xx年內(nèi)科護理年度工作總結(jié)(參考版)
2025-04-21 05:51本頁面
【正文】 以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意“的服務(wù)。 招聘四名護理人員。 實行護士長例會制度。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期 2～ 3 個月的輪訓(xùn)。 隨著護理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學習。 為使護理隊伍管理年輕化、知識化。 新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。發(fā)生 2 次差錯。在論文撰寫，護理科研方面是空白 。如護理文書書寫尚不規(guī)范 。 初步實行了護士長手冊 制和護理工作量上報制。 指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習任務(wù)的學生不予轉(zhuǎn)科。有多名護士參加無償獻血。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準 (基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康教育。 加強對護士的考核。 強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。在以后的工作中我們會加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到 位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的， xx 年來，我科共收治病人 1106 例，手術(shù)病人 73 例，急危重病人118 例，圓滿完成本年度工作任務(wù)。分組分區(qū)，相對固定護士去管理病人，明確各班職責：強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“ — 個個動手護理病人”。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃， 有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我擔任護士長時間短，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全科護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
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