【正文】 （四）糧食市場、陳化糧監(jiān)管工作我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營者，糧食倉儲進(jìn)行檢查。對市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場建立商品帳，實(shí)行信譽(yù)卡制度，同時進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為，仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為，嚴(yán)厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日，巨獎銷售，等對商品進(jìn)行虛假宣傳的誤導(dǎo)行為，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場秩序 的行為。城關(guān)所共出動 25xxxx 次，檢查 41xxxx，共查獲無照經(jīng)營戶 1xxxx，依法立案查處 1xxxx，罰款金額 元，發(fā)出 178 份催辦通知書，補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá) 10xxxx。對已立案查處的無照經(jīng)營戶進(jìn)行回訪，督促其盡快辦理營業(yè)執(zhí)照。其次分區(qū)域、有重點(diǎn)有地加大巡查力度。 我們成立了無照經(jīng)營專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以片區(qū)為，分片分組對片區(qū)的經(jīng)營者進(jìn)行開展治理整頓工作。 認(rèn)真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用與個私協(xié)會召開經(jīng)營者會議，印發(fā)了 200xxxx 份宣傳進(jìn)行宣傳。 （二）貫徹省局關(guān)于“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項(xiàng)整治。對值班人員嚴(yán)格要求，在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé)，確保暢通。我們認(rèn)真做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請示、工作。同時組織力量落實(shí)市工商局《中秋國慶節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)整治同意行動方案》中各個階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。我們緊密結(jié)合 xx 年紅盾行動要求，切實(shí)加強(qiáng)中秋國慶期間節(jié)日市場的巡查監(jiān)管工作。 三、加 強(qiáng)監(jiān)管，抓好專項(xiàng)整治行動。我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際， 確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)，按照“六查六看六打擊”及“五個一 律”、“五個一批”的要求，積極開展食品安全整治工作。我們認(rèn)真、深刻領(lǐng)會周金伙局長關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求，充分食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和安定的 大事，在、期間節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對食品安全整治工作的部 署和落實(shí)，結(jié)合省局的“十個提升”要求，強(qiáng)化對食品安全整治工作的督促、檢 查和知道，確保市場監(jiān)管重心下移，將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān) 管，按照屬地管轄原則和“五定”把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個崗 位，做到任務(wù)到片區(qū)，責(zé)任到監(jiān)管員。自專項(xiàng)行動開展以來，我們所共查處食品類案件 1xxxx，其中共查處食 品無照經(jīng)營戶 1xxxx，查處劣質(zhì)奶粉案件 xxxx，銷售冒牌酒 xxxx，罰沒款 元，案值 元。 2021 年公 司采取了有效措施積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，構(gòu)建和諧、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營工作提供了強(qiáng)有力的保障。 建立和完善績效管理體制 2021 年公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工的績效管理，加強(qiáng)對各職能部 門、各員工的過程管理和監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，以工作業(yè)績（目標(biāo)）的最終完成效果確定每 個員工的薪酬，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績論英雄 ，從而在制度上保證各部門各的職責(zé)履行效果。通過近一年的強(qiáng)化，公司的管理職能得到了充分體現(xiàn)，達(dá)成了良好的管理效果，而且 為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識和理念也得到了前所未有的加強(qiáng)。 （二）深化管理改革，提高經(jīng)營 管理平 2021 年，公司根據(jù)自身 的實(shí)際和市場的需要，繼續(xù)深化內(nèi)部管理，構(gòu)建完善的 管理體系，提高經(jīng)營管理水平。與上相比， 公司的整體經(jīng)營取得了較大的成績，主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績?nèi)? 得了持續(xù)良性的增長，非主營資產(chǎn)的處置取得良好的效果，同時公司采取有效防范和在一定 程度上化解了風(fēng)險。 一、 2021年的主 要工作及取得的成績 2021 年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當(dāng)中， 公司治理不斷規(guī)范，改革進(jìn)一步深化，產(chǎn)業(yè)整合效果明顯，核心主營經(jīng)營取得持續(xù)增長，主 要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，為公司的加速發(fā)展、 做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ)。對于大家一年的 辛勞付出我表示。篇五：食品銷 售工作總結(jié) 食品銷售工作總結(jié) 總結(jié) []篇一：尊敬的各位及同事：大家好。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí) ,業(yè)務(wù)培 訓(xùn) ,結(jié)合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制 ,面向社會 ,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。首先，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準(zhǔn)則，收到了一定的成效。面對復(fù)雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。 (三 )改進(jìn)后勤體制，強(qiáng)化后勤服務(wù)，同心同德為企業(yè)建設(shè)增加動力。同時針對當(dāng)場市場 ,開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道 ,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題 ,我們首先劃小核算單位 ,分灶吃飯 ,單獨(dú)核算 ,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。 2021 年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。 (二 )堅持品牌戰(zhàn)略 ,提高科技含量 ,強(qiáng)化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。 2021年全市 17 個基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。一年來，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強(qiáng)基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。一年來屠宰生豬 8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬 43530 頭，外調(diào)生豬 5 萬頭。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價格三道關(guān) ,虛心聽取消費(fèi)者意見 ,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費(fèi)者和上級部門的充分肯定。我市生豬定點(diǎn)屠宰工作 ,目前開展已將近六年 ,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例，在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,我公司義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任 ,經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。 2021 年，公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入 1658 萬元，比上年增加 372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利 跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。公司固定資產(chǎn)主要有：年產(chǎn) 2021 噸肉類速凍方便食品生產(chǎn)線三條、年屠宰 10 萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、 300 噸冷庫和 60 噸恒溫庫各一座、 30 噸結(jié)凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、 250kva 變電站和 2 噸 2 鍋爐等動力設(shè)施以及 2047m2 辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。篇四：工作總結(jié)之食品公司工作總結(jié) 工作總結(jié)之食品公司工作總結(jié) 2021 年總結(jié) 河南七點(diǎn)半食品有限公司成立于 1999 年，是專業(yè)生產(chǎn)果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。指導(dǎo)、督促市場開辦者 履行商品安全第 一責(zé)任人的職責(zé)，進(jìn)一步完善商品質(zhì)量管理制度和監(jiān)控流程。 開展共建規(guī)范市場活動。以依托開發(fā)區(qū)建設(shè)管委會設(shè)立的縣“探花山－榜德”開發(fā)區(qū)紅盾維權(quán)站為陣地對企業(yè)的工 商注冊登記，商標(biāo)使用注冊、廣告行為等進(jìn)行指導(dǎo)，向企業(yè)提供各種注冊、變更登記及年檢表格。同時加強(qiáng)對聯(lián)絡(luò)員的法律法規(guī)知識、工商業(yè)務(wù)知識及有關(guān)商品質(zhì)量知識培訓(xùn)，積極培育“紅盾維權(quán)站聯(lián)絡(luò)員”，拓展工商行政管理職能，擴(kuò)大監(jiān)管面和服務(wù)面。 建立了紅盾維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)監(jiān) 管新力量，延伸監(jiān)管服務(wù)觸角。通過分行業(yè)、有計劃地開展企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)工作，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)層次，力爭今年在 6xxxx 以上的企業(yè)建立工商聯(lián)絡(luò)員。圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展這一大局，立足我所職能，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極探討、制定各種長效監(jiān)管措施，通過市場監(jiān)管和行政指導(dǎo)相結(jié)合，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)健康規(guī)范發(fā)展。檢查水果經(jīng)營主體資格，堅決取締無照經(jīng)營行為。檢查嚴(yán)厲打擊打蠟上色或使用有毒有害物質(zhì)加工以次充好的劣質(zhì)水果。我們成立了糧食市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委 、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對糧食購銷企業(yè)、個體加工作坊購進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測。我們成立了糧食市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對糧食購銷企業(yè)、個體加工作坊購進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測。如今年 1 月份，我局對城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時候，在其倉庫發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址 的“五糧液”酒 40 瓶，我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對其違法行為進(jìn)行處罰。 （三）治理“餐桌污染”實(shí)行商品質(zhì)量快速檢測工作專項(xiàng)整治我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心，共開展了 xxxx 有關(guān)的檢查行動，出動 3xxxx 次，檢查有關(guān)個體經(jīng)營戶、企業(yè) 7xxxx。 在清理整頓無照經(jīng)營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法，對無照經(jīng)營食品類的經(jīng)營者堅決取締。實(shí)行預(yù)警查處機(jī)制，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營的的先發(fā)催辦通知書，超 過期限未辦理營業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。首先積極發(fā)動建立群眾線索，舉報、反映無照經(jīng)營的違法行為。通過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經(jīng)營的活動中，形成對無照經(jīng)營違法行為的高壓態(tài)勢，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。 根據(jù)省局《關(guān)于適用 “責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營行為，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營者的行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。從 9 月 27 日至 10 月 7 日堅持每日報送制度，確保節(jié)日市場消費(fèi)安全。我所節(jié)日期間實(shí)行 24小時值班制度，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。在節(jié)前我們組織檢查，共出動 2xxxx 次， 5 車次，檢查相關(guān)經(jīng)營戶 3xxxx，查獲三無月餅 76塊，過期調(diào)味品 21瓶。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管，不折不扣地落實(shí)周金伙局長在省局食品安全監(jiān)管工作會議上提出的“十條措施”。 （一）開展中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)整治。在其他專項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場等薄弱環(huán) 節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，防止制假窩點(diǎn)，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。 二、加強(qiáng)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。 一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。篇三：食品銷售工作總結(jié) 食品銷售工作總結(jié)規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為，提升食品安全監(jiān)管水平。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。 但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建 立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。 二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié) 調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為 xx 公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的 人員的調(diào)整來解決這一問題。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房 市場。 范例： 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。同時，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。而我們的總結(jié)中必須多用 圖表化工具，如果你能熟練使用 excel 的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣，能制作各類表格、圖形（如柱狀圖、趨勢圖、曲線圖、餅狀圖等）