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20xx年銀行支行工作計(jì)劃(參考版)

2025-04-21 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 利用各種媒體加大宣傳力度,對(duì)外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì),寫標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁(yè),對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型,用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣,振奮精神。 ③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī),按既定目標(biāo)對(duì)各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書,督辦通知書,實(shí)行按月考核,按月獎(jiǎng)懲,完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘,對(duì)于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。 ②加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題,做事情,克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。 存款是立行之本,是發(fā)展之源,存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,細(xì)分目標(biāo)客戶,采取差別服務(wù)?!耙徽臼健狈?wù),且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語(yǔ),以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。 第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。 第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外,要借助科技進(jìn)步的有力支持,根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái),出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是 abis系統(tǒng) 。要加快科技創(chuàng)新,為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。為此制定以下工作計(jì)劃。年市行下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下: (一 )存款計(jì)劃 人民幣存款計(jì)劃 4600 萬(wàn)元 其中:對(duì)公 2700 萬(wàn)元 儲(chǔ)蓄 1900 萬(wàn)元 同業(yè)存款計(jì)劃 400 萬(wàn)元 外幣存款計(jì)劃 50 萬(wàn)元 (二 )不良資產(chǎn) 清收 260 萬(wàn)元 盤活 130 萬(wàn)元 保全 340 萬(wàn)元 (三 )不良貸款控制余額 四級(jí)分類 5461 萬(wàn)元 五級(jí)分類 (四 )客戶退出 潛在風(fēng)險(xiǎn)退出 事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出 (五 )財(cái)務(wù)計(jì)劃 賬面利潤(rùn) 消化包袱 實(shí)際利潤(rùn) 中間業(yè)務(wù)收入 5885 萬(wàn)元 491 萬(wàn)元 138 萬(wàn)元 1000 萬(wàn)元 15 萬(wàn)元1015 萬(wàn)元 50 萬(wàn)元 (六 )中間業(yè)務(wù)計(jì)劃 代理手續(xù)費(fèi) 12萬(wàn)元 國(guó)際結(jié)算量 800 萬(wàn)美元 今年是營(yíng)業(yè)部更名為 xx 支行第一年,今年工作經(jīng)營(yíng)直接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系,提供對(duì)管理決策的支持,提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。 (二 )如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化 因此,如何利用最新的信息技術(shù),融入新的管理會(huì)計(jì)思想,加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能,成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率,對(duì)一家銀行進(jìn)行多角度的比較分析。現(xiàn)將 2021 工作計(jì)劃印發(fā),請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。各股室: 為提升 xx 縣支行履職能力, 在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī),支行結(jié)合實(shí)際情況,制定了 2021 工作目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。四是教。三是查。二是改。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi) 控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入 。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào) xx 集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開展對(duì) xx 集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,力爭(zhēng) 企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。篇四:銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃 銀行工作計(jì)劃 2021 年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。 ( 4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)最新辦公軟件的操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 ( 2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。亦音諧“俊谷”,可謂“大豐之年”。 總結(jié)完輝煌的 2021 年,展望讓人期待的 2021 年,我們依舊信心滿滿。 ( 9)在新一輪的老舊網(wǎng)點(diǎn)改造浪潮中, xx 農(nóng)商行 xx 支行即將在原址重建,相信在不久的將來(lái),一棟現(xiàn)代化的 4 層辦公樓將矗立在 xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。 ( 7)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行各支行行長(zhǎng)人員調(diào)動(dòng), xx任 xx支行行長(zhǎng)。 ( 5)原隸屬于 xx 城支行的臥龍支行成為總行直屬二級(jí)支行,不再納入 xx 城支行管轄范圍內(nèi)。 xx 農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級(jí)行社董、理事長(zhǎng), xx 農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)員工及各 一、二級(jí)支行、農(nóng) 村業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。 ( 3) 2021 年 5 月 19 日,湖北 xx 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。篇三:銀行支行 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 銀行支行 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 銀行支行 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 立足崗位穩(wěn)步發(fā)展 時(shí)光如梭 ,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北 xx 農(nóng)商行這個(gè)光榮的集體已近三月,時(shí)近歲末,中國(guó)人向來(lái)就有在此時(shí)總結(jié)過去,展望未來(lái)的傳統(tǒng)!今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正! 過去的 2021 年對(duì)于年輕的 xx 農(nóng)商行來(lái)說是不平凡的一年,對(duì)于朝氣蓬勃的 xx 農(nóng)商 xx 城支行來(lái)說也是值得紀(jì)念的一年,對(duì)于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的 xx 支行來(lái)說,同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年!在這一年的里,我覺得有 10 件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?!它們分別是: ( 1) 2021 年 xx 農(nóng)商行“春天行動(dòng)”在各級(jí)行社的努力下取得圓滿成功! ( 2) 2021 年 4 月 8 日,湖北 xx 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,擬任董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。 五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建 和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。 四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng) 2021 年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開展,落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路 ,司機(jī)不帶情緒開車 ,確保安全行車。 2021 年 ,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任 何大的事故 ,2021 年繼續(xù)做好車輛管理工作 ,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育 ,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí) ,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。 三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。 2021 年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保 2021 年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和政策宣傳,切實(shí)做好政務(wù)、行務(wù)、黨務(wù)公開工作,不斷提升基層央行依法行政能力和水平。做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估工作,加強(qiáng)演練,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事故的能力。提高員工制度觀念,增 強(qiáng)防范意識(shí),規(guī)范自身行為。 (二十三)著力內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)金融信息安全保障。深入做好厲行節(jié)約工作。進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為抓手,以對(duì)外依法行政、改進(jìn)窗口服務(wù)、高效履職為重點(diǎn),提高行政效率。進(jìn)一步深化推進(jìn)縣支行同級(jí)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),深化落實(shí)《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制》。 (二十二)著力風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),通過“一欄、一網(wǎng)、一屏、一月、一平臺(tái)”暨宣傳欄、局域網(wǎng)、電子屏、宣教月和黨務(wù)公開平臺(tái),以學(xué)習(xí)思廉、讀書養(yǎng)廉、上課倡廉、座談警廉等形式,深入開展干部職工理想信念教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育,組織開展“養(yǎng)心將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入內(nèi)部審計(jì),形成自我監(jiān)督、自我完善的常態(tài)化機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)好 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 (二十一)著力黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步組織開展好全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)外積極開展誠(chéng)信宣傳,提升社會(huì)誠(chéng)信意識(shí),防范道德風(fēng)險(xiǎn)。深入開展道德領(lǐng)域 專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。 (十九)著力道德領(lǐng)域建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè),以黨建帶工建、帶團(tuán)建,鼓勵(lì)和推動(dòng)青年發(fā)展。開展“為民務(wù)實(shí)清廉“教育實(shí)踐活動(dòng),保持黨的純潔性。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。積極開展文明創(chuàng)建主題活動(dòng),倡導(dǎo)快樂工作理念,提升全行凝聚力。大力開展基層央行文明單位創(chuàng)建工作宣傳。 (十七)不斷提升基層央行文明建設(shè)水平。結(jié)合 xxxx 縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè),通過報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)、談體會(huì)、開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等各種形式學(xué)習(xí)宣傳十八大精神,引導(dǎo)干部職工全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)十八大精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動(dòng)工作。 五、堅(jiān)持以文化建設(shè)為引領(lǐng),合力推動(dòng)基層央行和諧發(fā)展 緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精 神,堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,努力打造“科學(xué)發(fā)展示范”的基層央行文化特色,不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力,鑄就基層央行發(fā)展硬功夫。加強(qiáng)國(guó)際收支申報(bào)主體現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)核查工作。充分利用外匯業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、直接投資管理、抽樣調(diào)查等監(jiān)管系統(tǒng),建立可疑或異常外匯收支行為企業(yè)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管案例庫(kù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)測(cè)和核查。 針對(duì)出口加工區(qū)在貨物貿(mào)易改革后區(qū)外外匯服務(wù)比區(qū)內(nèi)更有優(yōu)勢(shì)這一情況,加強(qiáng)政策研究支持縣出口加工區(qū)的企業(yè)發(fā)展,助推加工區(qū)跟上貨物貿(mào)易改革步伐。穩(wěn)步推進(jìn)投資貨物貿(mào)易外匯管理改革。 (十四)提升外匯服務(wù)水平。完善重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)制度,通過對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)行情況的分析,及時(shí)向企業(yè)通報(bào)外匯政策和業(yè)務(wù)辦理提示,并通過優(yōu)秀監(jiān)測(cè)企業(yè)評(píng)比和貨物貿(mào)易考核等手段,切實(shí)發(fā)揮好重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的反饋?zhàn)饔谩_M(jìn)一步完善涉匯主體監(jiān)管辦法,以“真實(shí)性審核”和涉外主體義務(wù)性報(bào)告為主,強(qiáng)化分類管理,適當(dāng)提高 b、 c 類企業(yè)的比例,提高涉外企業(yè)對(duì)外匯管理重要 性認(rèn)識(shí)。 (十三)創(chuàng)新外匯管理方式。進(jìn)一步辦好 xxxx 縣 金融學(xué)會(huì),通過金融學(xué)會(huì)平臺(tái),增進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信息交流和工作研究,推動(dòng)形成工作合力。 (十二)注重調(diào)研,提高金融研究分析能力。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)或新升格銀行機(jī)構(gòu)、證券
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