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正文內(nèi)容

銀行支行xx年工作總結及xx年工作計劃(參考版)

2025-04-21 12:01本頁面
  

【正文】 。 不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。對象:服務區(qū)全體員工 七、要求 具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。 六、 2021年具體實施計劃 一月:春節(jié)期間安全防范 —— 設備使用、應急預案學習。 五、 2021年培訓計劃 (一)培訓目標 一要,新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到 100%以上;二要,支行全 員接受安全培訓達標率 100%;三要,安全管理人員安全培訓率達到 100%; (二)培訓內(nèi)容 基本知識: 包括《支行消防領導小組和義務消防隊名單和職責》、《中國 XXXX銀行 XX 分行營業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《中國 XXXX 銀行 XX 市分行保安管理辦法》、《中國 XXXX 銀行 XX 市分行監(jiān)控報警設施管理規(guī)定》、《 XX市 XX 金融資金押運社會化服務繳撥款流程及安全管理規(guī)定》。二是以行內(nèi)外交通事故案例事實,教育駕駛員和車輛管理員,做到警鐘常鳴,克服麻屁大意思想。多年來,我行對車輛管理始終非常重視,本著對員工和國家財產(chǎn)高度負責的精神抓好交通車輛管理工作。使全員計算機應用、管理水平有了進一步提高。隨著計算機應用的普及,計算機的安全使用與管理工作非常重要,為了保證計算機設備和電子網(wǎng)絡設備、電子公文等系統(tǒng)的正常運行,我行明確專人負責計算機的管理工作, 認真執(zhí)行計算機操作規(guī)程。要求員工學習、規(guī)范市分行自助設備緊急報修流程,使年內(nèi)支行的自助設備的故障率明顯下降。 自助設備。按照市分行的要求,對消防設施又進行了補充和更換;實現(xiàn)了屋屋有滅火器、層層有滅火箱,人人會用滅火器。在安全檢查中,堅持“不放過”,即原因查不清不放過,責任分不清不放過,整改不徹底不放過,措施不 到位不放過。 支行先后開展甘肅天水搶劫案、武漢爆炸搶劫案件等專項警示教育,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,使員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。三是, 對上級行通報的案 例進行專項學習。 一是,支行嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的支行安全保衛(wèi)工作大會中,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,預案銘心。同時各業(yè)務條線負責人帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究安全保衛(wèi)工作,時刻注意掌握行內(nèi)安全動態(tài),及時解決工作中存在的問題。 抓好防范保安全,強化責任是關鍵。 第五篇:銀行支行安全工作總結及計劃 XXXX銀行 XX支行安全工作總結及計劃 今年以來, XX 支行在省市分行的正確領導下,面對復雜、嚴峻的社會治安形勢,我行安全保衛(wèi)工作堅持“預防為主、標本兼治、群 防群治、安全第一”的方針,認真貫徹落實上級行安全專項會議精神,按照支行工作計劃,圍繞確保全行員工和資金、財產(chǎn)安全為目標,加強組織領導,加大安全防范教育和監(jiān)督檢查力度,認真落實安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度和各項防范措施,積極開展各項安全管理活動,全年未發(fā)生刑事案件和責任事故,為全面實現(xiàn)我行 2021 年的各項經(jīng)營目標,營造了一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。同時,我支行還要求前臺工作人員在平時的工作中利用工作便利及時向廣大市民宣傳反假貨幣知識,使此項工作常抓不懈,以維護人民幣的形象和廣大市民的利益。 五、開展反假幣和人民幣宣傳活動為了進一步加強人民幣管理,嚴厲打擊各種制、販假人民幣的犯罪行為,維護人民幣信譽,根據(jù)*********反假貨幣和開展人民幣宣傳活動方案的要求,我支行及時召開專門會議部署宣傳工作,為確保此次宣傳工作順利開展,我支行成立了活動領導組,做到目標明確,責任到人,扎實有效地開展此項工作。 今年 ,我支行根據(jù)總行會計條線下發(fā)的“三個標準化”相關標準,制定并實施本支行的綜合管理制度,由柜員輪流擔任大堂經(jīng)理 ,負責監(jiān)督三個標準化的實施,組織員工學習了總行下發(fā)的環(huán)境設施擺放及衛(wèi)生標準,針對支行實際情況逐一落實,暫時不到位的與總行進行了溝通形成了共識。另外,還根據(jù)自身特點,設立了業(yè)務監(jiān)督規(guī)范指導員、業(yè)務技能指導員、服務監(jiān)督規(guī)范指導員、環(huán)境設施監(jiān)督指導員、安全保衛(wèi)指導員等五個臨時管理崗位,分別由員工負責擔任,行使監(jiān)督權力。針對這種情況,我支行根據(jù)總行下發(fā)的 *********等一系列相關制度和年初簽定的工作目標責任書,結合本支行的實際情況出臺了 *****。然后及時由支行行長和每位員工分別簽訂了本支行的《工作目標責任書》,做到了目標明確,責任清楚 ,人人頭上有指標 ,個個肩上有壓力。 20xx 年是一個改革年,我們一定要打破常規(guī),從樹立全新的“三個理念”(即:經(jīng)濟資本管理理
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