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20xx公司采購(gòu)人員月工作總結(jié)范本[精選合集](參考版)

2025-04-20 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)光又將翻過(guò) 20__年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂 。 二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足 雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。 采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。 上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià) 格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。 采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。 另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下: 一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高 踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。 五、本部門(mén)的工作思路 和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求, 努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。讓采購(gòu) 部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的情緒。 (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 二、值得肯定的地方 (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。倍壬嫌行┯跋臁 ?/p 8 月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。target=39?,F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié): 一、材料采購(gòu)工作情況 8 份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu) ?ahref=39。 2020公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)范本三 20__年 8 月的工作即將告一段落。在合作過(guò)程中,我們不僅僅思考自己,而且注意多從對(duì)方的角度思考問(wèn)題。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,且成了搶購(gòu)局面,先付款還運(yùn)不來(lái)磚,能賒出磚來(lái)的,我們是唯一的一家,最多時(shí)欠磚款近 300 萬(wàn)元,到 5 月底還欠近 200 萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低 23分 /塊, 2100 萬(wàn)塊就節(jié)省 50 多萬(wàn)元。例如濟(jì)寧塑料廠(chǎng)的鹽膜出廠(chǎng)價(jià) 12800元 /噸還買(mǎi)不上,該廠(chǎng)收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) 2600 萬(wàn)元,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為 12021元 /噸,今年進(jìn)了 1710 多噸,欠該廠(chǎng)貨款 460 多萬(wàn)元。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō),表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。比價(jià)采購(gòu) 16 次,比價(jià)采購(gòu)額 ,構(gòu)成比價(jià)效益 35 萬(wàn)元,占采購(gòu)額的 10%左右。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供 應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正到達(dá)了透過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。主要工作有以下幾點(diǎn): 嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。個(gè)性是今年,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作狀況述職如下: 一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù) 去年以來(lái),我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都十分大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目,以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。其它供應(yīng)商單價(jià)都有不同幅度的增長(zhǎng)。 四、單價(jià)方面 富洲整年單價(jià)上調(diào) 2 次,整體單價(jià)比去年增長(zhǎng) 4%左右 。 二、品質(zhì)方面 材料不良共退貨: 278 筆共計(jì)金額 :83561 元比 20__年增長(zhǎng)了 80%。以下是對(duì)采購(gòu)部 20__工作的小結(jié): 一、采購(gòu)量及金額 總的采購(gòu)訂單: 9538筆比 20__年下降了 28%(20__年是 12228 筆 )總的采購(gòu)金額: 12815169 元比 20__年下降了 21%(20__年是 13080498元 )其中:金利寶共采購(gòu)了 3038 筆占總采購(gòu)訂單的 32%,采購(gòu)金額為2319833元占總采購(gòu)金額的 18%。 最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上 ! 第五篇: 2020公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)范本 采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,作為采購(gòu)人員的你是否有所收獲 ?下面就是給大家?guī)?lái)的 2020 公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)范本,希望能幫助到大家 ! 2020公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)范本一 回顧 過(guò)去的 20__,對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)動(dòng)蕩的一年,各種材料供應(yīng)商都有要求漲價(jià) ,部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定 ,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響 ,在過(guò)去的一年當(dāng)中,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需求。 另外對(duì)于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題, 并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴(yán)重性。還要了解供應(yīng) 鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。針對(duì)這類(lèi)情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步 !下面,我將月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。其他廠(chǎng)家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。 (二 )sq 開(kāi)頭的球閥原廠(chǎng)家為啟東冶金機(jī)械廠(chǎng)的閥門(mén),他家的閥門(mén)會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門(mén)加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門(mén),因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠(chǎng)家 (但是價(jià)格會(huì)比一般高很多 )。調(diào)節(jié)閥型號(hào) zkjw報(bào)成 zazt等。在三月的計(jì)劃中還有閥門(mén)型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況 。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如: d971h報(bào)成 d9 71。碟板是否是以舊翻新等。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等 。 鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠(chǎng)計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。 但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片 。 北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理 。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠(chǎng)家可以保證質(zhì)量外,其他廠(chǎng)家均不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠(chǎng)家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。以?xún)r(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。單就閥門(mén)而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè),北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209 閥門(mén)。對(duì)于年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用 。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。 2020采購(gòu)部月份工作總結(jié)范本三 從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái),被安排在中 高壓閥門(mén) (物資碼209)采購(gòu)員崗位,需要我熟 悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境??傊瑹o(wú)論我們做任何事情都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做。四是,要精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐 。二是,在工作中要注重結(jié)果、注重實(shí)效,一切工作都圍繞著目標(biāo)的完成 。 總之,在以后的工作中,我一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力。其實(shí)有時(shí)候做事不一定要把工作做到細(xì)致才是最好的,要抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。在以后個(gè)人工作 中還需要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。包括缺漏與錯(cuò)誤還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)與這一塊的控制顯然還不夠。在這一年自己雖然進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化。 三、具體存在的問(wèn)題及對(duì)策 經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣、工作技能和工作思維的不成熟,這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。并能積極主動(dòng)迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的大,盡心盡力地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,正確看待“榮辱觀、名利觀、苦樂(lè)觀”。 (四 )思想建設(shè) 本人能夠認(rèn)真的貫徹黨的基本路線(xiàn),通過(guò)報(bào)子和書(shū)籍積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論 三個(gè)代表的政治理論 。本部門(mén)的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來(lái)參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試。并且按照規(guī)章制度及程序來(lái)參加對(duì)工作事項(xiàng)的進(jìn)行審核、咨詢(xún)、把關(guān)和落實(shí)。 公共責(zé)任:無(wú)違反綜合治理、計(jì)劃生育、是泄密等規(guī)定的情形,無(wú)明顯責(zé)任事故,積極維護(hù)黨的中心形象。 班子建設(shè):在這一年的實(shí)踐中,我和同事們相處非 常和睦,在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的,所以由此可見(jiàn)我們班子內(nèi)十分團(tuán)結(jié),處事管理都十分和諧有序,并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,都有很強(qiáng)的凝聚力。 (二 )自身建設(shè) 效能建設(shè):在工作中的每一步都要細(xì)致精確,力求精確化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我平時(shí)都在工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。所以,在做好自己的本職工作的同時(shí)還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作,努力推進(jìn)主流業(yè)務(wù)的建設(shè)。因此,在很短的時(shí)間 內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務(wù)。 2020采購(gòu)部月份工作總結(jié)范本二 一、主要工作內(nèi)容 2020 年 11 月主要在單位辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)、
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