【正文】 。要結(jié)合新來城建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和教育布局調(diào)整，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、文化站、村衛(wèi)生室、農(nóng)村飲水安全等工程類民生工程的科學(xué)規(guī)劃，避免新的閑置和浪費。要加大財政投入， 落實配套資金，形成穩(wěn)定、多元的籌資機(jī)制，鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金參與，保障各項民生工程順利實施?？h效能辦、政府督查室對每項工程、每個階段、每個步驟的進(jìn)展情況開展督查；縣監(jiān)察局、審計局對政策措施貫徹執(zhí)行情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門履行職責(zé)情況、工程進(jìn)展和效能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度， 以人為本，推進(jìn)民生工程體制改革和創(chuàng)新。對民生工程中發(fā)放或補(bǔ)助到人的，嚴(yán)格“陽光”操作，實行社會化發(fā)放，努力做到在政策規(guī)定范 圍內(nèi)的人一個不漏，不在政策規(guī)定范圍內(nèi)的人一個不補(bǔ)。 強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)對民生工程質(zhì)量的督查檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居委會）要強(qiáng)化責(zé)任，做到發(fā)放對象不遺漏、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不降低、發(fā)放進(jìn)度不推遲、發(fā)放手續(xù)不能少。對于補(bǔ)助類項目，要重點把握好發(fā)放對象、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度和手續(xù)四個環(huán)節(jié)。 把握政策，扎實抓好項目實施進(jìn)度。四是抓好質(zhì)量管理。三是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是抓好資金配套。一是抓好工程進(jìn)度。 狠抓重點，加快工程建設(shè)類項目的實施進(jìn)度。四要強(qiáng)化配合協(xié)作意識。三要強(qiáng)化“一把手”意識。二要強(qiáng)化愛民親民意識。實施民生工程，是圍繞“富民、惠民、安民”的主題，解決關(guān)系人民群眾切身利益的突出問題，不斷提高人民群眾幸福指數(shù)，著力構(gòu)建和諧社會的一項重大決策，各實施單位要強(qiáng)化四個意識：一要強(qiáng)化 大事特事意識。 為確保打造精品工程和放心工程，真正把民生工程建設(shè)成民心工程、德政工程，為我縣的跨越崛起營造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。三是各項民生工程進(jìn)展不平衡。但也存在一些困難和問題：一是上級部分項目資金下達(dá)遲，縣 財政壓力大。 三、存在不足和建議 調(diào)研組一行對民生工作所取得的成效給予充分肯定。我縣實行每月督辦、適時調(diào)度、半年督查、全年考核，加強(qiáng)對各項民生工程實施的管理；各牽頭部門對 各項工程和工作的各個環(huán)節(jié)，都制定了時間表、進(jìn)度表，倒排工期，科學(xué)合理地安排工作進(jìn)度。截止目前，各級已到位資金 27774 萬元，資金到位率 %，其中縣級資金到位率 108%；已撥付資金 27261 萬元，資金撥付率 %，其中縣級資金撥付率 89%；實際支出資金 12878萬元，占到位資金的 %。 2021 年全縣民生工程所需資金 總量約 34852 萬元，其中 :縣級需配套資金 4144 萬元。 四是科學(xué)調(diào)度，積極籌措民生工程專項資金。 4 月下旬在全縣開展“貼民情、聽民意、惠民生 —— 財政干部大走訪”調(diào)研活動， 5 月份，在全縣開展“民生工程宣傳月”活動。通過電視、網(wǎng)站、墻報、標(biāo)語、傳單等形式進(jìn)行廣泛宣傳， 努力讓民生工程家喻戶曉、深入人心。為確保 2021 年各項民生工程的政策措施全面落實到位，縣政府及時調(diào)整了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實了領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)的力量；印發(fā)了《來安縣 2021 年民生工程責(zé)任單位和主要目標(biāo)任務(wù)分解方案》，將任務(wù)細(xì)化分解到各責(zé)任部門 ,明確各項民生工程的第一責(zé)任人和具體責(zé)任人；縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭部門簽訂了《 2021 年民生工程目標(biāo)責(zé)任書》，各牽頭部門與責(zé)任股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與責(zé)任單位和責(zé)任人也層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任。分別制定了《 2021 年民生工程工作要點》、《來安縣民生工程資金籌集方案》、《來安縣民生工程監(jiān)督檢查方案》、《來安縣民生工程實施情況考核暫行辦法》、《來安縣民生工程工作督查制度》等一系列規(guī)章制度，細(xì)心謀劃和安排全年工作，保證民生工程有序推進(jìn)。 一是精心謀劃，保證民生工程有序推進(jìn)。要從政治上關(guān)心愛護(hù)村 二、主要做法 今年，縣民生辦按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，對民生工程項目實施了動態(tài)調(diào)整，印發(fā)了《關(guān)于 2021 年實施 33 項民生工程的通知》。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，從而提高干部素質(zhì)和工作效率。 加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)力度。 加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度。目前我縣只有一所福利院，沒有一所老年公寓，去年我們對縣福利院進(jìn)行了改擴(kuò)建，新增床位 210 張，可以有效解決我縣“三無”老人住房緊張問題。全縣省財政轉(zhuǎn)移支付供養(yǎng) 3956 人，實有五保 6610人，供養(yǎng)經(jīng)費缺口每年達(dá) 480 萬元。農(nóng)村五保供養(yǎng)費過去是由村級提留中解決，稅費改革后，由財政轉(zhuǎn)移支付解決。一是要明確機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和福利院管理人員的身份，請求政府出臺相應(yīng)的政策，建議明確為政府福利事業(yè)單位，采取縣辦鄉(xiāng)管或縣辦縣管的管理體制；二是福利院提檔升級，政府出臺相應(yīng)政策，建立農(nóng)村福利院正常投入機(jī)制，不斷改善辦院條件，讓五保老人住得進(jìn)、留得住、生活得好。我縣農(nóng)村低保救助標(biāo)準(zhǔn)低，月平補(bǔ)差僅有 45 元，救助人口 萬人，請求 上級政府突破人口比例的限制，將農(nóng)村救助政策向貧困山區(qū)傾，與物價上漲和人口老齡化發(fā)展趨勢接好軌。大多數(shù)村干部的思想觀念跟不上國家大政方針和政策調(diào)整步伐，只能機(jī)械地抓落實；謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性，思想狹隘，存在短期行為；開展工作缺乏創(chuàng)造性，“上面讓干啥就干啥，上面讓咋干就咋干”，僅僅停留在完成常規(guī)工作。 村干部隊伍嚴(yán)重老年化。隨著社會的轉(zhuǎn)型，村（居）民委員會由管理逐步走向自治型和服務(wù)型。 村（社區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施滯后。沒有軍休所，無法為退離休軍人提供活動活場所。 優(yōu)撫安置服務(wù)功能弱。隨著打工經(jīng)濟(jì)和異地就業(yè)新格局的 出現(xiàn)，有 30%的留守老人處于孤獨無助狀態(tài)。 養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢。四是殯葬服務(wù)設(shè)施匱乏。全縣僅有 21 所中心福利院，床位都在 50 張以下，容納人數(shù)有限，無法滿足新增五保老人需要。一 是城區(qū)僅有一所城市福利院，供養(yǎng)床位40 張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城區(qū) 450 名“三無”老人入院需要。房縣屬貧困縣，縣級財政投入社會救助資金有限，盡管我縣社會救助體系已基本形成，但各類救助水平較低，救助面較小，難以應(yīng)對物價上漲和人口老齡化發(fā)展趨勢。遇到有質(zhì)量問題反映時，我們以向投訴人提供技術(shù)法規(guī)咨詢或聯(lián)系責(zé)任主體單位及時處理為主要工作方法，及時高效地處理問題化解矛盾，最大限度地減少不和諧因素，使質(zhì)量監(jiān)督工作真正成為黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要窗口，真正體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督為民的本色。堅持分戶驗收制度，讓居民住上“放心房、滿意房”。加強(qiáng)對保證性住房建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實，提出處罰意見和建議。 二、加強(qiáng)對保障性住房的監(jiān)管，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。同時，積極創(chuàng) 新南水北調(diào)工作機(jī)制，建立了站長辦公會、協(xié)調(diào)會、工程項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組三個層次的工作機(jī)制，理順各個層面的關(guān)系，確保各項工作順利進(jìn)展，為南水北調(diào)工程建設(shè)積極營造良好的建設(shè)環(huán)境。要著力在以下幾個方面下功夫： 一、發(fā)揮監(jiān)督職能，充分做好南水北調(diào)移民安置房質(zhì)量的監(jiān)管工作。三是對與老百姓切身利益息息相關(guān)、社會普遍關(guān)注的民生工程監(jiān)督工作要加大監(jiān)管力度。二是對于民生工程的監(jiān)督力度需要深入。 我們在肯定成績的同時，也清醒的看到，在加強(qiáng)對民生工程監(jiān)督工作中仍然存在一些不足和問題。這些專業(yè)工程涉及的專業(yè)知識和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都具有較高的深度和專業(yè)性，對我站監(jiān)督能力提出了更高的要求。 三、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高對民生工程的監(jiān)管水平。 強(qiáng)化民生工程建設(shè)項目執(zhí)法檢查，完善 多部門聯(lián)動工作機(jī)制。 一、圍繞保障和改善民生開展監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)社會和諧 為進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程質(zhì)量監(jiān)管，完善監(jiān)督管理制度，我站實施了新的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量監(jiān)督工作以保民生促經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心內(nèi)容，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即由原來的固定派員監(jiān)督制度向監(jiān)督小組工作制度轉(zhuǎn)變，由被動受理報監(jiān)報驗向隨機(jī)抽查和主動巡查轉(zhuǎn)變，由監(jiān)督工程實體質(zhì)量向監(jiān)督質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變，由單一部門監(jiān)督向多部門聯(lián)動監(jiān)督轉(zhuǎn)變，一系列措施的順利實施，提高了工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，維護(hù)了社會和諧。 第五篇：民生調(diào)研報告參考 提高質(zhì)量監(jiān)管促民生發(fā)展 調(diào)研報告 許昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站吳峰 關(guān)注民生、重視民生、保障民 生、改善民生，是黨的根本宗旨，也是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點。 不出所料，這款新車型在上海上市后的三個月里，就創(chuàng)造了 8 萬輛的銷售業(yè)績，大獲成功。在售后服務(wù)方面，公司承諾主動擔(dān)當(dāng)車主的義務(wù)汽車保養(yǎng)顧問，將汽車售后服務(wù)從傳統(tǒng)的被動式維修服務(wù)，帶進(jìn)主動關(guān)懷的新時代。在 EC 型轎車還沒有正式推出之前，他們就借用新聞和公關(guān)的力量把 EC“ 10 萬元家庭”的概念炒得深入人心。 為了尋求突破， XYE 公司把目光轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)型轎車市