erp項目考核制度(參考版)

【摘要】標(biāo)題ERP考核暫行制度頁次1/71、目的：為了監(jiān)督ERP的實施過程，提高工作效率，為了監(jiān)督ERP日常運作流程，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性及權(quán)威性特制訂本文件。2、適用范圍：浙江和惠照明科技有限公司所有ERP用戶。3、權(quán)責(zé)：本程序由ERP項目組制訂，總經(jīng)理室核

2024-09-09 08:01

erp運行考核制度-s(參考版)

【摘要】名稱ERP運行考核制度名稱電話電話傳真?zhèn)髡媛?lián)系人實施顧問管理員時間為確保系統(tǒng)正常運行，特制定如下制度前提：保證計算機及軟件的正常應(yīng)用環(huán)境；做好計算機病毒的日常防范工作；在日常操作使用中，按照軟件的操作規(guī)程正常操作，否則處于如下措施。1、各站點負責(zé)人應(yīng)服從網(wǎng)絡(luò)管理員的

2025-04-10 05:41

取暖器公司erp系統(tǒng)考核制度(參考版)

【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../

2025-04-11 22:12

項目管理檢查與考核制度(參考版)

【摘要】中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章　總　則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作，促進各項管理制度的落實，推動施工項目管理水平的提高，特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂，適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法，并附檢查與考核評分表

2025-04-11 07:23

考核制度(參考版)

【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體

2024-08-04 08:44

項目經(jīng)理績效考核制度(參考版)

【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕

2024-09-06 08:58

家裝項目經(jīng)理考核制度(參考版)

【摘要】南京美智庭裝飾設(shè)計工程有限公司項目經(jīng)理考核制度（2012年02月06日修訂）一、總則1．本考核辦法以公司2012年02月06日起執(zhí)行的《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》為依據(jù)。2．工程管理注重過程管理和控制，目的在于加強項目經(jīng)理的工作責(zé)任心，敦促其達到公司“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工水平，提供客戶滿意的工程”的目標(biāo)。對違反公司規(guī)范要求的，或造成嚴(yán)重結(jié)果和影響事件的當(dāng)事人，將運用經(jīng)

2024-08-17 13:57

人事考核制度制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ)，依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價，進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段，提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性，使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核，包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核；本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核；管理人員的

2025-04-22 01:36

團支部考核制度-分團委團支部考核制度(參考版)

【摘要】團支部考核制度:分團委團支部考核制度 　　團支部考核制度:分團委團支部考核制度 　　為切實加強基層團組織建設(shè)，進一步調(diào)動基層團干部和廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性，增強基層活力，逐步建立起團...

2024-12-07 03:02

積分考核制度(參考版)

【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號：制訂日期：2020-6-28制訂：陳衛(wèi)清簽發(fā)：生效日期：2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的：

2024-10-29 09:25

生產(chǎn)考核制度(參考版)

【摘要】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期的對總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效的進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對標(biāo)準(zhǔn)方式，即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。3、本規(guī)章對績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素

2024-11-08 00:01

跟單員、考核制度(參考版)

【摘要】山東華岳達鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進一步完善公司制度，規(guī)范跟單員按跟單工作流程進行操作，使跟單員在工作過程中少出錯，提高跟單員的工作積極性，對跟單員進行績效考核。獎勵措施：一、月工資組成：跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成：跟單員的績效考核成績分為

2024-10-30 13:34

人事考核制度(參考版)

【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達成)，進而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之，工作目標(biāo)、生

2024-08-15 06:51

環(huán)?？己酥贫?參考版)

【摘要】廣東東陽光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)?？己酥贫鹊?頁環(huán)保考核制度（制定單位：生產(chǎn)安全辦）前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強化環(huán)境管理”三項基本環(huán)境保護政策，保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)防環(huán)保

2024-11-08 00:07

年度考核制度(參考版)

【摘要】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件南化院人發(fā)[2007]18號━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法各系（部）、處（所）、工廠（基地）、公司：為進一步做好年度及崗位崗位聘任聘期考核工作，并為新一輪崗位聘任提供依據(jù)，特修定《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法》，請各部門認真貫徹執(zhí)行。

2024-08-15 16:14

erp項目考核制度(完整版)

erp項目考核制度(更新版)

erp項目考核制度(專業(yè)版)

erp項目考核制度(留存版)