【正文】 。 十、 2021 年 4 月，印斗村村道公路 公里已處于中斷癱瘓狀態(tài)，人民的日常生活用品難以進(jìn)出，李明龍 同志多次組織召開黨員大會，又召開村民代表大會，通過“一事一議”形成決議，全村村民每人集資 300 元，就在一月中全村集資 15 萬元，在 5 月份開始路基整治， 6月份開始硬化，在硬化村道公路施工中，他堅持在村道公路上 40 多個日夜，在這 40 多個日子里他拋下家中的一切，忘我的工作。 九、 2021年發(fā)生“ 9. 1 ”洪災(zāi)，當(dāng)受災(zāi)村民翟國周屋后 20 多立方米的巖石跨到后墻，李明龍同志接到電話后，迅速通知黨員、村社干部趕到現(xiàn)場在幾分鐘內(nèi)將家中的全部財產(chǎn)搬到安全地帶，確保了這家的生命財產(chǎn)安全。在落實災(zāi)后重建工作中，他深入農(nóng)戶幫助規(guī)劃和落實，在當(dāng)年完成了全村 48 戶的災(zāi)后重建任務(wù)，在其他救災(zāi)物資和資金的分配的使用中，全村未出現(xiàn)一分錢的差錯。 六、 2021 年春，印斗村水庫大埝建成 10 年之后，整個大埝出現(xiàn)嚴(yán)重破裂，有水不能放，李明龍同志向 上級有關(guān)部門爭取了部分資金，通過村民投勞，將 1200 米的大埝重新整治，在施工過程中，他每天跟班勞動，堅持質(zhì)量，從不叫苦叫累，就在當(dāng)年將水庫的水全部放出，使全村水稻滿栽滿插，當(dāng)年的水稻產(chǎn)量達(dá)歷史最高水平。兩項工程一開工，李明龍同志放下了 家中的一切事務(wù)，把精力全部投入到兩項水利工程上，就在短短的一個冬春，完成了 1200 米的大埝和二社容水 5 萬立方米的大堰塘，使印斗村人民實現(xiàn)了水利化。 四、在 1996 年，帶領(lǐng)印斗村完成兩大水利工程。 二、 1993 年那時候家家戶戶都還在照油燈，沒有通電，李明龍同志即組織黨員、村社干部、村民代表召開會議，人平集資 60 元，架設(shè)低壓線路，在全鄉(xiāng)率先照上放心電，使村民實現(xiàn)了電氣化。 一、 1983 年李明龍同志擔(dān)任支部書記的第一年，就是當(dāng)農(nóng)村實行土地承包責(zé)任制的第三年，當(dāng)時人民的生活水平還不高。 第五篇：最美黨員先進(jìn)事跡 “最美黨員” 李明龍主要事跡 李明龍，男，漢族，初中文化，生于 1953 年 12 月 22 日，從事職業(yè)糧農(nóng)，電話： 13541442389，住九龍鄉(xiāng)印斗村二社。他知道他只是做了應(yīng)該做的事，他最想做的就是當(dāng)一名好醫(yī)生。 他的辛勤付出得到了社會的肯定，近年來，他先后被評為醫(yī)院十佳醫(yī)生，先進(jìn)工作者，衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，涼州區(qū)青年崗位能手，涼州區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年 3 月，他因技術(shù)嫻熟被推薦參加國家科技惠民計劃甘肅省武威市惡性腫瘤高發(fā)區(qū)防控示范項目 ******普查診療組工作 ，在兩個月的時間里， ***和他的診療組克服困難、加班加點、耐心檢查、科學(xué)治療，篩查病人 584 人，查出上消化道腫瘤 7 例，對 2 例早期腫瘤進(jìn)行了內(nèi)鏡下粘膜病變切除術(shù)，取得滿意療效。 ***堅持在工作中開拓創(chuàng)新，不斷向自己提出新的更高目標(biāo)。像這樣的事在他身上不勝枚舉，但是他從無一句怨言，正如他所說的：病人的健康是醫(yī)生最大的幸福?；颊呒覍倬o緊握住他的手，激動的一句話也說不出來。面對患者家屬渴求的目光，他決定用網(wǎng)籃試取。行胃鏡檢查后，發(fā)現(xiàn)雞骨已嵌動在食管內(nèi)，由于時間過長，已出現(xiàn)化膿、出血，取出困難。他正與一家人一起迎接這新的一年，當(dāng)香噴噴的餃子剛端上桌時，電話鈴響了，原來是一位老人不小心將雞骨頭卡在了食道里。將病人當(dāng)作親人，把愛心融入使命，詮釋著一個普通“涼醫(yī)人”的高尚情操。他以“如履薄冰、如臨深淵”的嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)認(rèn)真診治每一位病人，不斷探索新技術(shù)新方法，先后為 200 多位病人進(jìn)行微創(chuàng)和急診內(nèi)鏡下手術(shù)治療?！? 醫(yī)生面對的 是病人的生命，每一個細(xì)小的差錯和疏忽都可能給病人終身的遺憾。許多在上級醫(yī)院做過內(nèi)鏡檢查后再來 ******做內(nèi)鏡檢查的病人說：在這里做胃腸鏡檢查，比在蘭州的大醫(yī)院做感覺好得多，下次就是去省城復(fù)診，也要在這里做了內(nèi)鏡再去。他深深理解著病人對內(nèi)鏡的恐懼心理，下決心要通過自己的努力，減少病人的痛苦。 消化內(nèi)鏡是一種侵入性的操作，檢查過程中病人有一定的痛苦和不適，有的還相當(dāng)嚴(yán)重，以致病人會因恐懼而再次檢查。家人曾對他上班“早到遲退”表示不理解，他總是這樣說：“我多在崗位上耽一會兒，就能多診治一位病人”。為了盡量使更多的病人能及時接受檢查，***每天總是早早來到科室，提前做好準(zhǔn)備工作。消化內(nèi)鏡工作不但勞動強度大、技術(shù)要求高、而且責(zé)任風(fēng)險大，工作中還需接觸病人大量的分泌物和排泄物，可謂又臟又累又險，日常工作又十分繁忙。從醫(yī)十余年來，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精心服務(wù)患者，為自己的青年時代寫下了濃墨重彩的一筆。趙韻同志在幾年的時間里，迅速成長，從一名操作人員到現(xiàn)在的中層干部，他用自己的付出和努力書寫著一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的精彩人生，他用自己的實際行動詮釋了什么是最美共產(chǎn)黨員 ! 第四篇：“最美青工”先進(jìn)事跡 用愛書寫大醫(yī)精誠 “最美青工” ***事跡材料 ***，男，漢族， 1987 年 7 月出生，蘭州醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系畢業(yè)， 2021年 8 月參加工作， 本科學(xué)歷， ******主治醫(yī)師。最 后是提高調(diào)度個人的生產(chǎn)管理水平，提升個人的專業(yè)技能和綜合協(xié)調(diào)能力，最終確保完成生產(chǎn)調(diào)度管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。首先重抓生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行力，改變生產(chǎn)調(diào)度管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不強的局面，同時加大和嚴(yán)抓調(diào)度考核，對執(zhí)行不力者嚴(yán)格考核，使該種局面得到根本改善 。他還獨立或參與完成了中新化工年產(chǎn) 20 萬噸甲醇項目調(diào)度手冊、化工投料試車方案、甲醇裝置開停車方案、裝置大修工藝處理技術(shù)方案、事故應(yīng)急救援演練方案等 20 余項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。他參與完成和實施的全廠冷凝液回收技改項目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎 。 三、技術(shù)創(chuàng)新工作成果顯著，生產(chǎn)管理水平顯著提高。三是做好員工的思想穩(wěn)定工作，通過組織召開“職工大討論”、每周思想政治學(xué)習(xí)活動 等方式，來梳理和穩(wěn)定職工隊伍 。一是逐步完善和修訂分廠各項管理制度，使各項制度更加成熟化、人性化 。 在調(diào)任甲醇分廠副廠長兼黨支部副書記以后，趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。五是主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，對每天的調(diào)度會工作安排落實情況、生產(chǎn)情況以及產(chǎn)量消耗進(jìn)行通報、剖析，以利于公司各個層面及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)。三是負(fù)責(zé)編制了 《中新化工全廠冷凝液回收系統(tǒng)操作規(guī)程》，在 2021 年 11 月甲醇裝置開車以后，負(fù)責(zé)完成了全廠冷凝液回收系統(tǒng)的試開車工作，并取得了成功，同時對涉及到的崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作培訓(xùn)和理論技術(shù)指導(dǎo)。一是重新優(yōu)化和調(diào)整調(diào)度人員結(jié)構(gòu)，修訂和完善了一些列生產(chǎn)調(diào)度管理制度，有針對性的開展各項調(diào)度培訓(xùn)工作，加強了對調(diào)度人員的綜合素質(zhì)考核。 二、工作成績突出，為中新化工甲醇裝置和新鄉(xiāng)乙二醇裝置的試開車作出了積極貢獻(xiàn)。在 2021 年甲醇裝置試開車的那段時間，他吃住在廠里，連續(xù) 六、七天不回家，剛滿一歲的女兒咿呀學(xué)語，幾天沒見著爸爸，他拖著疲倦的身體剛一回家，小家伙就嘟噥著要爸爸抱，倆父女還沒熱鬧夠，廠里打來電話生產(chǎn)出現(xiàn)了故障，他把女兒交給妻子，又趕緊穿上工裝往廠里跑。通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解，趙韻同志在實際工作中就注重這些文化的運用，也進(jìn)一步增強了其個人的企業(yè)榮辱感和責(zé)任使命感。他經(jīng)常告誡自己，我是一名共產(chǎn)黨員，我就不能給這個身份抹黑，任何時候都要無愧于這個身份。有員工生病住院，他安排好