erp項目調(diào)研提綱(參考版)
2024-09-09 01:46本頁面
【正文】 （八）人力資源部分 1. 集團整個組織結(jié)構(gòu) 2. 集團人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃？ 3. 集團人力資源現(xiàn)狀 (分析 )？ 4. 人事招聘 ,培訓 ,績效考核 ,員工發(fā)展 ,薪資核算等業(yè)務流程 ? 5. 各業(yè)務部門對人事部門不滿的主要原因有哪些 ? 6. 人事部門是否對員工進行職業(yè)生涯設計 ,員工是否清楚自己發(fā)展 ? 7. 員工是否認同公司的企業(yè)文化 ?企業(yè)文化存在問題在哪 ? 8. 人事部門在選人 ,用人 ,吸引人 ,留人 ,激勵人方面有哪些行之有效的方法 ? 9. 員工績效考核調(diào)研 。 2．請您介紹公司在項目方面的分類。 2. 請您介紹公司在未來的品管工作方面應該如何去改進和提升、達到 什么 水平。 15. 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品 或偏差情況如何處理？ 16. 生產(chǎn)過程中 /產(chǎn)品產(chǎn)出與質(zhì)量檢驗的接口 17. 生產(chǎn)成本的估算與實際成本統(tǒng)計是否需要具體到每一批生產(chǎn)記錄？ 18. 有否外協(xié)加工業(yè)務，及相應處理流程？ 19. 車間在制品盤點是如何處理的？ 20. 對 ERP系統(tǒng)有哪些需求和期望？ （五）財務部分 1. 集團整個財務核算體系組織結(jié)構(gòu)及各崗位設置。 2. 所有材料的入、轉(zhuǎn)、發(fā)料是否每批明確批號？ 3. 目 前的原料采購入庫批號管理流程？原料領料是否采用批號控制先進先出原則？ 4. 當成品流轉(zhuǎn)到各銷售辦事處或分公司，再進一步到承銷網(wǎng)點或終端客戶，能否追蹤到每批次號碼？ 5. 有無對積壓商品的統(tǒng)計、分析？對于按批次管理的物品，有無進行物料有效期預警管理？ 6. 目前針對倉庫的管理，企業(yè)是否采用了 ABC分類法，如果已采用，其標準？ 7. 針對于倉庫的物品，是否設有安全庫存？最大庫存？如果設有，設置的依據(jù)、算法是什么？ 8. 目前倉庫的盤點方法？盤點頻度、周期？（比如按 ABC分類碼、按本月是否出庫等因素確定周期）。 ERP 項 目 調(diào) 研 提
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