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項目技術負責人述職報告共5則(參考版)

2025-04-20 11:43本頁面
  

【正文】 述職人:張德福 2021 年 1 月 3 日 。 高度重視,嚴肅認真對待,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動性,時刻準備打一場工程建設的攻堅戰(zhàn)。 認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”。 五、 2021主要工作思路 2021 年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。 只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。 四、工作中存在的不足和需要改進的地方 在總結經驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位。“只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。 協(xié)調監(jiān)理單位和勞務公司以及班組之間的工作關系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內清理出場。 嚴把原材料質量關。 審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。 二、廉潔自律方面 能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。 思想端正,組織紀律進一步增強。三個多月的工作有了一定的進步,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下: 一、思想政治素質方面 政治理論和思想素質進一步提高。 第五篇:項目技術負責人個人述職報告 日照新三力張德福述職報告 各位領導、同事們: 大家晚上好! 2021 年在緊張和忙碌中漸漸遠去,我來到公司不足四個月,在這幾個月的時間里,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學習、成長。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。 認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。 在熟悉施工圖紙的基礎上, 明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。 三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作 ,確保在建工程的施工安全和施工質量。 二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄 ,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕偷工減料、豆腐渣工程及三違現(xiàn)象。 嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。在前期 施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。 作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。 回眸 201x,展望 201x,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。 文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂 ,碼放不整齊 ,清理不及時。 工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。 對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。 安全生產:安全生產事關個人幸福,企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經濟效益。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利 條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。 認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。 全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。 加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準
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