【正文】 1 總之， 2021 年對我們來講是嚴(yán)峻的一年，因為目前我公司開發(fā)量達到幾十萬方，但我仍將一如既往堅定信念，積極向上立足崗位做好本職工作，同所有同事一起努力，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進工程進度，為完成中央大街項目工程的竣工目標(biāo)任務(wù)而努力工作。 根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進度計劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計劃順利推進。 與勞務(wù)公司班組、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步 加強。 0 通過工作中我得到了以下心得體會： 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。主要是加強對進場材料的檢驗。 三、主要工作完成情況 通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式，做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。三個多月來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。 計劃的重要性：在做每一項工作之前，應(yīng)提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。 根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。 加強與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。對于不合格工程，堅決整改重做。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復(fù)核，以保證測量工作的準(zhǔn)確性。溫故知新，現(xiàn)就 ****年工作總結(jié)匯報如下： 一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。 以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。 安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。做好臨邊洞口的防護工作。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤空間也就相應(yīng)增加了。 施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設(shè)置等。 計劃的重要性：在做每一項工作之前，應(yīng)提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。 根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。 三、加強技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認(rèn)真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。在 **住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好 **樓作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。 3 述職完畢，謝謝大家 第三篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告一 【項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告一】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家 好 ! 201x，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。 接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。不妥之處，還望指正。 第二篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報告 個人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！ 首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。 加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定 要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。 及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際 情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不 斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。緊密聯(lián)系思想和工 作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。 在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應(yīng)變，以后要加強向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進度計劃。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。 20xx 年 12 月份至今， 項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。 20xx 年一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務(wù)還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。 今年， 6 月份被公司委派到公司電子商務(wù)項目組擔(dān)任負(fù)責(zé)人 .具體負(fù)責(zé)項目的開發(fā)實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開