freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

項目技術負責人述職報告共5則-wenkub.com

2025-04-12 11:43 本頁面
   

【正文】 1 總之, 2021 年對我們來講是嚴峻的一年,因為目前我公司開發(fā)量達到幾十萬方,但我仍將一如既往堅定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴把工程質量控制關,竭盡所能促進工程進度,為完成中央大街項目工程的竣工目標任務而努力工作。 根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。 與勞務公司班組、監(jiān)理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步 加強。 0 通過工作中我得到了以下心得體會: 我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。主要是加強對進場材料的檢驗。 三、主要工作完成情況 通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態(tài)控制。三個多月來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。 計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。 根據監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。 加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。對于不合格工程,堅決整改重做。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。溫故知新,現(xiàn)就 ****年工作總結匯報如下: 一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。 以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。 安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。做好臨邊洞口的防護工作。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。 施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。 計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。 根據監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。 三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。在 **住宅小區(qū)項目中以項目經理為核心,把建好 **樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。 3 述職完畢,謝謝大家 第三篇:項目技術負責人述職報告一 【項目技術負責人述職報告一】 尊敬的各位領導、同事們: 大家 好 ! 201x,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。所以,在新的一年中,搞好工作的同時,加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。 接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙,但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念,最終步履蹣跚著堅持了下來。不妥之處,還望指正。 第二篇:項目技術負責人述職報告 個人述職報告 尊敬的各位領導、同事們:大家好! 首先感謝公司班子的肯定和信任,各科室負責人的幫扶和指導,以及各位同事們的關心和支持。 加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定 要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。作為項目技術負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。 及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際 情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。并對相關人員技術、安全交底。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不 斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。緊密聯(lián)系思想和工 作實際,切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。 在項目部工作管理中,雖然我努力學習,但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機應變,以后要加強向各位同事學習,努力使工作做到運籌帷幄,處變不驚。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。針對各項工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經常進行安全檢查,做到輕、重傷事故為零。 20xx 年 12 月份至今, 項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停止了為我項目辦理施工許可證工作,造成項目不能正常施工,進展緩慢。 20xx 年一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成績,但是我不能忽視工作中存在的不足,如到開發(fā)部的時間不長,專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題,在以后的工作中的我要彌補工作上的不足,團結同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。 今年, 6 月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人 .具體負責項目的開發(fā)實施;我知道在激烈的快遞市場中,只有不斷的開
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1