酒店工程部20xx年工作總結(jié)(參考版)
2025-04-20 11:33本頁面
【正文】 將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。 可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。 節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之 在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢？經(jīng)大家集思廣益，最后決定將 91 間客房的地?zé)?，臺燈由原來 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦節(jié)能燈，把 40 瓦床頭燈改成 25 瓦燭光泡，這樣可節(jié)約 千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來 的 50 瓦降至 35 瓦可節(jié)電 千瓦，而同時我們又把停車場的 10 盞 400 瓦鈉燈，降至 3 盞，可節(jié)電， 千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之 。 二、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益 節(jié)水：有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。要求每名員工必須做到克盡職守。解決了一個又一個的難題。使他們在各個方面都有了長促的進步。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。因為 08 年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把 08 的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報： 一、規(guī)范管理，建設(shè)過硬的后勤保障團隊 由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經(jīng)驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)他們高度的責(zé)任感和自信心。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的 20xx年。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。 酒店工程管理除了應(yīng)具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。②技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強 。 (2)雖然在 2021 年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作 和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進行探討和解析。舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)交流，對部門新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。不推諉、不等待、不計較個人得失。 三、尋找不足之處，提高管理水平 . (1)在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進取、發(fā)揚團隊精神 。我們即使想辦法解決，疏堵結(jié)合 ，不但解決了落地窗滲水的問題，而且提高了房間的豹紋性能，可謂一舉兩得。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在更新屋頂墻壁的同時及時維護補充了酒店的防火設(shè)備。 二、采用新型建材，解決遺留問題 . (1)客房和餐廳部分墻紙墻面由于墻體滲水而發(fā)黑暴皮，影響了酒店的形象。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。檢查鋁合金窗戶、把手、 窗簾軌道和滑輪 。對風(fēng)機盤管做防振處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機進行改造、清洗、調(diào)整。 (2)對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機盤管噪音大的客房以及餐廳個別部位進行維修保養(yǎng)。 一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效 . (1)夏季到來之前，對我酒店中央空調(diào)主機和酒店內(nèi)和出風(fēng)口進行維修保養(yǎng)清潔，配合專業(yè)空調(diào)維修保養(yǎng)單位采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，更換更新壞損零部件，對冷卻水泵、冷凍水 泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。 酒店工程管理除了應(yīng)具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能 力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。②技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強 。 (2)雖然在 2021 年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布 置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進行探討和解析。舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)交流，對部門新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。不推諉、不等待、不計較個人
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