選派年輕干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉工作總結(jié)(組織部)(參考版)
2025-04-20 11:06本頁面
【正文】 。只有這樣，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。 只有樹立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會有不竭的源泉和動力。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一要強(qiáng)化法治觀念。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對復(fù)雜局面。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問題的能力。 勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。 一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。 勤于思考，拓寬工作思路。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。 勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽取 民意，對黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對不適應(yīng)、不符合的地方及時調(diào)整，對好的經(jīng)驗(yàn)做法及時總結(jié)推廣。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對黨委和上級組織部門的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭朝夕的精神，說了就算、定了就干、干就干好。要強(qiáng)化“時不我待”的時間觀念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng) ，抓落實(shí)立說立行。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。要始終牢記崗位職責(zé)，時刻以“主人”心態(tài)對待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹立“抓落實(shí)是盡職，不 落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號，踐行一線工作法，能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、 問題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。態(tài)度決定一切，心志決定能力。個人成長中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動力，自覺做到識大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會更多，才會以飽滿的熱情投入工 作、服務(wù)人民。要正確對待榮辱得失，淡化權(quán)力意識，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。 領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個人私利是微不足道的，不應(yīng)該過分追求。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。在下基層過程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏得信任。要利用下基層的機(jī)會，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對面，聽群眾講真話、講實(shí)話，掌握第一手資料，為開展工作打下基礎(chǔ)。 滿清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無旁貸，要想盡一切辦法，促使問題解決，一時難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。 心無旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。掛職期滿后，掛職干部寫出工作總結(jié)，由信訪局對掛職干部作出評價鑒定，縣委組織部綜合進(jìn)行考核，形成考核評定意見，作為干部考核和使用的依據(jù)。并將相關(guān)政策法規(guī)和典型案例匯編成《 **縣信訪掛職干部工作手冊》，發(fā)放給每個掛職干部，幫助他們盡快熟悉信訪工作流程，適應(yīng)信訪工作崗位，讓掛職干部在鍛煉中培養(yǎng)能力，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高掛職干部的整體素質(zhì) 注重監(jiān)督管理，增強(qiáng)工作效果。建立了信訪掛職干部幫帶制度，對每位到信訪局掛職鍛煉的干部，專門指派一名信訪工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行傳、幫、帶，通過“一幫一”的方式，及時了解掌握掛職干部的思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)解決掛職干部在接訪辦訪過程中 (來源：公務(wù)員在線 作上熱情幫助他們，在方法上耐心指導(dǎo)他們，讓他們盡快熟悉環(huán)境、進(jìn)入角色。信訪督查專員報到后，信訪局結(jié)合掛職干部特點(diǎn)，科學(xué)合理分配工作，讓 8 位信訪督查專員分配到 4個股室工作，和原股室的同志一起接訪、接待，處理問題，在工作中樹立不怕苦，不怕累的奉獻(xiàn)意識，面對有怨氣或情緒不滿的群眾，多做解疑、釋惑、順氣工作，時刻做到接待上訪群眾時熱心，不冷漠；聽取反映問題時耐心，不厭煩；處理問題時細(xì)心，不武斷 ；碰到棘手問題時有恒心，不半途而廢，直到問題解決，實(shí)實(shí)在在、切切實(shí)實(shí)為群眾辦事。掛職干部到任后，每月月初由縣信訪局根據(jù)信訪工作需求，對每個信訪督查專員分配調(diào)研課題，并派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的信訪干部進(jìn)行全程指導(dǎo)；每周至少組織信訪督查專員深入到信訪案件多發(fā)的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展一次調(diào)研，通過深入基層、深入群眾，及時了解基層及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，總結(jié)基層信訪 工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際對調(diào)研課題進(jìn)行深入理性思考，不斷提高信訪督查專員在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力，使信訪督查專員在信訪工作實(shí)踐中得到切實(shí)鍛煉和提高。 同時，建立了經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度，每個工作日早到 1 個小時，遲下 1 個小時，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)中提高，實(shí)踐中鍛煉，進(jìn)一步提升督查專員靈活運(yùn)用法律和政策解決各類信訪問題的能力。信訪工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，要做好信訪工作，必須具備與崗位相適應(yīng)的政策理論和業(yè)務(wù)知識。 第四篇：選派干部到信訪局掛職鍛煉經(jīng)驗(yàn)作法 選派干部到信訪局掛職鍛煉經(jīng)驗(yàn)作法 **縣第二批選派新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪部門掛職鍛煉工作全面啟動，為了密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、服務(wù) 基
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