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正文內(nèi)容

煙草局營銷部辦公室個人述職報告(參考版)

2025-04-20 10:38本頁面
  

【正文】 但是我們要清醒的認(rèn)識到,下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,任重而道遠,需要我們?nèi)w干部職工,進一步堅定信心,進一步振奮精神,進一步鼓足干勁,為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力。 同志們,上半年的取得了一定成績,這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻。加強基層組織建設(shè), 發(fā)揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進發(fā)展。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。學(xué)習(xí)無止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強自我約束機制,自我加壓,強化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治,學(xué)市場經(jīng)濟知識,學(xué)法律法規(guī),學(xué)會管理自己,學(xué)會管理單位,學(xué)會與時俱進。 3.平時與同志們談心交流少,借口忙,應(yīng)酬多,忽略了同志們的及時溝通,對同志們批評指責(zé)多,關(guān)心照顧少,特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)的同志,個人生活家庭困難較多,沒有做深入細致的思想政治,對此有所忽視,深感內(nèi)疚。 2.第一責(zé)任人意識不強,作為單位行政一把手,第一責(zé)任人的職 責(zé)履行不好,滿足于有分工,偏重于強調(diào)各負(fù)其責(zé)。自己認(rèn)為平時學(xué)得可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。不斷提高員工的安全防范意識。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全責(zé)任制。全員受教育,不斷提高員工的技能。取得了較高的滿意度 .結(jié)合實際,我們制定了員工教育培訓(xùn)計劃,從法律法規(guī),客戶信息管理、營銷等知識入手,著力提高員工的業(yè)務(wù)技能。通過活動,黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部的責(zé)任意識進一步提高,作風(fēng)進一步扎實。 3.加強隊伍建設(shè),加強教育培訓(xùn) 上半年,我們結(jié)合黨員先進性教育,在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。其次,完善考核體制,將質(zhì)量和效率職責(zé)履行納 入考核范疇,全資掛鉤,當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。 2.完善機制,激發(fā)調(diào)動員工的積極性 首先完善了層層負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。在職工競爭上崗中有 2 名員工因違章而待崗。在正式啟動改革的三月,我們公布了企業(yè)改革方案, 成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗。 在上半年的中,我們突出以人為本的理念,在體制、機制和制度上不斷創(chuàng)新,最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動全面發(fā)展。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。該項排查仍在進行。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有 5 戶,并將其納入日常重點布控對象。上半年,我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況,不僅調(diào)整了市場管理方法,而且調(diào)整思路,抽調(diào)專班,清查源頭,從內(nèi)部凈化市場。鏟除了荊州街的售假窩點。城網(wǎng) 5 月 1722 日六天查獲三煙 673 條。根據(jù)市場狀況我們進一步明確各中隊的職責(zé),市場管理中隊,以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點;特勤中隊以查窩端點斷網(wǎng)為重點,以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。從各部門抽調(diào)專人,設(shè)立聯(lián)合行動辦公室,保持隨時進市場聯(lián)合執(zhí)法。爭取政府支持,與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力,成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 由我局牽頭的卷煙打私打假領(lǐng)導(dǎo)小組。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調(diào)整思路,從建機制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。在 中,向零售戶公布舉報電話,發(fā)放四部聯(lián)合通告 1500多份。通過三個市場管理中隊的努力,遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。城 網(wǎng)市場管理中隊 5 月 17 日一次查獲“三非煙” 350 條。各中隊根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見,加強了對自己片區(qū)的重點市場監(jiān)控,改變作息時間,提高巡檢頻率,特別是城網(wǎng)的東街,荊州街等。中,我們結(jié)合轄區(qū)實際,將轄區(qū)劃分成三個片區(qū),設(shè)立三個市場管理中隊和一個特勤中隊,充實人員和裝備,加強市場日常控管。 加強日常市場控管,突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。拼服務(wù),贏市場,促銷售。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所,切斷違法三煙的主要消費供應(yīng)鏈,凈化市場,維護消費者和經(jīng)營戶的合法利益,提高市場占有率。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽調(diào)人員,組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個高速公路入口處設(shè)立檢查站。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為,同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500 多份,向社會和零售戶贈送 6 月 14 日襄樊日報 2021 多份,公布舉報電話,鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動,共同規(guī)范卷煙市場, 維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。在中,我們創(chuàng)新專賣管理日常方法,從宣傳疏導(dǎo)入手,清品種查庫存,提建議。專賣市場管理多年來,留給零售戶的印象就是查煙。一戶一戶,一個品種一個品種,上門貼到經(jīng)營的貨柜上,用我們的行動,讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略,在積極引導(dǎo),推介品牌的同時,手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉 度夏知識和技術(shù),并印制了 1500 多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中,把零售戶的事,當(dāng)作我們煙草自己的事,把零售戶的利益,當(dāng)作我們自己的利益,維護好、保護好、落實好。讓大家早知道,自己每個日的任務(wù),早思考落實措施與方法,早進入狀態(tài)。以天保旬、以旬保月、以月保年。今年以來 ,紅金龍品牌置換到位,對我局的卷煙銷售造成巨大壓力,消費者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊,零售戶的經(jīng)營不暢,市場銷售不活,面對種種市場困難,一班人思想統(tǒng)一信念堅定,始終圍繞把市場做暢,使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題,安排部署。半年中,主要做法是: (一)加強宣傳,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。 摧毀售假窩點 6 個,有力遏止了違法經(jīng)營行為。組織市場清理整頓 39 次,出動車輛 288 次, 5410 人次。查獲各類違法卷煙 條。 一、上半年小結(jié) 元 — 六月卷煙銷售 6317 箱占年計劃的 ,元 — 五月省外煙銷售 283 箱,卷煙結(jié)構(gòu) 9722 元,超計劃 722 元 /箱。以下從兩個方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報。這對我們承前啟后,全面完成各項起到極大的 推動作用。但是我們要清醒的認(rèn)識到,下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,任重而道遠,需要我們?nèi)w干部職工,進一步堅定信心,進一步振奮精神,進一步鼓足干勁,為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力工作。 同志們,上半年的工作取得了一定成績,這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻。加強基層組織建設(shè),發(fā)揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進發(fā)展。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬 全局,切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。學(xué)習(xí)無止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強自我約束機制,自我加壓,強化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治,學(xué)市場經(jīng)濟知識,學(xué)法律法規(guī),學(xué)會管理自己,學(xué)會管理單位,學(xué)會與時俱進。
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