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正文內(nèi)容

煙草局營銷部辦公室個人述職報告-資料下載頁

2025-04-16 10:38本頁面
  

【正文】 宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營“三非”煙,品牌置換的困難是暫時的,經(jīng)營三非煙不但要受到煙草查處,也影響自己的店的聲譽(yù),更損害消費者利益,我們應(yīng)共同打擊違法經(jīng)營,維護(hù)廣大零售戶共同的利益。在 中,向零售戶公布舉報電話,發(fā)放四部聯(lián)合通告 1500多份。 打防并舉,保持高壓態(tài)勢 上半年全局組織市場清理 39 次,出動車次 288 次,人次 5401 人次,對全區(qū)城網(wǎng),農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行全面清理,查獲各類違法三煙 條。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調(diào)整思路,從建機(jī)制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。 一是以全市新年打假表彰大會為契機(jī),主動向區(qū)委政府匯報。爭取政府支持,與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力,成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 由我局牽頭的卷煙打私打假領(lǐng)導(dǎo)小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假專班。從各部門抽調(diào)專人,設(shè)立聯(lián)合行動辦公室,保持隨時進(jìn)市場聯(lián)合執(zhí)法。 二是調(diào)整職責(zé),明確重點。根據(jù)市場狀況我們進(jìn)一步明確各中隊的職責(zé),市場管理中隊,以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點;特勤中隊以查窩端點斷網(wǎng)為重點,以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。各中隊根據(jù)全局的統(tǒng)一要求,結(jié)合所管市場情況,制定方案,加大力度。城網(wǎng) 5 月 1722 日六天查獲三煙 673 條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙 208 條,特勤中隊六月二十七日, 下午經(jīng)長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙 476 條,案值達(dá) 萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。 三是深入轄區(qū)查疑點,入口布卡堵流入。上半年,我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況,不僅調(diào)整了市場管理方法,而且調(diào)整思路,抽調(diào)專班,清查源頭,從內(nèi)部凈化市場。首先深入市場,清理江浙商人的門店,關(guān)注其經(jīng)營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有 5 戶,并將其納入日常重點布控對象。其次,與電力部門協(xié)商,從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭,現(xiàn)已查明轄區(qū)三相電使用 700 戶。該項排查仍在進(jìn)行。與此同時五月,我們與高管處 協(xié)作在轄區(qū)兩個高速公路入口處設(shè)卡檢查各類車輛 395 部。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。 (三)堅持以人為本,不斷提高內(nèi)部管理水平。 在上半年的中,我們突出以人為本的理念,在體制、機(jī)制和制度上不斷創(chuàng)新,最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動全面發(fā)展。 1.企業(yè)兩個再造改革,牢固了員工的競爭意識 為了激發(fā)員工的熱情,增強(qiáng)員工的競爭意識,我們在年初的職工大會上明確提出企業(yè)改革是我局一季度的重點,每人一季度的業(yè)績,將作為競爭上崗的重要依據(jù)。在正式啟動改革的三月,我們公布了企業(yè)改革方案, 成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗。通過干部競爭上崗,新聘中層干部 13 人,其中 6 人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競爭上崗中有 2 名員工因違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭,比貢獻(xiàn)有了更深的體會,競爭意識明顯增強(qiáng)。 2.完善機(jī)制,激發(fā)調(diào)動員工的積極性 首先完善了層層負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。明確各崗位責(zé)職和范圍,強(qiáng)調(diào)一級對一級負(fù)責(zé),出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任,增強(qiáng)員工的責(zé)任性。其次,完善考核體制,將質(zhì)量和效率職責(zé)履行納 入考核范疇,全資掛鉤,當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。讓員工從中體會收入靠貢獻(xiàn),比業(yè)績的真諦,激發(fā)全體員工的積極性。 3.加強(qiáng)隊伍建設(shè),加強(qiáng)教育培訓(xùn) 上半年,我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念,看樹立的是否牢固;查思想觀念,看是否實事求是,與時俱進(jìn);查精神狀態(tài),看是否昂揚向上,開拓進(jìn)取,奮發(fā)有為;查宗旨觀念,看是否堅持群眾觀念和群眾路線,自覺做到立黨為公,執(zhí)政為民;查組織紀(jì)律性,看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致;查作風(fēng)和廉潔自律,看是否 做到勤政、務(wù)實、清廉。通過活動,黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部的責(zé)任意識進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步扎實。經(jīng)職工測評,職工對先進(jìn)性教育滿意和基本滿意達(dá)到 %。取得了較高的滿意度 .結(jié)合實際,我們制定了員工教育培訓(xùn)計劃,從法律法規(guī),客戶信息管理、營銷等知識入手,著力提高員工的業(yè)務(wù)技能。采取請進(jìn)來送出去的辦法,充分利用每周四學(xué)習(xí)時間自辦培訓(xùn)班。全員受教育,不斷提高員工的技能。 4.關(guān)愛生命,關(guān)注安全 安全責(zé)任重于泰山,我局(營銷部)始終堅持以防為主,安全第一的方針,一把手任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長,親自上陣抓安全。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全責(zé)任制。在中,注重加強(qiáng)安全教育,做到逢會必講安全,安排必列安全,督導(dǎo)必有安全,日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。 二、上半年存在的主要問題和整改措施 (一)存在的問題 1.對學(xué)習(xí)抓得不緊,滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)得可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。特別是對“三個代表”的系統(tǒng)理論理解不深,聯(lián)系實際不夠。 2.第一責(zé)任人意識不強(qiáng),作為單位行政一把手,第一責(zé)任人的職 責(zé)履行不好,滿足于有分工,偏重于強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)。有分工不具體,布置多,檢查少,調(diào)度不及時,督促不到位。 3.平時與同志們談心交流少,借口忙,應(yīng)酬多,忽略了同志們的及時溝通,對同志們批評指責(zé)多,關(guān)心照顧少,特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)的同志,個人生活家庭困難較多,沒有做深入細(xì)致的思想政治,對此有所忽視,深感內(nèi)疚。 (二)整改的措施 1.努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性。學(xué)習(xí)無止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制,自我加壓,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治,學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)法律法規(guī),學(xué)會管理自己,學(xué)會管理單位,學(xué)會與時俱進(jìn)。 2.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。 3.發(fā)揮好一班人的作用,調(diào)動每個人的積極性,切實形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘。加強(qiáng)基層組織建設(shè), 發(fā)揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。 4.要敢于堅持原則。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。 5.唱響“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主旋律,努力實踐“三個代表”重要思想,牢記服務(wù)宗旨,在創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、學(xué)習(xí)型企業(yè)中切實發(fā)揮好自己的作用,保持黨員先進(jìn)性,確保單位要有新形象,各項要有新面貌。 同志們,上半年的取得了一定成績,這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。我表示 衷心地感謝。但是我們要清醒的認(rèn)識到,下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,任重而道遠(yuǎn),需要我們?nèi)w干部職工,進(jìn)一步堅定信心,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步鼓足干勁,為全面完成市局下達(dá)的各項任務(wù)而努力。 二○○五年七月
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