車間質(zhì)量檢查個人述職報告[最終版](參考版)
2025-04-20 09:46本頁面
【正文】 我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步 ! 以上是我 xx 年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新 臺階。 總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。 具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。 由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。 四、其他工作 本人還兼職 車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度 。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終 標(biāo)準(zhǔn)的意識。將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面 ?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。 二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作 歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作， xx 年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、堅持政治思想學(xué)習(xí) 本人嚴(yán)格按照 xx 同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則 。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)題目，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。 四、其他工作 本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切進(jìn)點(diǎn)，確保統(tǒng)計報表 的正確性和統(tǒng)計分析的時效性。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同道請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度 。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量終極標(biāo)準(zhǔn)的意識。將過往經(jīng)常存在的題目警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，夸大質(zhì)量控制的重要性。對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建 立整改制度，以增加檢查的實效性，進(jìn)步警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面 。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量題目的方式，用正確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。 二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作 歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的題目是與質(zhì)量題目相互沖突、矛盾的。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一 定程度的進(jìn)步和進(jìn)步，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作， XX 年是我分公司市場占有率進(jìn)步、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的
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