供銷領導個人述職報告[最終版](參考版)
2024-09-23 01:35本頁面
【正文】 。 嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。 四、存在的問題和今后努力方向 回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點： 勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。真心實意培 養(yǎng)干部成長，設身處 第 19 頁 共 19 頁 地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情 。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣 。樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任 。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。 一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。任職以來，抱著 多干少說、先干后說、干好讓別人評說 的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。注意把嚴格管理與關心愛護 第 18 頁 共 19 頁 緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家 的自覺行動。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。針對內(nèi)司委任務重 、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。 二、愛崗敬業(yè) ，想事干事，努力做好各項工作。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和法律知識學 第 17 頁 共 19 頁 習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計 10000余字。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的十六大四中全會報告?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報： 一、加強學習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。 領導個人述職報告范文篇三： xx 年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了 20 多年 第 16 頁 共 19 頁 的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。日常工作中，能認真聽取基層意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人 。服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結 。 四、作風建設方面。一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力，對工作中出現(xiàn)的復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，進行分析、研究與解決。一年來，本人能嚴格按照中央 八項規(guī)定 和上級黨政廉政條 第 15 頁 共 19 頁 例待人接物處事，做到了不以權謀私和假公濟私。 二、黨風廉政建設方面。帶頭深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持自主學習與集中學習相結合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強貫 徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。根據(jù)縣委關于干部年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人一年來的工作、思想等方面的情況簡要匯報如下： 一、思想政治建設方面。 組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。切實發(fā)揮《 xx》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。目前此項工作正在進行中。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結果，于今年 4 月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷 260 份，收回有效問卷 215 份。 初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。 加強公司網(wǎng)站建設。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn) 步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了XX 省文明和諧單位標兵 稱號。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情 第 1
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