【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年
2025-08-31 20:24
【摘要】酒店管理規(guī)則制度31-----------------------作者:-----------------------日期:團體服務操作制度,詳細填妥預約單。,引領客人到指定位置入座、開茶。。,中途若有客人加飲品和食品,應另外計賬收費。,歡送客人,并與陪同或導游結算費用。
2025-04-12 08:20
【摘要】6/6高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-1
2025-04-10 23:04
【摘要】酒店管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:固定資金管理制度,占用固定資金直接影響流動資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。,充分利用已置的固定資產,每月均需核算固定資金利潤率,季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果。,同時推行固定資產有償
2025-04-12 07:47
【摘要】考勤管理制度值勤細則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間,自上午9時起至下午17時止,午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當日下午下班后至隔日上午上班
2025-04-15 23:48
【摘要】5/5項目銷售現場接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進銷售任務的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現場所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項條款.三各級管理人員,包括項目經理及主管,.四人力資源部依據本規(guī)定有直接處罰權力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現場的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-11 06:38
【摘要】酒店餐廳管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:接待用餐申請表年月日接待負責人部門職務來賓負責人單位職
2025-04-12 08:09
【摘要】Module6Unit2Heranveryfast.Ⅰ.Warm-up【熱身復習】1.Greeting2.朗誦詩歌NotEnoughTime.3.Freetalk——我是小能手師:“Whatcanyoudowell?”生:“Icandance/singdrawveryw
2025-11-20 17:28
【摘要】elanceEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogosEnchantmentLogos
2025-08-17 13:42
【摘要】酒店員工管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工考勤月報表部門:年月姓名應出勤日實出勤日值班天數病假
2025-04-12 07:19
【摘要】重大營銷活動策劃書(一)文件編號:歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經理簽字)送出日期:年月日申請摘要:營銷部經理簽字:
2025-04-11 06:09
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2025-07-27 08:44
【摘要】制度名公司通訊事務處理規(guī)定電子文件編碼GLZD210頁碼4-1第一條目的為了確保公司通訊工作的有效運行,對公司必要的通訊業(yè)務,以及管理或處置基準作出規(guī)定。第二條定義公司中的通訊業(yè)務,指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務工作。第三條通訊設備各事業(yè)部門的通訊業(yè)務負責人必須經常注意通訊設備的完好;確保通訊工作的正常運行。在此基礎上,為提
2025-04-19 01:11
【摘要】酒店保安部管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:當班保安主管崗位職責。。、娛樂場所的安全情況。、客房樓層的安全情況。、危險部位的安全情況,尤其要注意深夜后賓館酒店的安全檢查。。,將事件處理報告上呈副經理。、副經理不在時,指揮處理突發(fā)事件
【摘要】人事勞資部工作標準序號工作標準工作內容與要達到的要求額定分數具體考核條件增減分數考核完成情況增減分數實得分數一用工管理(20分)1.員工的招聘。根據公司生產和發(fā)展需要,編制年度招工計劃,按計劃分階段組織員工招聘工作,按規(guī)定填寫“員工應聘申請表”,嚴格審查新進員工的綜合素質,根據新進員工的自身能力,安排適宜的工種,達到人盡其能。4分
2025-04-16 03:19