【摘要】重大營銷活動策劃書(一)文件編號:歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請摘要:營銷部經(jīng)理簽字:
2025-04-11 06:09
【摘要】考勤管理制度值勤細則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間,自上午9時起至下午17時止,午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當日下午下班后至隔日上午上班
2025-04-15 23:48
【摘要】5/5項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項條款.三各級管理人員,包括項目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-11 06:38
【摘要】酒店管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:固定資金管理制度,占用固定資金直接影響流動資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。,充分利用已置的固定資產(chǎn),每月均需核算固定資金利潤率,季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果。,同時推行固定資產(chǎn)有償
2025-04-12 07:47
【摘要】酒店餐廳管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:接待用餐申請表年月日接待負責人部門職務(wù)來賓負責人單位職
2025-04-12 08:09
【摘要】5/6中國營銷標準工作進程表管理決策類:工作進程分類撰稿完成文字編輯PPT完成時間負責時間負責時間負責人總經(jīng)理崗位企業(yè)管理委員會資本運營部
2025-04-11 06:08
【摘要】酒店員工管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工考勤月報表部門:年月姓名應(yīng)出勤日實出勤日值班天數(shù)病假
2025-04-12 07:19
【摘要】制度名公司通訊事務(wù)處理規(guī)定電子文件編碼GLZD210頁碼4-1第一條目的為了確保公司通訊工作的有效運行,對公司必要的通訊業(yè)務(wù),以及管理或處置基準作出規(guī)定。第二條定義公司中的通訊業(yè)務(wù),指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務(wù)工作。第三條通訊設(shè)備各事業(yè)部門的通訊業(yè)務(wù)負責人必須經(jīng)常注意通訊設(shè)備的完好;確保通訊工作的正常運行。在此基礎(chǔ)上,為提
2025-04-19 01:11
【摘要】酒店保安部管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:當班保安主管崗位職責。。、娛樂場所的安全情況。、客房樓層的安全情況。、危險部位的安全情況,尤其要注意深夜后賓館酒店的安全檢查。。,將事件處理報告上呈副經(jīng)理。、副經(jīng)理不在時,指揮處理突發(fā)事件
【摘要】酒店設(shè)備管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備改造(大修)審批單填報部門:年第號設(shè)備名稱設(shè)備編號型號規(guī)格設(shè)備原值設(shè)備等級已
2025-04-12 08:14
【摘要】天津榮程祥礦產(chǎn)有限公司燒結(jié)總廠文件燒結(jié)總廠[2011]-01 燒結(jié)總廠綜合管理制度及考核細則(2011修訂) 審批:榮鋼燒結(jié)總廠 2011年3月1日目錄第一章基礎(chǔ)管理…………………………………………………
2025-04-11 22:52
【摘要】酒店洗衣房管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:洗衣門市交收明細表編號種類件數(shù)時間備注
2025-04-12 07:44
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系31-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文件名稱:技工考核標準和考核辦法文件編號:MY3—008版本號:A
2025-04-10 21:41
【摘要】3/3營銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告半年100分軟指標評分表40%軟指標評分表營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展,保持和提升品牌價值系統(tǒng)營運分析報告半年100分軟指標評分表35%
【摘要】X公司ERP信息管理系統(tǒng)銷售模塊數(shù)據(jù)采集表文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認日期: 控制編碼: 當前版本: 審批簽字:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理 復(fù)印份數(shù) _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考查閱姓名
2025-04-11 06:26