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10kv及以下電壓等級(jí)土建安裝工程、35kv及以上變電站技改、大修土建安裝工程施工組織設(shè)計(jì)綱要(完整版)(參考版)

2025-05-22 09:02本頁(yè)面
  

【正文】 利用現(xiàn)代化辦公管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),配置計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,以提高信息傳遞質(zhì)量和效率。 收集監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、施工技術(shù)措施要求;物質(zhì)設(shè)備、材料提供時(shí)間及到現(xiàn)場(chǎng)具體時(shí)間安排等,各方面的工程有關(guān)信息,便于服務(wù)工程。 (2)信 息管理措施具體實(shí)施 收集并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)施工圖、設(shè)計(jì)變更通知、廠家技術(shù)資料、工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、保護(hù)定值提供情況。正確判斷分析信息,核實(shí)數(shù)據(jù),為決策者提供可靠信息來源。 信息管理措施 (1)信 息管理措施原則 建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu),配備專職信息管理員,負(fù)責(zé)工程信息資料收集、傳遞。根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行 動(dòng)態(tài)調(diào)整。充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用,有效地推廣新工藝、新技術(shù),以提高工程施工管理質(zhì)量。 (5)按 照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家電力公司的規(guī)定,向建設(shè)單位和所在?。ㄊ校┙y(tǒng)計(jì)局、建委、省電力公司報(bào)送各種基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (4)每月 30 日前完成編寫工程簡(jiǎn)報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送監(jiān)理工程師或建設(shè)單位,公司有關(guān)部門。 (3)負(fù)責(zé)工程開、竣工報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師。 (1)根據(jù)建設(shè)單位、公司計(jì)劃部門下達(dá)的投資計(jì)劃和工程形象進(jìn)度要求,編制具體實(shí)施計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理 工程師或建設(shè)單位、公司計(jì)劃部門。 嚴(yán)格把好設(shè)備材料的運(yùn)輸、檢查、存放及安裝工序關(guān),避免發(fā)生損壞、腐蝕或混入雜物等問題。 管理辦法 人員分工明確,生產(chǎn)秩序有條不紊;按章作業(yè), 不野蠻施工;施工人員著裝整潔,材料工機(jī)具擺放有序。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要合理安排施工,勞逸結(jié)合。黨員要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),起模范帶頭作用。 文明施工考核、管理辦法 文明施工考核、管理辦法按公司編制的《送變電建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法實(shí)施細(xì)則》。 (15)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理單位進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)好各單位關(guān) 系。 (13)施工記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊、標(biāo)準(zhǔn)。 (11)設(shè)備包裝物應(yīng)及時(shí)收回,堆放指定地點(diǎn),不得亂堆亂放 。 (10)必須按驗(yàn)收規(guī)范和有效的作業(yè)指導(dǎo)文件施工,杜絕任意施工。 (8)工地設(shè)置維護(hù)電工,保證施工和生活用電,需要臨時(shí)用電須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由維護(hù)電工接線,其他人不得隨意亂拉電源。 (6)施工機(jī)械、工器具的管理責(zé)任到人,專人專庫(kù)保管,加強(qiáng)維護(hù),嚴(yán)禁個(gè)人私用,反對(duì)野蠻使用。 (5)施工人員服裝整潔,語言文明,禁止亂扔雜物,亂倒污水。 (3)在各項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施中都 必須制定文明施工要求及措施。開展經(jīng)常性檢查,定期評(píng)比,獎(jiǎng)懲分明,層層落實(shí)。建立文明施工組織機(jī)構(gòu)的,明確各部門人員的職責(zé)。 (3)遵守國(guó)家、地方法律、法規(guī): 遵守國(guó)家、地方法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,融洽與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村、地方政府機(jī)關(guān)及周 邊群眾關(guān)系。 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工目標(biāo) (1)施工現(xiàn)場(chǎng): 按章作業(yè),按已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定合理布置。 (8)提倡文明施工,不亂丟施工廢料廢物,做到工完料盡場(chǎng)地清。 (6)搞好文明施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止流動(dòng)吸煙,禁止焚燒油氈和廢棄的濾油雜質(zhì)等,把空氣中的揚(yáng)塵和污染氣體減少到最低程度。工程施工期間挖、填、平整場(chǎng)地以及土石方的堆放,必須按施工組織設(shè)計(jì)確定的方案和施工時(shí)間段,嚴(yán)格管理,防止造成淤積妨礙行洪及造成環(huán)境污染和水土流失。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、生活用水,應(yīng)按清、污分流方式,合理組織排放。 (4)工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾 ,應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn),集中處理。 (3)工程現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境。 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 (1)成立“環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合部主任兼任負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé) 工程的環(huán)境保護(hù)工作。 ( 2)施工中的環(huán)境污染源分析 施工中的廢棄物、滲漏的絕緣油、泄漏的 SF6氣體、施工的粉塵、泥漿、熔融瀝青等引起的有毒、有害氣體、生活污水的排放以及施工噪音如不及時(shí)處理或采取措施,不僅影響施工人員及附近居民的生活和健康,而且有的還會(huì)腐蝕建筑物,危害周圍農(nóng)作物和對(duì)換流站周圍環(huán)境造成污染。 九、環(huán)境保護(hù)及文明施工 環(huán)境保護(hù) ( 1) 環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo) 全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動(dòng)手,保護(hù)環(huán)境,造福人民。 (4)專人負(fù)責(zé)施工的天氣,水文跟蹤預(yù)報(bào),與當(dāng)?shù)貧庀?、水文等部門建立信息通報(bào)聯(lián)系,針對(duì)性地提出應(yīng)急預(yù)防措施。為了減少相互干擾,合理調(diào)整安排設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)各施工工序間的作業(yè)。其主要通過公司調(diào)撥或從市場(chǎng)上采購(gòu)來解決。勞動(dòng)力的人數(shù)將根據(jù)情況確定;直接派遣有關(guān)同類業(yè)績(jī)的技術(shù)力量。 安全組織技術(shù)措施 針對(duì)本工程特點(diǎn),分析。及時(shí)解決施工中存在的安全問題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作的有關(guān)規(guī)程,做好本施工隊(duì)的安全施工管理工作。 各施工隊(duì)安全員:協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全管理工作,開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。及時(shí)研究、解決施工中存在的安全技術(shù)問題,提出技術(shù)性的防御措施。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。審查專業(yè)施工組織措施和重大安全施工措施,審查安全施工 工作證,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀態(tài),解決安全問題。組織每月一次的安全檢查和整改。 項(xiàng)目總工職責(zé):對(duì)工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任,審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施,參加安全大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、各部門間對(duì)安全施工、文明施工的組織落實(shí)工作。 111 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全公立組織機(jī)構(gòu)框圖 各安全管理部門及人員的主要 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對(duì)工程全過程的安全施工負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是工地安全施工的第一安全員。對(duì)查出的隱患按時(shí)整改率達(dá) 98%以上,重大隱患整改率達(dá) 100%以上 Ⅳ .安全管理臺(tái)帳、表、卡完全整齊全。 2)特殊工種持證上崗率達(dá) 100%。 5)輕傷事故率控制在 3‰以內(nèi)。 3)杜絕一般及以上設(shè)備施工和火災(zāi)事故。 七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標(biāo) (1)各類事故控制目標(biāo) 1)人參重傷、死亡事故為“零”。 (3)電纜敷設(shè)要確保電纜表面的完好,施工中制定嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。試驗(yàn)人員跟班作業(yè)檢驗(yàn),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,達(dá)到結(jié)構(gòu)物內(nèi)實(shí)外美。 110 質(zhì)量保證技術(shù)措施 (1)為保證工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美,電桿采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土電桿。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,對(duì)監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨機(jī)抽查和檢查提供必需的檢查條件,對(duì)檢查提出的質(zhì)量問題,必須及時(shí)采用有效可靠的措施進(jìn)行整改。工班及一線作業(yè)人員堅(jiān)持自檢、互檢的制度。在施工過程中實(shí)施“三檢制”,即“自檢、互檢、專檢”。 (2)各級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)立專職職質(zhì)檢人員,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員,持證上崗。對(duì)一次檢查合格率達(dá) 100%,內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場(chǎng)管理有序的單位,給予獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表?yè)P(yáng)。外業(yè)檢測(cè)對(duì)照部頒驗(yàn)標(biāo)對(duì)工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè),作出記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn),按檢查辦法作出檢查評(píng)定結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室,配專職試驗(yàn)人員,通過檢驗(yàn)手段協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師進(jìn)行全面的工程質(zhì)量控制,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策,對(duì)照質(zhì)量目標(biāo),貫徹落實(shí)質(zhì)量措施,督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所管理現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),個(gè)體組織工程質(zhì)量措施的實(shí)施,強(qiáng)化對(duì)施工過程的控制;操作班組實(shí)行工序質(zhì)量的控制,確保每道工序質(zhì)量?jī)?yōu)良。配合質(zhì)量管理部對(duì)工程所用的原材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 各施工隊(duì)質(zhì)管員:負(fù)責(zé)對(duì)各自的施工項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制。 工程部:負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量保證工作的具體實(shí)施,監(jiān)督、 檢查質(zhì)量保證體系在現(xiàn)場(chǎng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體實(shí)施工程質(zhì)量的中間檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師做好各項(xiàng)檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及各項(xiàng)工作。建立適宜的施工秩序,確保施工過程處于受控狀態(tài)。 (3)單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率:達(dá)到 90%以上。 五、施工 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 組 織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 xxx 技術(shù)負(fù)責(zé)人 xxx 安全員 xx 預(yù)算員 xx 材料員 xx 施工員 xx 質(zhì)檢員 xx 106 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 姓 名 職務(wù)或職稱 年 齡 專 業(yè) (參考 ) 項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)電工程 總經(jīng)理、高級(jí)工程師 電力 副總經(jīng)理、高級(jí)工程師 電力 企業(yè)經(jīng)理 電子 經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 電子 安全生產(chǎn)副經(jīng)理 采礦工程 安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 電力 中級(jí)工程師 電力 初級(jí)工程師 電力 中級(jí)工程師 水利水電 質(zhì)檢員 建筑工程 預(yù)算員 安裝工程 安裝工長(zhǎng)、電工 配電及電纜 電工 高壓 六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) (1)杜絕工程質(zhì)量大、大事故的發(fā)生。其原則是: 105 集中布置、分散調(diào)節(jié)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 材料供應(yīng)計(jì)劃 由招標(biāo)中標(biāo)廠家提供的材料設(shè)備,由項(xiàng)目部做好材料領(lǐng)用申請(qǐng)計(jì)劃,向物資倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)領(lǐng)用,施工材料從物資倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用后直接用汽車運(yùn)輸?shù)焦さ亍? 主要安裝設(shè)備 及材料供應(yīng)計(jì)劃 主要安裝設(shè)備 工程所需材料由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人作出計(jì)劃交給項(xiàng)目經(jīng)理審批,材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理。 第四階段:電氣設(shè)備調(diào)試階段( 20xx 年 7 月 03 日~ 20xx 年 7 月 11 日)。 第二階段:電纜埋管敷設(shè)及電纜頭制作( 20xx 年 5 月 27 日~ 20xx 年 6 月 4 日)。中標(biāo)后,我公司計(jì)劃于 20xx 年 5 月 18 日進(jìn)場(chǎng)開工,計(jì)劃 20xx 年 7 月 18 日竣工。 f)充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的職能作用,促進(jìn)工程成本的有效控制,重視工程成本的 預(yù)測(cè)和控制,切實(shí)抓好工程成本的核算工作,嚴(yán)格遵守成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),合理確定有關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),真實(shí)、正確、及時(shí)地核算工程成本,分析影響工程成本的因素,以便進(jìn)一步挖掘成本降低的潛力,實(shí)現(xiàn)或更好地完成成本的總體目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的效 104 益和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 d)加強(qiáng)費(fèi)用支出管理,杜絕一切不必要開支,從點(diǎn)滴的挖掘來確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由材料部門統(tǒng)一訂購(gòu)、儲(chǔ)備、管理和調(diào)度,并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織材料采購(gòu)、供應(yīng)工作,保證材料適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量 的供應(yīng)。并建立健全勞動(dòng)定額管理制度,大力壓縮輔助用工和非生產(chǎn)用工。在企業(yè)內(nèi)部逐步推行全員勞動(dòng)合同制,優(yōu)化勞動(dòng)組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗。 強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程管理,確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行全員合同上崗管理,將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過簽訂部門和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同明確下來,增強(qiáng)職工責(zé)任感,以整個(gè)公司總體目標(biāo)為基礎(chǔ),確定第一個(gè)層次、單位和個(gè)人的具體目標(biāo)或任務(wù),以個(gè)人和單位的具體指標(biāo)的完成來確保整個(gè)企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 埋式電纜標(biāo)志 103 工程成本控制措施 工程成本是反映施工經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo),也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)決定性因素。每回 30cm夯實(shí)一次,夯實(shí)后的土面,在高級(jí)路面上應(yīng)與路面齊平,土路可高出 5~ 10cm,一般地面應(yīng)原土回填并高出路面。埋式電纜與其它地下管線交越時(shí)也應(yīng)按規(guī)定設(shè)保護(hù)裝置。布放在溝邊的電纜再用人力移入溝中,此法較省勞力、效率高、質(zhì)量也較好,但障礙物較多、坡度較大的地區(qū)不宜采用。此法所費(fèi)的勞力較大,但在障礙物較多、車輛無法沿線通行、田野坡度變化較大等地區(qū)只能用人工敷設(shè)法。挖 掘電纜溝槽時(shí)其中心線偏移不得大于 10cm,彎曲的電纜溝應(yīng)符合電纜最小彎曲半徑的規(guī)定,溝底要平坦無碎磚亂石,以免損傷電纜 。直埋電纜穿越電車軌道或鐵路軌道時(shí),應(yīng)裝設(shè)保護(hù)管(鋼管或水泥管),埋深不宜低于管道的埋設(shè)深度。在行人較多的交通繁忙地段施工時(shí)應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,夜間點(diǎn)紅燈以免發(fā)生事故。 (2)沿公路、街道或跨公路、街道挖掘溝槽時(shí),應(yīng)盡量避免妨礙交通。復(fù)測(cè)劃線即根據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)測(cè),核對(duì)電纜敷設(shè)的路由及具體埋設(shè)位置,用白灰(或白灰水)劃出正確的電纜線路位置的中心線。不得敷設(shè)在任何建筑物下以免維修困難。 100 直埋電纜一般采用填充型鎧裝電纜。 (2)園鋼與園鋼搭接為園鋼直徑的 6 倍,雙
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