【正文】 競聘這一職位，我認為自己具備以下幾。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖 然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。 請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。 第 三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理 水平明顯提高，改革取得了顯著成效。 第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作： 第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手 。 各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系 一般管理崗。 2021 年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。圓 滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析 ppt 制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作 。剛開始 3年，在阜草支局從事機務員工作。 2021 年 4 月，通過 國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。 2021 年 12 月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。 1999 年 7 月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。我叫趙海華，來自通州分公司。 四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境 在工作中愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時做好綜合協(xié)調工作，處理好與領導和同志的關系，支持領導，尊重領導，服從領導；關心同事，支持同事，理解同事，上為領導分憂，下為群眾服務，做到“以誠待人，以理服人”，對上不卑不亢，敢于直言而諫，對下不盛氣凌人，以勢壓人，營造一個團結協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng)造業(yè)績。 三、廉潔自律，克己奉公 牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定，從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點放在維護整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭，做到嚴于律己，克己奉公，嚴格要求，打牢思想基礎，筑嚴思想防線，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實做到勤政廉政，不斷提高拒腐防變的能力，踏踏實實干事，堂堂正正做人。 二、搞好主動服務，樹立良好形象 作為一科之長，如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。 四是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。 二是有較強的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“認認真真履行職責，扎扎實實做好工作”為信條，誠實待人，實在做事，堅持原則，能公正地看待問題，公平地處理問題，并處處嚴格要求自己。 我叫 ***，現(xiàn)年 38 歲，中共黨員，大專學歷， 1990 年 1 月參加工作，先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經營科副科長、財務科副科長等崗位上工作， 2021 年 11 月調至財務科任副科長并主持工作。謝謝大家！ 篇二 尊敬的各位領導 、各位評委、同志們 。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。這次 競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。 六、加強學習，不斷提高自身素質。 五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。 四、加強工程檔案管理。采用的基本工作原理 是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。 二、加強合同管理和過程控制。如果我 競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作： 一、創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。在肯定自己優(yōu) 勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次 競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。我掌握了項目部各項工作的管理流程。 我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分 包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。 （ 1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。 ，推進項目又好、又快開展 ①加強對監(jiān)理單位管理。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經營部，土 地部等相關部門的協(xié)調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。今天來參加 競聘項目部副職的 演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次 競聘 演講。 其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪 盡職守，勤奮學習，嚴于律己。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。 首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。篇一 尊敬的各位領導、各位評委、同事們： 大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次 競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了 競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領導。這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破。 不容置疑， 在各位領導和同事面前，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺；憑心而論，工作 XX 年來一直在機關工作，缺乏一線工作經驗，長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務。二是創(chuàng)建評估督導機制，結合公司貫標工作經驗，在精神文明建設活動中對各項工作進行量化，使考核工作更加具體、 好操作，結合獎勵激勵政策，克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。這種新運行機制應該是面向實踐。 ，使思想政治工作制度化和程序化。通過堅持各項民主管理制度，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事跡，形成人人爭第一，個個求進步的良好氛圍。其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠 +職業(yè)化”為核心，同時借鑒其他企業(yè)的成功經驗，通過組織各項學習宣傳教育活動，達到提高提高職工素質的目的。今年是 XX 的企業(yè)文化年， 6 月份開始，各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門，我們要堅持按照 XX 公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行，更要結 合 XX 分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。 在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁。的企業(yè)精神。 以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù)，學習相關文化知識，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項 規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質和工作能力，以實際行動實踐 XX39。 一．樹立一種意識：端正態(tài)度，牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。結合本部門實際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。 XX 分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調動作。 XX 分公司在 XX 公司的統(tǒng)一領導下，確立了今后一段時期內的發(fā)展目標，即 XXXXXXXXX。我一定能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任 務。第四，有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力，豐富了我的管理經驗。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的 業(yè)務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。在同志們的成功經驗中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難 得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協(xié)調能力和管理經驗。起著參謀助手、協(xié)調服務、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門，也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。 XX 年從部隊退伍回到 XX 工作， XX 年來，除短時從事 XXXXXXXX 工作外，大多數(shù)時間從事黨務、 XXXX 等工作。 我的 競聘目標是黨群工作部主任職務。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位 競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的 競聘機會。 四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境 在工作中愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時做好綜合協(xié)調工作，處理好與領導和同志的關系，支持領導，尊重領導，服從領導；關心同事，支持同事，理解同事，上為領導分憂，下為群眾服務，做到“以誠待人，以理服人”，對上不卑不亢，敢于直言而諫，對下不盛氣凌人，以勢壓人，營造一個團結協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng)造業(yè)績。 三、廉潔自律，克己奉公 牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干