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公司競(jìng)聘崗位演講稿范文(精選5篇)(參考版)

2024-12-06 05:33本頁(yè)面
  

【正文】 無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事?!啊   ??最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。    ??四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的.    ??我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,排除雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題,要盡量讓給群眾。兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。    ??三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好中心里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿?!   ??二、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而是使我站人人有崗位,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定們準(zhǔn)確。    ??拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化、    ??建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序,做事有章可循?!鞍l(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)客服中心的價(jià)值??头行牡奶炻毷欠?wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、1110060、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平?!   ??一、首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標(biāo),我概括為20個(gè)字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”?!   ??四、我具有較好文字綜合能力,同時(shí)已通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)中級(jí)水平。我在部隊(duì)的專(zhuān)業(yè)是通信,具有客服中心必須同具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。    ??三、我具有熟悉客服中心業(yè)務(wù)和具有通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?!   ??識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)字畫(huà),從沒(méi)有一日閑過(guò),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人?!   ??我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!   ??競(jìng)聘客服中心這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件?!   ??感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的聆聽(tīng),謝謝!    公司競(jìng)聘崗位演講稿范文(精選5篇)(篇五)    ??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:    ??大家好    ??通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。因此不論本次競(jìng)聘結(jié)果怎樣,我都會(huì)“心存感恩,快樂(lè)工作?!   ??不積跬步無(wú)以至千里。精細(xì)化的管理是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步之源,在工作中,我會(huì)認(rèn)真根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境充分分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,制定有效的計(jì)劃,保障工作目標(biāo)的順利完成。為此,我將于領(lǐng)導(dǎo)同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把部門(mén)工作搞好。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事服務(wù)的原則,多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢,多雪中送炭”非錦上添花;換位思考,實(shí)現(xiàn)由普通員工向中層干部角色的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。如果我競(jìng)聘成功,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)服務(wù)管理工
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