【正文】 。 （三）繼續(xù)抓好企務(wù)公開制度化工作，建立長效機制，規(guī)范公開形式，提高民主辦社質(zhì)量。 三、明年工作計劃 （一）健全組織機構(gòu)，搞好市社監(jiān)事會組織建設(shè)。 （二）監(jiān)事會工作人員素質(zhì)，應(yīng)該在開拓性、適應(yīng)性、全面性方面加以提高，適應(yīng)以后監(jiān)事會工作多方面的需要，保證進一步完成好各方面的監(jiān)督檢查任務(wù)。但在充分肯定今年工作成績的同時，我們還清楚地看到監(jiān)事會工作存在的問 題和不足。通過這次活動過程，監(jiān)事會在機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定，在系統(tǒng)內(nèi)的的監(jiān)督檢查面進行了創(chuàng)新，作用得到了發(fā)揮，受到了市社黨委的肯定。為保證活動的順利進 行，從方案的起草、組織學(xué)習(xí)、查找問題、問題剖析、整改措施、到活動總結(jié)，監(jiān)事會都參與其中。 五是適應(yīng)形勢需要，抓好作風(fēng)建設(shè)。近幾年各級政府和上級社加大了對“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度，資金進行扶持，項目明確標準，數(shù)量下達任務(wù)，政策給予傾斜。 四是配合新網(wǎng)工程，完善網(wǎng)點管理。三是采取積極措施，化解歷史債務(wù)。為 防止社有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值，充分利用政府“三舊”改造政策，對梅花、黃圃供銷社的土地進行盤活，監(jiān)事會在加強資產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作。為了確保完成這項任務(wù)，市社黨委決定由監(jiān)事會督促此項工程全過程，通過全程督導(dǎo)檢查，促進了資金申報工作的順利完成。為貫徹落實中發(fā)【 2021】 11號文件。 （三）加強監(jiān)督檢查，保障中心工作完成。市社理事會、監(jiān)事會和相關(guān)股室干部先后去到南雄、曲江、翁源、新豐、乳源等縣市供銷社交流學(xué)習(xí)。通過調(diào)研，了解發(fā)掘更多有潛力的專業(yè)合作社，對我社貫徹落實中發(fā) 2021]11 號文件、制度綜合改革試點實施方案、更好為“三農(nóng)”服務(wù)有著較好的借鑒和推動作用。市社監(jiān)事會成員聯(lián)同相關(guān)股室干部，分別對市粵寶農(nóng)副產(chǎn)品流通專業(yè)合作社、市坪石供銷社天堂生姜專業(yè)合作社、九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社和市九峰鎮(zhèn)金利食用菌專業(yè)合作社等優(yōu)秀專業(yè)合作社進行實地調(diào)研。這樣一來，對基層的工作人員起到了警示作用，進一步強化了基層隊伍的建設(shè)，為下一步深化綜合改革提供人才儲備。專門成立了人事調(diào)整工作小組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社和企業(yè)摸底調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括各基層社和企業(yè)負責(zé)人 的基本情況，工作職責(zé)，聘用合同期限等。我社監(jiān)事會積極參與當中，通過調(diào)研，更好的行使監(jiān)事會的職能。 （二）為貫徹落實中發(fā) 2021]11 號文件，深入調(diào)查研究。 三是充分發(fā)揮作用，積極開展工作。為盡快健全我社監(jiān)事會組織，市社黨委積極與有關(guān)市委、市政府溝通，經(jīng)過努力爭取，市委組織部為我社配備了一名監(jiān)事會專職副主任。市社黨委對加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)高度重視，認為設(shè)立監(jiān)事會是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確要求，是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分，是新形勢新任務(wù)的需要，把加強我社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)作為今年的重點工作之一。 拜城縣供銷社 2021 年 5 月 10 日 第五篇：市供銷社監(jiān)事會工作總結(jié) 市供銷社監(jiān)事會工作總結(jié) 2021 年，我社監(jiān)事會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市社黨委制定的中心工作，按照“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，全面履行《章程》賦予的職能，不斷實現(xiàn)監(jiān)事會工作的規(guī)范化、制度化，為全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展保駕護航。鞏固供銷合作社系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實加強和改進作風(fēng)。要切實增強深化綜合改革的自覺性主動性，轉(zhuǎn)變行政化的思維方式和工作方法，用改革的思路和市場的辦法不斷破解體制機制難題，著力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域取得突破。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營服務(wù)組織，是供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體?；鶎庸╀N合作社經(jīng)過重組和改造，承擔農(nóng)村區(qū)域性商品流通的任務(wù)，是基層供銷合作社應(yīng)具有的基本功能，基層供銷社可通過農(nóng)村日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品收購的商品雙向流通來真正解決農(nóng)民的生產(chǎn)和生活所需。積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，規(guī)范建設(shè)再生資源回收網(wǎng)點，促進資源循環(huán)和高效利用，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。統(tǒng)籌整合城鄉(xiāng)供銷合作社資源，發(fā)展城市商貿(mào)中心和經(jīng)營服務(wù)綜合體，提升城市供銷合作社溝通城鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”的輻射帶動能力。要加快形成連鎖化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營服務(wù)新格局。 我們要將供銷社打造成為一個為農(nóng)服務(wù)的平臺。供銷合作社扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，組織體系比較完整，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)比較健全，服務(wù)功能比較完備，完全有條件成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量，同時，我們要充 分用好這只力量。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式深刻變化，適度規(guī)模經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，迫切要求發(fā)展覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)；農(nóng)民生活需求加快升級，迫切要求提供多層次、多樣化、便利實惠的生活服務(wù)。使政府和廣大社會群體進一步了解供銷社的性質(zhì)、職能和作用，樹立供銷合作社對外形象。利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳供銷經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，努力搞好對外輿論宣傳工作。供銷社根在農(nóng)村，發(fā)展 在農(nóng)村，用工大都是農(nóng)村富余勞動力，加入供銷社后，如參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險負擔太重，建議采用農(nóng)村養(yǎng)老保險標準，在政策的制定上都應(yīng)該充分考慮供銷社合作組織的性質(zhì)和職能（公益性、服務(wù)性）。在惠農(nóng)政策和涉農(nóng)項目上，凡涉及供銷社的項目應(yīng)給予優(yōu)先權(quán)，以扶持供銷社的發(fā)展。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)個體工商戶在營業(yè)額不足 3 萬元是，均可免征營業(yè)稅，而基層社開設(shè)的營業(yè)網(wǎng)點都必須有完整的財務(wù)核算，加上管理成本相比高出 10%左右（稅收 6%、社保 4%）。 供銷合作社近十年中被邊緣化，自身也無所作為，在農(nóng)民和政府心目中的形象受損。供銷社土地都是上世紀六七十年代劃撥取得，無出讓手續(xù)，導(dǎo)致政府擠臺挪用的現(xiàn)象時有發(fā)生。 經(jīng)營設(shè)施陳舊，現(xiàn)代化農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)、生活也無法與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)相適應(yīng)，均需拆除重建。 無經(jīng)營人才。 二、存在的問題 供銷合作社沒有真正按照合作制的原則辦社，脫離了廣大農(nóng)民群眾，同時也損害了農(nóng)民群眾的利益?；鶎庸╀N社有耕地 1400 畝，商業(yè)用地 120 畝。只有 3 個加油站和 1 個面粉廠在經(jīng)營。 一、拜城縣供銷合作社基層社基本情況 （一）資產(chǎn)狀況 原 13 個基層社均無貸款，欠社員股金 22 萬元，均為五十年代至八十年代期間吸收的社員股金，入社社員 3000 余人，現(xiàn)有的門面房大都是建于八 十年代和九十年代磚混結(jié)構(gòu)平房，現(xiàn)都已經(jīng)成