房地產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(參考版)
2025-04-20 01:08本頁(yè)面
【正文】 ２、配合售樓部完成其它工作。７、配合售樓部完成其它工作。５、做好合同備案及抵押登記工作。３、在銀行每做完一筆貸款業(yè)務(wù)后應(yīng)及時(shí)通報(bào)財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售經(jīng)理。 銀行貸款工作人員崗位職責(zé) １、要及時(shí)、提前督促置業(yè)顧問(wèn)與客戶取得聯(lián)系，到銀行辦理按揭手續(xù)。 配合銷(xiāo)售部的各項(xiàng)目日常工作和促銷(xiāo)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)投遞《投資指南》和《東方快訊》。外聯(lián)工作人員崗位工作職責(zé) 直接對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)。 1值班人員做好大廳衛(wèi)生。 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)并提高自己。 注重公司信譽(yù)，不泄露公司的內(nèi)部信息和客戶資料。 銷(xiāo)售人員之間應(yīng)做好各項(xiàng)配合工作，客戶來(lái)訪原 接待人員不在時(shí)，其他人員應(yīng)做好接待工作。 配合公司的市場(chǎng)調(diào)查安排，努力掌握行業(yè)內(nèi)第一手信息并及時(shí)反饋。置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé) 遵守公司及銷(xiāo)售部各項(xiàng)規(guī)章制度。１１、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的申報(bào)及采購(gòu)。９、做好銷(xiāo)售資料及客戶資料的保管、保密工作。７、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)預(yù)約客戶。５、做好客戶登記，并及時(shí)上報(bào)給部門(mén)經(jīng)理。３、規(guī)范日常各類(lèi)銷(xiāo)售資料，以備查閱。銷(xiāo)售秘書(shū)（兼銷(xiāo)控）崗位職責(zé)１、直接對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)。６、嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，并不斷加以完善。４、監(jiān)督、督促售樓部員工的工作，并及時(shí)、耐心的給予指導(dǎo)。 ２、直接對(duì)項(xiàng)目副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，及時(shí)匯總、匯報(bào)，為決策提供依據(jù)。 制訂樓盤(pán)全案策劃方案、促銷(xiāo)策略、廣告推廣策略、營(yíng)銷(xiāo)企劃、銷(xiāo)售渠道的配置計(jì)劃、研究如何提高公司、項(xiàng)目品牌知名度和美譽(yù)度的策略。組建和完善營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，建立信息收集、交流和保密制度；做好內(nèi)部信息收集（如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果監(jiān)測(cè)等），保持階段性的對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的市場(chǎng)調(diào)研及銷(xiāo)售渠道調(diào)研；隨著銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向，實(shí)時(shí)分析其促銷(xiāo)活動(dòng)，察明下一步舉動(dòng)。同時(shí)也希望公司給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在今后的工作中我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)的各方面的知識(shí)，不斷提高自我的工作能力、技術(shù)能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的不斷做大、做強(qiáng)奉獻(xiàn) 自己的一份力量。我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的培訓(xùn)，好好的掌握這幾天獲得的知識(shí)，將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)并使之用于工作實(shí)踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，只有把自己的電充足了才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。一個(gè)好的開(kāi)始，才能做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，樹(shù)立一個(gè)好的企業(yè)口碑，利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。沒(méi)有做一個(gè)好的市場(chǎng)調(diào)研，最終建設(shè)出來(lái)的房子，有沒(méi)有人要，我們不知道。充分的說(shuō)明了計(jì)劃的重要性?！皟蓵?huì)”的召開(kāi)溫家寶總理又說(shuō)，房地產(chǎn)要長(zhǎng)期的調(diào)控下去，又提出了對(duì)房產(chǎn)稅的增收，目前決定只對(duì)小部分城市開(kāi)始試點(diǎn)。 如今房地產(chǎn)行業(yè)收到政府方面的調(diào)控，房?jī)r(jià)有所下降，小的房地產(chǎn)企業(yè)很多由于資金的流通問(wèn)題面臨破產(chǎn)。 今天康老師給我們講解一個(gè)非常重要的方面，就是計(jì)劃，今天講解的是房地產(chǎn)全程全方面的計(jì)劃管理。尤其是對(duì)工程項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作。在以后的工作中，必將三要素貫穿于任務(wù)的始終。人文環(huán)境的改變也會(huì)造成大的影響，呼市這個(gè)地區(qū)的市民對(duì)居住采光的要求很高，所以在戶型設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分考慮到這一點(diǎn)。 更清楚的認(rèn)識(shí)到環(huán)境差異對(duì)工程的影響。學(xué)習(xí)之前，提到 的工程項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說(shuō)建筑工程、管理工程等。學(xué)習(xí)之前，對(duì)工程項(xiàng)目管理處 于一知半解的狀態(tài)；對(duì)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對(duì)工程項(xiàng)目管理工具認(rèn)識(shí)比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過(guò)老師們的講授，對(duì)工程項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。 工程管理主要包括：質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理。任何觸犯法律的事情都會(huì)得到法律的懲罰。 遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)。 外來(lái)文件：上級(jí)文件、有關(guān)部門(mén)文件、業(yè)務(wù)單位函件、傳真文件、電話記錄、合同、協(xié)議）：簽收 — 批閱 — 貫徹 — 匯報(bào) — 催辦 — 落實(shí) — 歸檔。 人員管理的任用、調(diào)動(dòng)、辭退、勞動(dòng)爭(zhēng)議。 機(jī)構(gòu)設(shè)置的高效性、權(quán)威性、合理性、科學(xué)性。 集團(tuán)開(kāi)會(huì)，公司開(kāi)會(huì)下發(fā)的，接受的重要的文件一定要存檔，具體涉及人員簽字的文件責(zé)任到人，妥善保管。 通過(guò)整理上課的筆記和自己的感受，培訓(xùn)心得如下： 對(duì)于今天所講的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)的防范，公司 風(fēng)險(xiǎn)的防范主要包括兩個(gè)方面，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括重要組織文件、規(guī)章制度、內(nèi)部管理等，外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置等。 二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范 通過(guò)艾律師一天的對(duì)房地產(chǎn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的講解。一只狼領(lǐng)導(dǎo)一群羊的力量，有時(shí)會(huì)大于一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼的力量。很多多企業(yè)的技術(shù)人員很難做到或是做好技術(shù)的基礎(chǔ)性工作，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到一定程度時(shí)，才發(fā)現(xiàn)以往的決策是錯(cuò)誤的，甚者都不知道錯(cuò)在什么地方，更沒(méi)有糾正錯(cuò)誤的一套完整的方案，有的就將錯(cuò)就錯(cuò)，錯(cuò)到底，致使工程質(zhì)量隱患重重，就不用說(shuō)是受到的經(jīng)濟(jì)損 1 失了。 技術(shù)的多樣性
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1