重慶工商大學學生會蘭花湖工作部內部管理制度(參考版)
2024-09-08 17:08本頁面
【正文】 重慶工商大學學生會蘭花湖工作部 二 OO 七年 十 月 十二 日 。 3．每個月的考評時，將紀律分按比例折算后算入考評分。 附： 1．由辦公室負責建立各位部長、干事的個人評分檔案。 ③ 參加各種例 會時影響紀律扣 2 分，代表校團委蘭花湖工作部和本工作小組參加各類大型活動影響紀律被領導或人力資源部提醒扣 5 分。 處罰分： ① 參加本 部門 例會遲到扣 1 分，缺席扣 2 分，代表校團委蘭花湖部或本工作小組參加活動遲到扣 3 分，缺席扣 5 分。 ③ 積極幫助和協(xié)助其它小組或部門工作加 3 分。 獎勵分： ① 提出有創(chuàng)意的建議，提高 本部門或 本工作小組工作層次 酌情 加 510分。 四、活動中心的管理 活動中心的管理由活動中心管理組負責，管理組在接到申請后及時安排時間與申請單位協(xié)調相關安排，并在收費后及時將 費用和申請表交至學生會分管主席處簽字； 申請表必須按要求完全填寫，否則不予接受； 管理組每周對活動中心的設備進行檢測，并將結果上報團委； 管理組 在場地使用期間必須安排工作人員在場負責音控，音控室除申請單位1— 2 名人員為不允許任何人進入； 場地使用后，管理組認真組織人員清點物品，填寫記錄，對于有損壞現(xiàn)象的單位，先扣除押金再上報部長團處理。 一、辦公室值班制度 （一）值班人員與時間 由辦公室負責根據(jù)部長無課表、干事無課表制定每天的負責部長，干事值班表。 外聯(lián)組主要負責各項活動的資金聯(lián)系和物質贊助，同時外聯(lián)組還兼活動中心的管理工作，對活動中心的使用申請流程、場地的使用收費、音控室的具體使用及活動中心使用注意事項等進行有序管理。為加大宣傳力度，我們可采取在主校區(qū)及蘭花湖片區(qū)人流量比較集中的地方張貼宣傳海報、與校園廣播臺聯(lián)系播報介紹蘭花湖工作部工作情況的廣播稿、制作蘭花湖工作部的宣傳性文件、通過 BBS 發(fā)布部門相關信息。 宣傳組主要負責 將我們部門推銷出去，讓同學們了解蘭花湖工作部這個新成立的部門及成立的目的、工作的方向和職能，使蘭花湖片區(qū)的同學們真正時能想到我們，愿 意讓我們幫助。 部門機構及職能 重慶工商大學學生會蘭花湖工作部部門機構及職能 部長團： 張小軍 （主要負責 綜合事務 ） 袁航（主要負責辦公室） 應力杰 （主要負責 外聯(lián) 組） 裴乙燃（主要負責文藝組） 董萬義（主要負責宣傳組） 工作組： 辦公室 ： 陳松波 代高麗 申明英 王璐 文科 徐丹 張聰 祝雅麗 外聯(lián)組： 劉鐸 羅茂 湯妮 陶琳 田雨辰 王靜 張晨 趙清 文藝組： 陳思宇 霍夢旋 劉衛(wèi)星 裴啟剛 銀曉洲 張潤丹 張文彥 黃揮源 宣傳組： 黃婷 王曉雅 楊雅楸 楊雯清 張超平
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