【正文】 助理班主任應(yīng)該積極了解新生的個(gè)人特點(diǎn)，向他們推薦 。助班在此就應(yīng)該助班自己首先就是要足夠了解學(xué)校的各個(gè)學(xué)生組織社團(tuán)等，并了解其運(yùn)作方式然后才能把這些情況詳細(xì)介紹給新生師弟師妹，同時(shí)指導(dǎo)他們根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選擇社團(tuán)學(xué)生工作組織。還有平時(shí)注意收集關(guān)于其他各類(lèi)證書(shū)的信息，等如有必要可以向新生介紹。圖書(shū)館是學(xué)校寶貴的學(xué)習(xí)資源，每個(gè)學(xué)生都可以充分利用這些資源來(lái)拓展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和滿(mǎn)足自己的興趣愛(ài)好。對(duì)于許多剛沖出高考的新生來(lái)說(shuō)，他們理想的大學(xué)生活太過(guò)于自由，所以必須先告訴他們一個(gè)殘忍的真相，大學(xué)里面掛科不再等同于高中里面沒(méi)及格，只需要找老師談話就可以解決的 。同時(shí)要明確自己不僅是助理班主任，也是一名學(xué)生，要以身作則，為新生樹(shù)立良好的榜樣。我個(gè)人覺(jué)得助班其實(shí)就是新生了解學(xué)校的一個(gè)紐帶，新生剛剛來(lái)到學(xué)校，對(duì)于學(xué)校環(huán)境很陌生，會(huì)覺(jué)得自己特別孤立無(wú)援，我認(rèn)為助班 在此時(shí)就給新生一種心理信任感。 （ 6）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。 （ 4）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。（ 2）做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。 2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： （ 1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。（ 8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。 （ 3）做好鍛值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。 二、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃 1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： （ 1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 然而服從并不是被動(dòng)，很多工作可釉提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。 2．領(lǐng)會(huì)，要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。 (四 )其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。 (二 )董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理 (或辦理后知會(huì)主任 )。 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 (三 )與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。 (二 )政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 三、對(duì)外事務(wù)： (一 )證照的申辦、年審。 (七 )宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。 (六 )部門(mén)預(yù)算。 妥當(dāng)處理郵件 。 (五 )公司郵箱管理。 (四 )公司大型活動(dòng)的組織策劃。 制作公章管理登記薄。 (一 )車(chē)輛管理 協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。 (3)具體執(zhí)行工作。 辭職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (五 )勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任 務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 建立培訓(xùn)檔案。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。 建立招聘檔案。 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、人力資源： (一 )建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。篇二：2021 行政助理工作計(jì)劃范文 2021 行政助理工作計(jì)劃范文 在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。 (三 )其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦 理。四點(diǎn)原則： (一 )主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 慎重對(duì)待重要郵件。三點(diǎn)原則： 按時(shí)收取郵件 。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。 (三 )會(huì)議安排 協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 (二 )公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 二、行政事務(wù)。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 (正在制訂 )，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作 (如每月跟催、匯總等 )。 (四 )績(jī)效考核： 協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 邀請(qǐng)深圳市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) (如管理顧問(wèn)公司 )為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。 制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 (三 )培訓(xùn)： 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。 協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。 收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 (如深圳人才網(wǎng)、 job88 等 )的人才信息。 (此為工作設(shè)想 ，根據(jù)公司實(shí)際情況而定 )(二 )招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才 (如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等 )的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展的工作。 在后續(xù)時(shí)間里與大家討論，著手舉辦一些圖書(shū)推薦活動(dòng)，改善學(xué)校文藝氛圍不足的環(huán)境，也可以繼續(xù)辦一些活動(dòng)，給同學(xué)們互相交流探討的空間。 第三篇：對(duì)于館長(zhǎng)助理工作的設(shè)想與計(jì)劃 對(duì)于館長(zhǎng)助理工作的設(shè)想與計(jì)劃 首先在館長(zhǎng)的指導(dǎo)下與相關(guān)部門(mén)協(xié)商舉辦讀書(shū)節(jié)的活動(dòng) 其次通過(guò)館長(zhǎng)或其他老師認(rèn)識(shí)圖書(shū)館的工作老師，與他們建立良好的關(guān)系，詢(xún)問(wèn)對(duì)于圖書(shū)館建設(shè)的看法與建議。 九、辦公資源的有效控制 ? 更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 對(duì)借閱和領(lǐng)取操 作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。 七、公 司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作 ? 公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。 六、充分發(fā)揮工作職能 ? 要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系 。 五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。給員工成長(zhǎng)的 空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。 四、合理安排和完善公司各部門(mén)培訓(xùn)制度及計(jì)劃 ? 盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。 C、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。 B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài) 。 (3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式： ? A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢(xún)，費(fèi)用相對(duì)比較低。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。 人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備 。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及