【正文】 。 二四年辦公室的各項(xiàng)管理工作雖然取得了一些成績，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。 ⒋配合有關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，較好地完成上級(jí)武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。 ⒉準(zhǔn)確掌握內(nèi)部情況，消除不安定隱患，保持內(nèi)部穩(wěn)定。 七、武裝保衛(wèi)工作 企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的工作環(huán)境，為了搞好武裝保衛(wèi)工作，保持內(nèi) 部穩(wěn)定，保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，加快邵陽公司的發(fā)展，主要做了以下幾個(gè)方面的 工作。在四月份組織在崗女職工進(jìn)行體檢，保護(hù)了女職工的健康。 五、計(jì)劃生育工作 計(jì)劃生育工作也是辦公室的一項(xiàng)重要工作之一，常抓不懈。 四、職工教育 ㈠全員道德規(guī)范教育 重點(diǎn)做好員工的道德、愛司敬業(yè)教育，提高全體職工的政治思想素質(zhì)。嚴(yán)格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報(bào)關(guān)，對(duì)申報(bào)工作不循私情，不弄虛作假，嚴(yán)格按照申報(bào)干部的政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行申報(bào)。 ③嚴(yán)把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對(duì)其德、能、勤、紀(jì)和專業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查，合格者，方給予申報(bào)聘干。 ②制定相應(yīng)的管理細(xì)則，明確對(duì)不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對(duì)違法亂紀(jì)干部的處理辦法。 今年以來，先后多次對(duì)管理干部情況進(jìn)行摸底清理，并按專業(yè)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。我們根據(jù)工作需要，招聘了名道德文化素質(zhì)好，有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項(xiàng)目副經(jīng)理，增強(qiáng)了我們的經(jīng)營實(shí)力。 ㈢人事工作 ⒈通過招聘引進(jìn)人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)人才的需要。 ⒉做好民主評(píng)議工作，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化，加大考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實(shí)效性。 ㈡抓制度建設(shè)，推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化 月份，召開了邵陽公司黨建工作會(huì)議，對(duì)年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，研究部署了年的黨建工作任務(wù)。 ②、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，并 認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。 ①、月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。 ㈠組織管理 ⒈扎實(shí)有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng) 營的主要保障。 二、日常管理方面 二四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線，做好四個(gè)服務(wù)，抓住四項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)轉(zhuǎn)變。 一、辦公室的基本情況 ㈠人員 辦公室定編管理干部人，在編人。 第五篇：公司綜合辦公室工作總結(jié) 公司綜合辦公室工作總結(jié) “ 公司綜合辦公室工作總結(jié) 2021020609:44:36 綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司 二四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。 隨著 xx 新廠在建的步伐，對(duì)管理人員要求也越來越高。新招聘員工的勞動(dòng)合同一定要收好，并按時(shí)更新臺(tái)帳。 （三）勞動(dòng)合同的管理工作 20xx 年，我要繼續(xù)認(rèn)真做好 xx 廠自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺(tái)帳，每月清理 xx 廠時(shí)間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報(bào)公司后做好合同續(xù)簽工作。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。 辦理好職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷、異地安置、重癥申報(bào)等事宜。 （二）社保、公積金重點(diǎn)工作計(jì)劃 準(zhǔn)備 20xx 年社保、公積金基數(shù)申 報(bào)工作 提前做好自有職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和公積金申報(bào)的相關(guān)準(zhǔn)備，及時(shí)跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費(fèi)基數(shù)。整理 20xx 年退休人員的名單，做好退休申報(bào)相關(guān)表格，報(bào)公司審批后再上報(bào)湖北省人力資源社會(huì)保障廳退休審批處審核。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù)。繼續(xù)做好自己的本職工作。 四、在工作中還要嚴(yán)格要求自己，要把不能解決的事情及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 二、還需提高個(gè)人工作素質(zhì)，提高個(gè)人應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，多向部門同事學(xué)習(xí)，具備辦公室人員應(yīng)有 的綜合素質(zhì)和技能水平。 二、工作中存在的不足 一、對(duì)專業(yè)理論知識(shí)還比較缺乏，沒有制定長期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，今后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多向辦公室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。 培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)管理方面：每月按時(shí)向公司上報(bào)培訓(xùn)月報(bào) 表，每次培訓(xùn)后，及時(shí)組織參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表和培訓(xùn)小結(jié)表，及時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)表的，每月對(duì)表格進(jìn)行更新。在新員工入職一個(gè)月后，組織召開新員工座談會(huì)，及時(shí)了解新員工在工作、生活中存在的問題，并根據(jù)新員工提出的問題指定解決方案，解決他們生活中遇到的困難，盡可能滿足新員工的要求。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境，早日融入分廠團(tuán)隊(duì)文化，今年我廠繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒的培養(yǎng)方法，為每一位新員工指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，并組織簽定師徒協(xié)議，使新員工 能更快的融入工作，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面。 分廠更加重視對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，今年 8 月份，組織公司本部分到我廠的 11 名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓(xùn)。員工教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)全年達(dá)到 40 學(xué)時(shí)以上有 50 人，員工教 育培訓(xùn)面達(dá) 57%。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，截止 11 月底，舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)共 69 期，參加培訓(xùn)人數(shù)約 1000 余人。分廠自有職工勞動(dòng)合同在公司保存，勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜，便于以后查找需要。清理勞務(wù)派遣員工到期人員 34 人，并聯(lián)系中新人力資源公司及時(shí)續(xù)簽合同。嚴(yán)格按照《中建三局短期用工管理規(guī)定》，退休返聘人員 7 人，其中返聘車間操作人員 5 人，管理人員 1 人，后勤服務(wù)人員 1 人；并及時(shí)簽訂退休返聘協(xié)議。截止 11 月底， xx 廠中新勞務(wù)派遣人員有128 人參保，今年新參保 53人，停保 24 人。并做好相關(guān)記錄。確保職工享有應(yīng)有的福利。 （三）辦理公司職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，重癥申請(qǐng)，工傷認(rèn)定 20xx 年為 7 名職工辦理醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，合計(jì)報(bào)銷費(fèi)用 x 元；工傷保險(xiǎn)理賠 x 人，報(bào)銷費(fèi)用 x 元，生育保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用 x 元。 辦理退休人員其他工作 20xx 年共辦理 4 名退休人員的喪葬費(fèi)事宜，為 2 名退休人員提取公積金；并及時(shí)辦理退休人員的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷和社?？ㄐ畔⒏氖乱?。 （二）辦理職工離退休工作 辦理 20xx 年公司職工退休審批工作 盡早確定 20xx 年公司退休人員名單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)湖北省人力資源和社會(huì)保障廳退休審批處審批。保證了職工福利基礎(chǔ)工作的完成。 68 萬元；辦理公積金啟封、封存、新開戶等個(gè)人變更，做好相關(guān)資料備案。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。所以每次我都不斷提醒自己，在工作中思想要高度集中，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。對(duì)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員的社保，和調(diào)入單位對(duì)接，把調(diào)動(dòng)人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位。 07 萬元，每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成社保異動(dòng)工作，并按要求做好月度增減變動(dòng)臺(tái)帳。 20xx 年全年完成公司社保的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。并順利完成了公司 20xx年社保和公積金的核定工作。通過這一年的鍛煉，我的 辦事能力和辦事效率也得到了提高。 20xx 年我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司職工社保、公積金， xx 廠勞動(dòng)合同、培訓(xùn)報(bào)表和辦理職工退休等工作。 第四篇：公司綜合辦公室工作總結(jié) 公司綜合辦公室工作總結(jié)范文一 時(shí)光荏苒，回顧 20xx 年自己在 xx 廠綜合辦公室做的工作，雖然都是很平凡，不需要很高技術(shù)含量的工作，但是深刻體會(huì)到了對(duì)待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要認(rèn)真仔細(xì)，不能出任何差錯(cuò)。 做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理； 要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保分公司 2021 年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服 務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。 4．積極推行目標(biāo)管理。 3．進(jìn)一步提高以文輔政的能力。要逐步規(guī)范周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過推行督查督辦制度，對(duì)分公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保分公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理； 三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。 ，營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。 2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。 三、 2021 年下半年工作思路 2021 年下半年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作： 1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。 二、上半年存在的問題 一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升； 三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠；四是控制成本開支還有空間；五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。 九是加強(qiáng)企