現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的矛盾與均衡(參考版)
2024-09-08 09:31本頁面
【正文】 現(xiàn)代 企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)堅持發(fā)展的觀點、矛盾的觀點，運用權(quán)變的管理思想，把握中庸之道的方法，努力探尋一條可持續(xù)發(fā)展之路。 （二） 中庸之道 矛盾與發(fā)展過程管理的一個基本精神是講究中庸之道，因為在矛盾與發(fā)展過程中碰到的問題很多時候是左右為難，每種做法各有利弊，偏于哪一個方面都不適宜，必須尋求某種矛盾中的平衡和動態(tài)中的平衡，利用矛盾和不平衡謀求企業(yè)發(fā)展。權(quán)變觀點強調(diào)的是在變動的情況下尋求合理的方法，它所強調(diào)的基本點，一是變化，即一切要從變化了的情況出發(fā)，用發(fā)展變化的眼光看待和把握問題，條件變了，管理的體系方法也要相應(yīng)調(diào)整 ；二是管理體系和方法的靈活運用，即根據(jù)系統(tǒng)論的基本原理，學(xué)會靈活巧妙地根據(jù)變化了的情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，既講原則性又講靈活性，既講 “經(jīng) ”也講 “權(quán) ”。當(dāng)然，管理也不是沒有基本的原理和手段，可以對每一種情況找到一種特殊的方法。 （一） 權(quán)變思想 管理上的權(quán)變觀點認為，不存在一套任何時候、任何條件下都適用的管理體系和管理方法，管理過程中一切都處于變化之中。企業(yè)發(fā)展既需要穩(wěn)定，也需要變革；既不能沒有矛盾，也不能任 矛盾發(fā)展。 由此可見，企業(yè)的模式轉(zhuǎn)換過程是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路中的 一種戰(zhàn)略決策過程，同時也是一種在新形勢下采取何種經(jīng)營思想，如何安排經(jīng)營管理各個方面，如何理順內(nèi)部經(jīng)營機制，以戰(zhàn)略目標為核心把企業(yè)各方面組織成為一個特定結(jié)構(gòu)、目標和功能的系統(tǒng)過程，即新的發(fā)展模式過程。立足于原領(lǐng)域，原主營產(chǎn)品形成的經(jīng)營體制、管理體系和思維方式、觀念、視野，都需要根據(jù)新選擇的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷一個變革和轉(zhuǎn)換的過程。這兩個方向之間并不互相排斥，企業(yè)可選擇其一，也可雙管齊下，全面開拓。由成熟而革新，一般有兩個方向。 所謂成熟，也可稱為飽和，即企業(yè)在目標市場領(lǐng)域內(nèi)達到了較高的市場占有率，主要項目失去發(fā)展能力，需要考慮重新調(diào)整主營方向或經(jīng)營戰(zhàn)略的狀況。模式轉(zhuǎn)換包含了企業(yè)組織在技術(shù)、市場、制度、管理方式等幾乎所有的主要層面，對市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)來說，最主要和最常見的是有關(guān)市場戰(zhàn)略、市場經(jīng)營方面
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