企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(參考版)
2025-03-01 00:53本頁(yè)面
【正文】 5:34:58 下午 5:34 下午 17:34:58四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 四月 215:34 下午 四月 2117:34April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 四月 21四月 2117:34:5817:34:58April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 17:34:5817:34:5817:34Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 17:34:5817:34:5817:344/2/2023 5:34:58 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 5:34:58 下午 5:34 下午 17:34:58四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 215:34 下午 四月 2117:34April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 四月 21四月 2117:34:5817:34:58April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2117:34:5817:34Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/4/2 17:34:5717:34:5702 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 02 四月 20235:34:57 下午 17:34:57四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:34:5717:34:5717:34Friday, April 02, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 17:34:5717:34:5717:344/2/2023 5:34:57 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策一：不采取行動(dòng)? 繼續(xù)投資主營(yíng)業(yè)務(wù)? 坐視閑置資源的增加? 后果n 資源的低效利用會(huì)導(dǎo)致公司股票價(jià)格的下降，使公司成為被并購(gòu)的目標(biāo)n 董事會(huì)將會(huì)對(duì)管理層施加壓力以改善企業(yè)的表現(xiàn)Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策一：不采取行動(dòng)（續(xù)）? 注意： 必須區(qū)分 “好 ”的增長(zhǎng)和 “壞 ”的增長(zhǎng)n 好的增長(zhǎng)：收益大于成本；促進(jìn)股價(jià)上漲；減少企業(yè)被并購(gòu)的危險(xiǎn)n 壞的增長(zhǎng)：收益低于成本；浪費(fèi)企業(yè)資源；造成企業(yè)股價(jià)下跌? 僅僅提高增長(zhǎng)速度是不夠的，必須在提高增長(zhǎng)速度的同時(shí)使股東受益Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策二：把錢(qián)還給股東? 提高分紅? 股票回購(gòu)Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策二：把錢(qián)還給股東（續(xù)）? 這是最直接的辦法? 但管理層通常不愿意采用這種辦法，因?yàn)椋簄 管理層通常十分迷戀增長(zhǎng)，盡管這種增長(zhǎng)可能是無(wú)效的n 將股東投入的錢(qián)還給股東暗示著管理層的無(wú)能n 把錢(qián)還給股東意味著管理層所掌管的王國(guó)縮小了，這顯然是無(wú)法接受的Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策三：購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)? 在其他發(fā)展更快，更富有活力的行業(yè)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)? 通常購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有企業(yè)而不是開(kāi)辦新的企業(yè)Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策三：購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)（續(xù)）? 注意 ：n 低增長(zhǎng)但現(xiàn)金充裕的企業(yè)與高增長(zhǎng)但渴求現(xiàn)金的企業(yè)之間的合并是非常順理成章的事情n 但并購(gòu)操作非常復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)高n 從投資者的角度來(lái)看，這種對(duì)策所帶給他們的回報(bào)遠(yuǎn)低于第二種對(duì)策（直接還錢(qián)）Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題n 銷(xiāo)售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策n 銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 注意事項(xiàng)Sustainable Growth 2023注意事項(xiàng)n 這里所討論的增長(zhǎng)過(guò)快過(guò)慢是相對(duì)的概念，比較的依據(jù)是企業(yè)在現(xiàn)有資源條件下所能承受的最高增長(zhǎng)速度n 可持續(xù)增長(zhǎng)率公式揭示了企業(yè)增長(zhǎng)速度與財(cái)務(wù)資源的制約關(guān)系n 可持續(xù)增長(zhǎng)率公式只是提供了一個(gè)思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，管理者還需在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的分析研究Sustainable Growth 2023謝謝Sustainable Growth 2023靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。不過(guò)，在企業(yè)實(shí)力仍然較強(qiáng)時(shí)主動(dòng)采取行動(dòng)總比實(shí)在沒(méi)有別的辦法時(shí)被迫行動(dòng)要好得多Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題n 銷(xiāo)售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策n 銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 注意事項(xiàng)Sustainable Growth 2023銷(xiāo)售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 確定這種情況會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間? 如果是 暫時(shí)性 的，繼續(xù)積累資源為將來(lái)的發(fā)展做準(zhǔn)備? 如果是 長(zhǎng)期性 的，則判斷這種情況是全行業(yè)性的還是該企業(yè)所特有的：n 如果是企業(yè)所特有的，則管理人員必須尋找并消除束縛發(fā)展的內(nèi)部制約因素。這些經(jīng)理成功地說(shuō)服了 DELL把注意力從銷(xiāo)售增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到盈利能力和償債能力上來(lái)?
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