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不會(huì)為整改措施-擔(dān)當(dāng)作為方面整改措施(參考版)

2025-04-10 06:58本頁(yè)面
  

【正文】 貫徹落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。要深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。 另一方面要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng) ,增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。 一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。有時(shí)候沒(méi)有處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系,接受群眾的監(jiān)督還不夠廣泛深入,對(duì)群眾負(fù)責(zé)的意識(shí)淡薄了一些,思想深處對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”問(wèn)題認(rèn)識(shí)不是很清楚。經(jīng)過(guò)深入的自糾自查,以上問(wèn)題的原因是多方面的,從客觀上看,面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù),我庭工作力量明顯不足,事多人少的情況較為突出。要主動(dòng)學(xué)習(xí),興趣是最好的老師,要主動(dòng)學(xué)習(xí)工作中需要提升的知識(shí),做到干一行專研一行 總之,在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,提高自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自身修養(yǎng),努力加強(qiáng)自身能力培養(yǎng),刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己業(yè)務(wù)水平積極向身邊同事們學(xué)習(xí),認(rèn)真履職,努力做到“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái)到群眾中去” 第五篇:法庭不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題清單及整改措施 ) XXX 法庭不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題清單及整改措施 一、自我認(rèn)識(shí) 一方面缺乏黨性鍛煉。 第四,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第三,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí); 對(duì)待群眾始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度,當(dāng)手頭工作較多時(shí),不能性子急,要態(tài)度和藹,如需要重復(fù)的問(wèn)題,要耐心調(diào)整好自己的情緒。 在目標(biāo)任務(wù)管理上,明確自己目標(biāo)責(zé),有責(zé)任意識(shí)。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺(jué)實(shí)踐黨員的職責(zé),真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德精神的提高,積參與文明職工創(chuàng)建活動(dòng),提自身工作積極性進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 (二)整改措施 針對(duì)以上問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際,下一步我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。工作能力不強(qiáng),缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng),對(duì)本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行,對(duì)工作情況不熟悉、不了解、不對(duì)比。學(xué)用結(jié)合不緊密,學(xué)用“兩張皮”。 第四,安于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。 為群眾服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。在現(xiàn)實(shí)中,少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)嚴(yán)重淡化,群眾觀念與群眾立場(chǎng)沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái),沒(méi)有真正弄清楚“我是誰(shuí)”、“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”,從而使精神上缺鈣以及革命意志衰退。 第二,宗旨意識(shí)不牢固。 東河區(qū)信息中心 2021年 4 月 14 日 第四篇:不擔(dān)當(dāng)不作為整改措施 不擔(dān)當(dāng)不作為整改報(bào)告 根據(jù)中共宜賓縣環(huán)保局黨組關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為集中整治工作方案》的通知,針對(duì)省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為突出關(guān)注的 6 個(gè)方面、市委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為 10 種表現(xiàn)、宜賓縣“三不”問(wèn)題 6 種表現(xiàn)、微腐敗 10 項(xiàng)治理重點(diǎn)進(jìn)行剖析,在精神懈怠、不思進(jìn)取,不想擔(dān)當(dāng)作為;心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔(dān)當(dāng)作為;能力不足,辦法不多,不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為這三大方面進(jìn)行了深刻剖析,現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下: (一)原因分析 第一,政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄 理論聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際 脫節(jié),沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,沒(méi)有做到真正用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察事物,研究新情況、處理新問(wèn)題。第二,針對(duì)我們的干部在平時(shí)納稅服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所欠缺的問(wèn)題,今后,將對(duì)信息中心每名干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ)、著裝禮儀等方面嚴(yán)格要求;加強(qiáng)主任與干部之間交流,避免將私人情緒帶到工作中;加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面的教育,杜絕服務(wù)生冷硬,進(jìn)一步提升納稅人滿意度。 整改措施如下: 第一,針對(duì)征期到信息中心報(bào)盤的納稅人較多,我中心及時(shí)為納稅人配備了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品,保證納稅人使用更加便利。信息中心自查自糾整改措施 信息中心自查自糾整改措施 東河局信息中心按照《包頭市地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動(dòng)檢查驗(yàn)收的通知》要求,在 2021 年 4 月 13 日召開(kāi)專題會(huì)議,結(jié)合本股工作,從精神面貌、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)行自查自糾。 以上就是我對(duì)貴公司物流中心的一些整 改措施 .在其人員的管理上我將對(duì)本部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理 .行政管理 .創(chuàng)新管理 ,服務(wù)管理等 .并制定相應(yīng)的制度去約束 .并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激勵(lì)。駕駛員需聽(tīng)從車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安排及調(diào)度,不能以任何借口抗拒工作安排,否則 將對(duì)其處以罰款,甚至開(kāi)除的處罰 決定。 駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)并時(shí)刻以公司利益為重等等,駕駛員如因不遵守交通法規(guī),造成罰款及扣分情況,由駕駛員自己承擔(dān)。定期組織對(duì)駕駛員的服務(wù)意識(shí) .責(zé)任意識(shí)等的 培訓(xùn)。 行程日?qǐng)?bào)表應(yīng)與車輛里程表相同 ,如果不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費(fèi)并處 于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。車輛到達(dá)客戶那里時(shí) .應(yīng)將出貨清單交于客戶驗(yàn)收 .若出現(xiàn)貨物缺少或損壞 將查明原因 .從嚴(yán)處理。車輛運(yùn) 行中應(yīng)遵守交通規(guī)則 .并注意安全行駛 .并嚴(yán)格按照行駛線路行駛。派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱 .數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若 無(wú)出貨單的禁止出行。車輛需按時(shí)年審及繳納相關(guān)規(guī)定費(fèi)用,購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)需對(duì)保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)及 理賠范圍進(jìn)行核對(duì)比較,擇優(yōu)選取。車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修,公司每年需對(duì)指定汽車維修站的 服務(wù)質(zhì)量、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估,擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。車輛進(jìn)入汽車維修站期間,需提前做好車輛調(diào)度工作,避免對(duì)配送工作造 成不良影響。 .并統(tǒng)一指派 .車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛 .并每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng) ,以保持機(jī)件壽命 .確 保安全行駛。 配送運(yùn)輸篇 重要的環(huán)節(jié) .其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水 平及物流成本的控制 .在配送運(yùn)輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo):運(yùn)輸需 求滿足率 .貨物及時(shí)發(fā)送率 .貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率 .貨物完好送達(dá)率 .運(yùn)輸信息及時(shí)反饋率等。 八、劃分倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域,貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰,這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找 貨難的問(wèn)題,設(shè)置了專人管理,可以責(zé)任明確到人,使貨物的安全得到有效保障。 七、應(yīng)增加和采購(gòu)相關(guān)的硬件設(shè) 施。 四、建立和完善收發(fā)貨流程,以及循環(huán)盤點(diǎn)流程 .此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完 成后實(shí)施 . 五、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理,每天倉(cāng)庫(kù)管理員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時(shí)間 及 時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理,過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚,通過(guò)以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任,便于倉(cāng)庫(kù)管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因,并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施,及時(shí)與客戶進(jìn)行 溝通,使倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于 99%,貨損貨差小于 %。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。 盤點(diǎn)工作完成后,進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí),首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨 物品名、庫(kù)位和庫(kù)存,而后去對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù),找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫(kù)位,按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后,先銷卡并結(jié)存剩余庫(kù)存后簽字確認(rèn),按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨,收發(fā)貨出庫(kù)完畢后,將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份,一份交于電腦賬務(wù)員作賬,一份交于財(cái)務(wù),一份留底備查,電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單 據(jù) 的電腦進(jìn)出庫(kù)操作,確保賬、卡、物一致。 二、整改目標(biāo):倉(cāng)庫(kù)使用面積率大于 80% 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率大于 99% 倉(cāng)庫(kù)貨損貨差率小于 % 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于 99% 倉(cāng)庫(kù)盡可能達(dá)到 5 距要求 三、整改措施: A:直銷和渠道及零售倉(cāng)庫(kù) 一、建議再使用些立體貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積,提高利用率。 倉(cāng)儲(chǔ)篇 指導(dǎo)思想: 本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神,以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改 . 存在問(wèn)題: A:直銷和渠道倉(cāng)庫(kù) 一、倉(cāng)庫(kù)使用面積利用率不高 二、倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存準(zhǔn)確率不能確定 三、貨物沒(méi) 有庫(kù)位、標(biāo)識(shí),找貨難 四、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程 五、庫(kù)容庫(kù)貌不整潔美觀 .6S 管理嚴(yán)重不完善。 ~26~ 第三篇:不會(huì)為整改措施 責(zé)任心不強(qiáng)整改措施 不會(huì)為整改措施 責(zé)任心不強(qiáng)整改措 施 界石物流中心的整改措施 界石物流中心的整改措施 物流在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用 .它不僅在于給企業(yè)減少損耗 .降低成本或增加利潤(rùn)的作用 .更大的作用在于提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平 ,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 .可以說(shuō)物流在特定的條件下 .物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱 .由于我國(guó)物流起步比較晚 ,發(fā)展還很緩慢但是現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)對(duì)物流是相當(dāng)重視了。,布 置的作業(yè)第二天的教師一定要親自檢查在交給助教老師批改,對(duì)沒(méi)完成作業(yè)的孩子 要有相應(yīng)的懲罰但不宜過(guò)重,老師一定要說(shuō)到做到,不能隨意懲罰學(xué)生讓其產(chǎn)生沒(méi)有興趣及害怕上課的心理。沒(méi)有時(shí)間的希望家長(zhǎng)能把督促的任務(wù)交給比較有責(zé)任心的親戚,或長(zhǎng)輩。 26 個(gè)字母開(kāi)始抓,每周 10 個(gè)字母,先教正確的發(fā)音及書(shū)寫,然后要求學(xué)生能聽(tīng)寫及默寫。 重點(diǎn)監(jiān)管班級(jí)整改措施表 校區(qū):二小班級(jí):五代班教師:肖英蘇小紅簽字 /日期: 2021, 5,20 被整改原因:未達(dá)到年級(jí)平均分,及格率很低 整改措施: 該班是新班,有幾個(gè)是老生,新生基礎(chǔ)很弱,如:朱榮吉 26 個(gè)字母大部分不會(huì)讀也不會(huì)寫。 4 月與家長(zhǎng)的溝通后大部分學(xué)生已逐漸養(yǎng)成回家讀單詞、課文及背單詞的習(xí)慣,但家長(zhǎng)重視不夠,本月再次與家長(zhǎng)溝通并告知家長(zhǎng)重視對(duì)孩子學(xué)習(xí)的重要性,希 望家長(zhǎng)每天抽出 10 分鐘時(shí)間給孩子進(jìn)行簡(jiǎn)單的聽(tīng)寫和讀、背課文,培養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 二 00 八年六月三十日 抄送:縣委組織部,縣效能辦。就業(yè)、社保各自形成自身查找問(wèn)題的原 因分析、整改措施材料交局效能辦驗(yàn)收。 整改措施:一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,作出表率;二是明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),大膽管理;三是嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格按制度辦事,及時(shí)處理違紀(jì)違規(guī)行為和領(lǐng)導(dǎo)不作為行為;四是公開(kāi)承諾,接受群眾監(jiān)督。 整改措施:一是加強(qiáng)學(xué) 習(xí)教育,解決職工和領(lǐng)導(dǎo)為民辦事,便民辦事的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題;二是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范辦事行為,提高辦事效率,保證為民、便民措施得到落實(shí);三是對(duì)不作為,亂作為進(jìn)行懲處。 整改措施:一是重新明確崗位責(zé)任制,科學(xué)定崗、定人、定責(zé);二是建立激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)好者給予獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)平庸無(wú)為者給予約束和鞭策,對(duì)完不成任務(wù)者給予懲罰;三是向有關(guān)部門匯報(bào),對(duì)自甘落后者實(shí)行待崗學(xué)習(xí)、重新上崗處置,年終考核不定格次。 整改措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),首先解決下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的言論和行動(dòng)引導(dǎo)職工樹(shù)立全局意識(shí)和一盤棋思想,整體聯(lián)動(dòng);二是明確職責(zé)建立機(jī)關(guān)和下屬單位協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,用制 度保障政令暢通;三是從長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,整合主管機(jī)關(guān)和下屬單位重疊的職能,達(dá)到歸口、簡(jiǎn)化、合并、統(tǒng) 一、樹(shù)立大部門制思想,弱化單位之分,盡量減少重復(fù),達(dá)到精簡(jiǎn)、統(tǒng)
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