freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)★(參考版)

2025-04-08 03:01本頁(yè)面
  

【正文】 萬(wàn)新 。 我們必須以第二次開展思想大解放活動(dòng)為契機(jī),以進(jìn)一步解放思想為先導(dǎo), 重點(diǎn)解決了我們腦子里存在的“自滿、自足、自負(fù)”和“畏首、畏尾、畏難”情緒,進(jìn)一步提高市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高工作中的闖勁和工作執(zhí)行力,提高工作能力、工作效率和工作質(zhì)量。簡(jiǎn)單地說,就是要求職工處理每一項(xiàng)工作都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項(xiàng)工作、高效率,避免重復(fù)工作,準(zhǔn)時(shí)地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。班組長(zhǎng)與員工、員工與員工誠(chéng)信互動(dòng)、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛,能夠?yàn)榘嘟M營(yíng)造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。 三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)是一群有著共同目標(biāo),以合作方式達(dá)到該目標(biāo)的人組成的,它要求團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)與技能互為補(bǔ)充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的時(shí)候給予支持、珍視他人的貢獻(xiàn)與成績(jī)。在企業(yè)內(nèi)部積極開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差的評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)和各種目查與互查活動(dòng),尋找差距,發(fā)現(xiàn)問題,彌補(bǔ)不足,解決問題,在班組和職工之間建立一種激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過活動(dòng)開展,要求員工認(rèn)真做好自己的本職工作,腳踏實(shí)地做好每一件事。 一、做好本職工作是一切工作的開始 在班組生產(chǎn)管理中,必須有針對(duì)性地強(qiáng)化班組臺(tái)賬、圖紙等資料的管理,為安全生產(chǎn)工作提供良好的基礎(chǔ)??烧撬麄兊膬礆?、他們的智慧,給現(xiàn)代人留下了探索的空間,借著它們的智慧,馳騁商場(chǎng) !課程已結(jié)束,吸收了之后,感受到了自己的滿腹激情,憧想著未來(lái)的種種,從此刻開始改變? 第五篇:《執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)》 執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì) 做為一名電力企業(yè)的職工,我通過對(duì)如何提高自身執(zhí)行力學(xué)習(xí),從中獲取了大量的工作和管理知識(shí)理念,使我認(rèn)識(shí)到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性,更重要的是學(xué)會(huì)了如何有效地開展班組的生產(chǎn)管理工作。 狼,確是可畏。為了生存,他們變被動(dòng)為主動(dòng),把自己置于主動(dòng)出擊的地位,以攻為守。狼,會(huì)忍受著饑餓,在草叢中執(zhí)著的埋伏,等待著獵物放松警惕,奔跑速度達(dá)到最低點(diǎn)時(shí)再出擊,這樣獲勝的幾率大大提升,無(wú)數(shù)次的等待,只為了成功的那一剎那。盲目干,不僅浪費(fèi)時(shí)間、精力,還達(dá) 不到理想的效果。 5)時(shí)機(jī)大于一切:狼會(huì)等到凌晨三點(diǎn)才出手,因?yàn)榇藭r(shí)羊的膀胱充滿尿液,不易速跑。 4)抓核心:狼張嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。 練熟了,才有用。 知道了,沒用 。“單絲不成線,獨(dú)木難成林”,面對(duì)對(duì)手,狼絕對(duì)不會(huì)單個(gè)出現(xiàn),在他們的世界里,只有成功,沒有失敗,而集體出擊,則能 有效、快捷的捕捉獵物。 毛澤東就曾經(jīng)說過:團(tuán)結(jié)一致,同心同德,任何強(qiáng)大的敵人,任何困難的環(huán)境,都會(huì)向我們投降??耧L(fēng)暴雨,任你肆略,我只視你為前進(jìn)的交響曲。曾經(jīng)有人說道: 一個(gè)人追求的愈高,那么最后他得到的也會(huì)愈好。一旦欲望膨脹,有了想法,馬上付諸行動(dòng)。 記得有人說過,要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要敢爭(zhēng)敢搶,敢說敢干,敢為天下先。這次我們觀看的視頻主要是說執(zhí)行力這一大問題。 三月雨紛紛,卻絲毫阻擋不了長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司同事們的學(xué)習(xí)勁頭。我將虛心地聽取大家的意見,進(jìn)一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),不斷改進(jìn)工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。在今后,我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位。當(dāng)前,農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時(shí),提出解決問題的辦法和措施。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提 升學(xué)習(xí)能力,拓展知識(shí)領(lǐng)域,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,提升在實(shí)踐中解決問題的能力。應(yīng)該說,一年多的工作成績(jī)是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在: 一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),主動(dòng)思考問題上還做的不夠。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會(huì)“不紊” ,有軌才會(huì)減少越軌。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù),就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。這壓力一方面來(lái)自組 織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。 回顧一年多來(lái)工作,我深深體會(huì)到,作為機(jī)關(guān)干部,首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己業(yè)務(wù)水平,讓自己在未來(lái)能從一名只關(guān)注過程 的業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻P(guān)注結(jié)果的全力以赴的職業(yè)選手。在工作中,要學(xué)會(huì)用方法,遇到問題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)提出合理的方案,讓領(lǐng)導(dǎo)決策。一個(gè)部門的工作往往需要本部門的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成,因此,作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,必須學(xué)會(huì)鎖定責(zé)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1