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正文內(nèi)容

商場管理者個人述職報告最終五篇(參考版)

2025-04-08 01:31本頁面
  

【正文】 。 雖然想法不一定很周密,也不一定很成熟,但公司要發(fā)展,企業(yè)要進步,就需要我們理性地敢于去想、 并大膽實踐。我要積極配合安裝公司的市場開發(fā)工作,力爭在穩(wěn)定局內(nèi)市場的前提下,在局外建立新的經(jīng)濟增長點,為安裝公司再上新臺階以及長遠之發(fā)展做貢獻;同時,積極參與公司新項目的開發(fā)工作,力爭在公司海外市場的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù)。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合,難免影響到全 局的觀念和思想的形成,我會在今后的工作中加強橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持,在推進全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應(yīng)盡的積極作用。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數(shù)太少,與一線工人的溝通還不到位,很多一線的經(jīng)驗和技術(shù)未能更多的學(xué)到手,反映到工作中難免會產(chǎn)生一些本文來源:公務(wù)員在線 想和作法。正是他們才使我從科研部門轉(zhuǎn)到企業(yè)后能快速進入角色,有效地進行工作。 五、談體會、找差距,完善自我 在這一年中給我的體會很深。在知識爆炸、飛速發(fā)展的年代,沒有知識我們就會跟不上時代前進的腳步,在工作中舉步為艱。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時更不能放松。戰(zhàn)爭年代講犧牲,發(fā)展年代同樣要講犧牲,作為一名國家干部,首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利, 去維護企業(yè)員工的名和利。榮譽是集體的,成績是大家共同努力的結(jié)果,更重要的是我們在活動中增進了友誼,增強了集體的榮譽感,展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。在這次活動中, 我真正能與職工打成一片,團結(jié)協(xié)作,共同為集體的榮譽而不畏辛苦,努力拼搏。為活躍員工穿越小說網(wǎng) 企業(yè)的凝聚力和全民健身意識,公司工會組織了藍、排、羽毛球賽。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會真正能關(guān)心員工的疾苦,我們工會配合九龍公司的整體布署,為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。 工會組織歷來是工人自己的組織,也是企業(yè)親合力的一個重要的支撐點。 今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達 20多萬字,在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內(nèi)與份外,也不能談阿曼之行的高溫與黃沙,更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個的不眠之夜,因為我深知:企業(yè)興衰,人人有責(zé)。 技術(shù)進步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。我還會一如繼往地去努力,即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。 03 年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業(yè)宣傳。 二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻。因為我明確地知道,我們代表的是公司的利益,更明確地說,我們代表和維護的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點一體化確認(rèn)制度,并嚴(yán)格按照網(wǎng)上采購指導(dǎo)價格為基準(zhǔn),確保了材料數(shù)量和價格的準(zhǔn)確性。 說到材料管理 工作的焦點,應(yīng)該是單項工程結(jié)束后的材料費用掛帳問題。 03 年我們確實做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準(zhǔn)則。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的,所以,我在公司會上強調(diào):前線施工的各小隊隊長及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場應(yīng)用這道關(guān)鍵的 關(guān)口,在應(yīng)用中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時更換,確保工程的質(zhì)量過得硬。實踐證明,這種多級控制法還是很實用的。 要管好材料,首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。來到安裝分公司工作,我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任之重大,做好管家實不是一件輕松的事情。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。在今后的工作中本 人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。以“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”信條,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以“立足本職,扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,為公司盡責(zé)盡職,敬業(yè)愛崗、無私奉獻。 以上幾項工作將 在新的一年中注意進行檢修力量培訓(xùn),加強督促各車間對防腐工作的重視,并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,促使備品備件及時采購和供應(yīng)。 檢修力量變動較大,人員素質(zhì)不一,造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,有少量返工,影響生產(chǎn);備品備件采購供應(yīng)偶有不及時檢修任務(wù),有部分未能按試劃進行。 做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作,合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進行。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知 識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用,各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法,各專業(yè)維護人員要學(xué)習(xí)機械設(shè)備的原 理和基本技術(shù),培訓(xùn)方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護 人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務(wù)。 五、電儀車間存在的問題 培訓(xùn)工作有待加強,各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。對重點設(shè)備隱患排除和故障 的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè) 性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。 三、安全管理 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。對于有修復(fù)價值的舊備件,積極進行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。 礎(chǔ)。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設(shè)備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。 二、節(jié)能降耗 。 3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。加強現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運行。 2021 年,公司進行了一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,在新領(lǐng)導(dǎo) 團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,在“務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導(dǎo)下,在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務(wù),取得了一定的成績。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。對此我也做了大量的工作。通過改造,使 4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在 3200A 已下,確保了設(shè)備的安全,達到改造 三、員工培訓(xùn)工作 對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。 4變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達 4000A 以上,高出變壓器額定電流的 15%以上,嚴(yán)重威脅 4變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。 二、技術(shù)改造 (1)、七月對克拉維酸發(fā)酵 304大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,由 4變壓器負載回路變更為 1變壓器負載回路。最終,我們?yōu)?8 臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預(yù)期要求。 (3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電 抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。五是我有 三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度 。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大 。雖然以前我在 xx 制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。下面我對 ****年承擔(dān)車間技術(shù)員作工作總結(jié)。這期間,我除負責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。 認(rèn)清差距,才能明確努力方向;克服不足,才能完善自己,世上無難事只怕有心人,在困難面前要能迎難而上,和大家一起始終以飽滿的工作激情迎接更大的挑戰(zhàn),加倍努力,在新的工作崗位上為我廠擴產(chǎn)擴 能項目,為建造和諧礦山,做出自己應(yīng)有的貢獻。三是注意團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。為改正存在的不足,更好地履行職責(zé),本人將在今后的工作打算有以下幾點。但,仍存在很多不足的地方。 在工作中力求腳踏實地、廉潔自律。(給藥添加裝置) 二、廉潔自律方面 在工作中,我一貫對自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻提醒自己,廉潔是德、奉獻是本的信念,勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從思想上筑起了牢固的道德防線,認(rèn)真落實各項制度,遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德,自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,做好“三個管好”。 12 年 10 月,調(diào)配到另一重大的項目部工作,參與完成我選廠年檢對接相關(guān)工作,即,選廠碎礦磨浮高、低壓配電室的改造,有廣大工程技術(shù)人員的努力,也有自己的一份辛勞。 積極主動地投身 技改活動,推進自動化水平的不斷提高,期間,
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