【正文】 四是在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼。重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和管戶信貸員的監(jiān)督，在落實(shí)“農(nóng)發(fā)行三個(gè)談話規(guī)定和制度”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉規(guī)定上下功夫，突出權(quán)、錢、人三個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對重要崗位的監(jiān)督制約。支行根據(jù)市分行《關(guān)于印發(fā)的通知》 (x 農(nóng)發(fā)行發(fā)字〔 200x〕 67 號 )文件精神，在教育活動中做到了時(shí)間、人員、內(nèi)容、筆記本“四個(gè)落實(shí)”，二是落實(shí)反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，實(shí)行了責(zé)任保證金制度。 （四）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、反腐敗和安全保衛(wèi)工作，確保全行無案件事故。四是狠抓文明單位創(chuàng)建工作，我行自 xxxx 年創(chuàng)建為省級文明單位以來，堅(jiān)持把保持省級文明單位作為重點(diǎn)，每年都制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施。重點(diǎn)抓好干部職工思想政治、法律法規(guī)和會計(jì)出納、信貸及辦公室業(yè)務(wù)技能 的培訓(xùn)，支行已于 3－ 4 月份進(jìn)行了第一階段的集中教育培訓(xùn)，通過考核測試，取得了較好的成績。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，著力抓好黨建工作，促進(jìn)圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是以思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持用“三 個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和憂患意識。為妥善解決我行人員不足，年齡和文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)實(shí)問題按照業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對部分員工已進(jìn)行了崗位輪換，優(yōu)化人力資源配置，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性。二是進(jìn)一步深化收入分配制度改革，認(rèn)真執(zhí)行上級行有關(guān)收入分配制度的實(shí)施方案。 （二）穩(wěn)妥推進(jìn)用人機(jī)制和收 入分配制度改革，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。五是繼續(xù)開展規(guī)范化管理工作。一是落實(shí)了授權(quán)管理制度，及時(shí)與分管行長簽訂了授權(quán)書，明確了授權(quán)管理目標(biāo)。從糧食儲存和銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)了預(yù)防企業(yè)挪用收購資金的工作?？h人民政府采納了農(nóng)發(fā)行意見，從 20xx 年 10 月 24 日至 11月 6 日由縣財(cái)政局牽頭，縣糧食局、農(nóng)發(fā)行三家對銀企庫貸掛鉤庫存數(shù)量分倉鎖定，并以《關(guān)于銀企庫貸掛鉤糧油庫存 數(shù)量認(rèn)定結(jié)果的通知》（ x 財(cái)經(jīng)建字第（ 2021） 15 號）文件下發(fā)各收儲企業(yè)。由于改革成本籌集的缺口大、困難多，給農(nóng)發(fā)行維護(hù)信貸資金安全帶來極大的壓力。在此過程中縣人民政府為企業(yè)減 (免 )了，各種稅費(fèi) xx 萬元，并明確移交社保清償費(fèi)分年逐步到位。為此，我行積極協(xié)助企業(yè)爭取政府有關(guān)政策，使企業(yè)在國有閑置資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、辦證等方面得到減（免）各種稅（證）費(fèi)；積極爭取市、縣政府財(cái)政補(bǔ)助一部份糧改資金；在確保儲糧所必須的倉容條件下，積極支持企業(yè)采取公開、公正、公平的原則處置企業(yè)的閑置資產(chǎn)；積極引導(dǎo)民營資本參與糧食流通體制改革等。 （二）積極支持。并積極參與縣政府“糧改領(lǐng)導(dǎo)小組”工作，協(xié)調(diào)處理糧改過程中的相關(guān)問題，確保改革順利推進(jìn)。從 200x 年初，縣糧食局提出糧改意向后，我行密切關(guān)注和掌握企業(yè)糧改動態(tài)。在此過程中，我行主動參與、積極支持、嚴(yán)格監(jiān)管，管住了庫存，保證了農(nóng)發(fā)行收購資 金不被擠占揶用。 五、糧食企業(yè)改革情況 20xx 年，我縣糧食系統(tǒng)進(jìn)行的以勞動用工制度為核心的改革已取得了階段性成效，實(shí)現(xiàn)了人員減少、費(fèi)用下降、糧食儲存相對集中的良好局面。對資產(chǎn)負(fù)債率高、加工設(shè)備陳舊、經(jīng)營管理水平欠佳、組織機(jī)構(gòu)不健全、產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)進(jìn)行了淘汰；對生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、輻射面較廣、財(cái)務(wù)狀況良好、信譽(yù)較好的企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，分析預(yù)測了企業(yè)的發(fā)展前景，進(jìn)行了初步的貸款可行性評價(jià)，并向上級行進(jìn)行了推薦?！敖痄z頭牌”大米、“南塔”掛面、“德發(fā)”植物油、“德壽”色拉油 均獲得全國和四川省放心糧油榮譽(yù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。其中，金鋤頭公司還是全省糧食系統(tǒng) xx 家龍頭企業(yè)之一。一是強(qiáng)化全行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是組織相關(guān)人員對縣內(nèi)糧食加工龍頭企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底、篩選排隊(duì)，為開展新的信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)備好了第一手基礎(chǔ)資料。 3．預(yù)計(jì)貸款凈投放 xx 萬元，貸款余額較年初同額增加，為 xxxx 年來貸款首次出現(xiàn)凈投放。 2．貸款回籠預(yù)計(jì) xx 萬元，較去年增加 xx 萬元。在夏季收購中，油菜籽計(jì)劃全部入庫，糧食計(jì)劃入庫 xx噸。從生產(chǎn)形勢看，預(yù)計(jì)小麥單產(chǎn)為 xx 公斤 /畝，較上年增加 xx 公斤，增幅為 xx；油菜籽單產(chǎn)為 xx 公斤 /畝，較上年增加 xx公斤，增幅為 xx。全年共計(jì)劃收購糧食 xx 噸，油菜籽 xx 噸。主要原因：一是縣委、縣政府高度重視糧食安全工作，確定建立 xx 噸縣級糧食儲備，分兩年到位，今年儲備 xx 噸，明年增加 xx 噸。 20xx 年末糧棉油貸款余額為 xx 萬元，較 200x 年貸款余額減少 xx 萬元。我縣國有糧食企業(yè) 20xx 年－ 20xx 年收購糧食分別為： xx 噸、 xx 噸、 xx 噸， 20xx 年收購糧食較 20xx 年減少 xx噸，減幅達(dá) xx。在今年 3 月，我行發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)出庫不報(bào)告、貨款不及時(shí)歸行的情況后，及時(shí)向縣委、縣政府，糧食局、財(cái)政局等部門通報(bào)了情況，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)采取措施，督促企業(yè)歸行了銷售貨款，糾正了出庫不報(bào)告等違規(guī)行為，把問題處理在了萌芽狀態(tài)，及時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，我們認(rèn)真落實(shí)了定期查庫制度和監(jiān)管責(zé)任，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止了貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保了銀企庫存賬實(shí)一致。 13 月，企業(yè)銷售糧食 xx噸，銷售收入 xx 萬元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期銷售毛利 xx 萬元，純利 xx 萬元。今年 13 月，我們發(fā)放糧食收購貸款 xx 萬元，支持企業(yè)收購糧食 xx 噸（含自籌資金收購）。目前，我 縣僅有“老糧”庫存 xx 噸（其中陳化糧 xx 噸），正常糧食庫存 xx 噸（其中省專儲“老糧” xx 噸，保護(hù)價(jià)“老糧” xx 噸）。我們除支持企業(yè)積極銷售已鑒定為正常庫存的“陳化糧”以外，還積極支持企業(yè)用高價(jià)位糧食供應(yīng)退耕還林。一是支持企業(yè)抓住市場機(jī)遇，大力促銷高價(jià)位糧食，基本甩掉了“老糧”包袱。 13 月我行貸款綜合收息率為xxxx，其中糧食貸款收息率 xx，棉花貸款收息率 xx；新增貸款物資保證率、回籠貨款歸行率、收貸率均達(dá) 100，封閉運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。 二、當(dāng)前收購資金封閉管理情況我行現(xiàn)有貸款企業(yè) xx 個(gè)，其中糧食企業(yè) xx 個(gè)，棉花企業(yè) x 個(gè)。在基礎(chǔ) 管理目標(biāo)上：進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平和夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，保持規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)單位；綜合檔案管理保持省一級標(biāo)準(zhǔn)；保持綜合治理市級模范單位稱號，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保無“一票否決”的各類案件、責(zé)任事故。三是召開了行務(wù)會和職工大會，及時(shí)把省分行的行長會議精神傳達(dá)貫徹到職工，在會上回顧了我行 20xx 年的各項(xiàng)工作，找出了工作的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)省分行的會議精神，結(jié)合我行實(shí)際，提出了今年的工作思路，使全體員工進(jìn)一步明確了我們當(dāng)前面臨的形勢，制定和審議了我行 20xx 年的工作要點(diǎn)，明確了工作主攻方向和工作措施。二是為使縣委、縣政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解、熟悉我行今年的工作 重點(diǎn)，于 20xx 年 3 月16 日下午邀請分管金融和糧食工作的縣委副書記、縣政府副縣長和財(cái)政局、糧食局、人行、銀監(jiān)組、供銷社等部門領(lǐng)導(dǎo)同志，召開工作匯報(bào)會。幾易其稿后，在 20**年 4 月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。與老辦法相比較，新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，且緊密相結(jié)合的鮮明特色。 一、上半年工作總結(jié) 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 對我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理，始終是我部的一項(xiàng)中心工作。 銀行工作匯報(bào) （三） 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 對我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理，始終是我部的一項(xiàng)中心工作。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價(jià)值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。因?yàn)?，沒有 挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。 完美源于認(rèn)真。 在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。 是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許 是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。 在 xx 支行，我從事著一份最平凡的工作 —— 柜員。 在 20**年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將按照 ****三季度講話精神，借鑒南方和本省一些兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面規(guī)劃 ****銀行新的管理架構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制，做到以先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人，以嚴(yán)格的制度約束人，以合理的績效考核激勵(lì)人，以嚴(yán)肅的責(zé)任追究規(guī)范 人，知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，確?？傮w業(yè)務(wù)規(guī)模有較大增加，資產(chǎn)質(zhì)量有較大提升，經(jīng)營服務(wù)有較大改善，社會影響有較大提高，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為全省 **的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議！ 銀行工作匯報(bào) （二） xxx 年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了 xxxx 支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。 為了有效的解決經(jīng)營過程中的各種問題， **第三季度業(yè)務(wù)分析會議結(jié)束后，我行結(jié)合辦事處對第四季度工作的總體要求，對當(dāng)前的工作進(jìn)展情況和面臨的形勢進(jìn)行了全面地分析，總體上的感覺是，今年以來全省各地及各級 **，在 **的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展快、質(zhì)量好，許多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們這個(gè)新生的 **銀行進(jìn)行認(rèn)真地借鑒和學(xué)習(xí)。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，召開全體職工大會，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)工作，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。我行黨委緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí) 際，按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。 六、率先垂范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新 新任領(lǐng)導(dǎo)班子到 **銀行工作以來，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。通過加強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)、信 貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度，對不良貸款形成過程和結(jié)果進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見。四是做好明年業(yè)務(wù)規(guī)劃，由行長帶頭，組織各科室精兵強(qiáng)將前往南方參觀學(xué)習(xí)， 學(xué)以致用，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，此次學(xué)習(xí)活動既是今年工作的內(nèi)在動力，也是明年工作的加油站， 五、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，合規(guī)意識漸入人心 **銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。一是初步建立法人治理架構(gòu)。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動 ，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出，堅(jiān)持費(fèi)用開支向業(yè)務(wù)一線傾斜，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。開通了上銀行業(yè)務(wù)，積極開辦新農(nóng)保業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，合理限定庫存限額，全面清理應(yīng)收賬款，加大資金調(diào)劑和管理力度，積極開展貨幣市場、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買入返售等業(yè)務(wù)，提高閑置資金利用水平，增加利息收入。深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動，以提高盈利能力為核心、多提撥備，提高資金利用率，拓寬收入渠道，增加資本凈額，增強(qiáng)資本實(shí)力，消化歷史包袱，鞏固 **銀行改革成果。 11 月份，我行針對不良貸款前清后增以及利息清收的情況，召開不良貸款清收專題會議，在全轄開展一次集中清收活動，活動時(shí)間為兩個(gè)月，本次清收活動下達(dá) **萬元清收計(jì)劃；積極開展債務(wù)重組工作，努力壓降存量非應(yīng)計(jì)貸款。增加不良貸款指標(biāo)考核分值，除“五級分類不良貸款下降額”指標(biāo)外