7銀行工作匯報(bào)材料(參考版)
2024-09-28 10:48本頁(yè)面
【正文】 雖然我行面臨收購(gòu)資金封閉管理嚴(yán)峻而又復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)，但全行職工仍然有信心和決心按照省分行行長(zhǎng)會(huì)議精神，在上級(jí)行和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成好上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保收購(gòu)資金封閉運(yùn)行和我行改革、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我縣的糧油加工企業(yè)多屬民營(yíng)企業(yè)，雖然初具規(guī)模，在縣域經(jīng)濟(jì)中也具有舉足輕重的作用，為本縣農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了較大的貢獻(xiàn)，這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)農(nóng)發(fā)行有需要信貸支持的要求，但又受到目前我行支持糧油加工企業(yè)的條件限制，如首先要求達(dá)到省級(jí)政府認(rèn)定的龍頭企業(yè)這一條就有一定的困難。另一方面，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又要拓展新業(yè)務(wù)，使得人員緊張的矛盾日益突出。 （三）人員緊張矛盾突出。而糧食企業(yè)雖然購(gòu)銷業(yè)務(wù)有擴(kuò)大的趨勢(shì)，但風(fēng)險(xiǎn)基金直補(bǔ)農(nóng)民后，可用于糧食購(gòu)銷企業(yè)庫(kù)存利費(fèi)補(bǔ)貼的總額減少，收息來(lái)源將從總體上減少。 （二）收息困難。 七、當(dāng)前我行工作面臨的新情況和問(wèn)題 （一）收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新情況。四是在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)開(kāi)展了“讀書(shū)思廉”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)推薦的讀書(shū)篇目，按季寫(xiě)出讀書(shū)思廉心得體會(huì)，增強(qiáng)了抵御腐敗的自覺(jué)性。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管戶信貸員的監(jiān)督，在落實(shí)“農(nóng)發(fā)行三個(gè)談話規(guī)定和制度”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉規(guī)定上下功夫，突出權(quán)、錢、人三個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重要崗位的監(jiān)督制約。支行根據(jù)市分行《關(guān)于印發(fā)的通知》（農(nóng)發(fā)行發(fā)字〔20〕67號(hào)）文件精神，在教育活動(dòng)中做到了時(shí)間、人員、內(nèi)容、筆記本“四個(gè)落實(shí)”，二是落實(shí)反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，實(shí)行了責(zé)任保證金制度。 （四）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、反腐敗和安全保衛(wèi)工作，確保全行無(wú)案件事故。四是狠抓文明單位創(chuàng)建工作，我行自年創(chuàng)建為省級(jí)文明單位以來(lái)，堅(jiān)持把保持省級(jí)文明單位作為重點(diǎn)，每年都制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施。重點(diǎn)抓好干部職工思想政治、法律法規(guī)和會(huì)計(jì)出納、信貸及辦公室業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，支行已于3－4月份進(jìn)行了第一階段的集中教育培訓(xùn)，通過(guò)考核測(cè)試，取得了較好的成績(jī)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，著力抓好黨建工作，促進(jìn)圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是以思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。為妥善解決我行人員不足，年齡和文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題按照業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對(duì)部分員工已進(jìn)行了崗位輪換，優(yōu)化人力資源配置，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性。二是進(jìn)一步深化收入分配制度改革，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行有關(guān)收入分配制度的實(shí)施方案。 （二）穩(wěn)妥推進(jìn)用人機(jī)制和收入分配制度改革，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。五是繼續(xù)開(kāi)展規(guī)范化管理工作。一是落實(shí)了授權(quán)管理制度，及時(shí)與分管行長(zhǎng)簽訂了授權(quán)書(shū)，明確了授權(quán)管理目標(biāo)。從糧食儲(chǔ)存和銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)了預(yù)防企業(yè)挪用收購(gòu)資金的工作?？h人民政府采納了農(nóng)發(fā)行意見(jiàn)，從20年10月24日至11月6日由縣財(cái)政局牽頭，縣糧食局、農(nóng)發(fā)行三家對(duì)銀企庫(kù)貸掛鉤庫(kù)存數(shù)量分倉(cāng)鎖定，并以《關(guān)于銀企庫(kù)貸掛鉤糧油庫(kù)存數(shù)量認(rèn)定結(jié)果的通知》（財(cái)經(jīng)建字第（2003）15號(hào)）文件下發(fā)各收儲(chǔ)企業(yè)。由于改革成本籌集的缺口大、困難多，給農(nóng)發(fā)行維護(hù)信貸資金
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