【正文】 市委黨校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總處理，并負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)的安全與保密。 三、網(wǎng)絡(luò)管理 （一）市委組織部和市委黨校負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的管理，市委黨校負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)。 （四）管理培訓(xùn)檔案。 （三）交流培訓(xùn)成果。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后的兩周 內(nèi)，將參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按要求報(bào)送到干部教育培訓(xùn)管理部門，干部教育培訓(xùn)管理部門審核后，以學(xué)分的形式在網(wǎng)上公布。每年年初，由干部教育培訓(xùn)管理部門以“菜單”的形式在網(wǎng)上發(fā)布。 （二）市委組織部和市委黨校負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，市政府有關(guān)部門和電信部門提供支持。 11 附件 4： 網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施辦法（試行） 為加快干部 教育培訓(xùn)管理工作現(xiàn)代化建設(shè)，建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的干部教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)，對(duì)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，特制定本辦法。 （三）在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)，累計(jì)學(xué)分低于 320 分的干部，要在下一通過補(bǔ)學(xué)，補(bǔ)足所缺學(xué)分，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理；通過補(bǔ)學(xué)仍未完成所缺學(xué)分的干部，要通報(bào)批評(píng)，考核評(píng)定檔次為不稱職。 （二）在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)，累計(jì)學(xué)分低于 320 分的干部，當(dāng)年評(píng)定檔次為基本稱職（含基本稱職）以下。 考“學(xué)”要求 （ 1）要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；（ 2）要全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部學(xué)習(xí)情況；（ 3）要將考“學(xué)”結(jié)果及時(shí)反饋給干部本人。在干部考核過程中，要考核干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。 （ 1）要認(rèn)真組織，防止評(píng)“學(xué)”走過場(chǎng)； （ 2）參加評(píng)議的人員要本著對(duì)組織、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面客觀地評(píng)價(jià)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況； （ 3）干部本人要正確對(duì)待群眾評(píng)“學(xué)”意見。 評(píng)“學(xué)”內(nèi)容 9（ 1）干部的學(xué)習(xí)態(tài)度；（ 2）完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的情況；（ 3）學(xué)以致用的效果。 （二）群眾評(píng)“學(xué)”。 述“學(xué)”的內(nèi)容 （ 1）年內(nèi)參加過哪些學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（ 2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容； （ 3）學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和獲得學(xué)分情況；（ 4）存在的差距。 （一）個(gè)人述“學(xué)”。 一、督學(xué)制含義 督學(xué)制就是按照學(xué)分制的要求制定干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)與考察使用干部相結(jié)合而建立的一 種管理制度。 （三）市委干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所修學(xué)分進(jìn)行審核，學(xué)分結(jié)果記入個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，并在網(wǎng)上公布。 四、學(xué)分管理 （一）各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核定計(jì)時(shí)學(xué)分，并在培訓(xùn)結(jié)束后的半個(gè)月內(nèi)，將情況報(bào)市委干部教育培訓(xùn)管理部門。實(shí)物學(xué)分是計(jì)時(shí)學(xué)分的補(bǔ)充，每年的分值不超過 30分，超過的分值不再累計(jì)。 （二）每年的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)不得少于 50 學(xué)分。 三、學(xué)分標(biāo)準(zhǔn) （一）在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)，每個(gè)干部獲得的累計(jì)學(xué)分應(yīng)不少于 320分。 （二）實(shí)物學(xué)分以本取得的學(xué)習(xí)成果為計(jì)算依據(jù)，根據(jù)每項(xiàng)實(shí)物成果的等級(jí)和具體情況核定學(xué)分。 二、學(xué)分計(jì)算 學(xué)分的計(jì)算以兩年為一個(gè)計(jì)分周期。 （一）計(jì)時(shí)學(xué)分為干部參加市委計(jì)劃內(nèi)（包括市委抽調(diào)的參加省部級(jí)以上的）各類培訓(xùn)過程中，依據(jù)學(xué)習(xí)情況所獲得的學(xué)分。 6 附件 2： 學(xué)分制管理實(shí)施細(xì)則（試行） 為了進(jìn)一步提高廣大干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的量化管理，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，現(xiàn)就實(shí)行學(xué)分制管理制定本實(shí)施細(xì)則。 四、“菜單”的實(shí)施步驟 指導(dǎo)性“菜單”的實(shí)施步驟： 5（ 1）市委干部教育培訓(xùn)管理部門每年年初以“菜單”的形式發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃； （ 2）培訓(xùn)對(duì)象根據(jù)干部教育培訓(xùn)管理部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃，按照學(xué)分制管理的要求，自主選擇培 訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)； （ 3）基層單位組織、人事部門負(fù)責(zé)提出本單位培訓(xùn)對(duì)象的參訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送市委干部教育培訓(xùn)管理部門； （ 4）市委干部教育培訓(xùn)管理部門根據(jù)各單位申報(bào)的參訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。 三、“菜單”的制定 指導(dǎo)性“菜單”由各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)《哈爾濱市干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》提出初步意見，干部教育培訓(xùn)管理部門進(jìn)行綜合，經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)論證后，報(bào)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 二、“菜單”的內(nèi)容 指導(dǎo)性“菜單”的內(nèi)容是根據(jù)政治理論、知識(shí)更新、能力提高和實(shí)踐鍛煉四大培訓(xùn)板塊的總體要求設(shè)計(jì)形成的，包括課程設(shè)置、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)及學(xué)分分值構(gòu)成等要素。 指導(dǎo)性“菜單”是干部教育培訓(xùn)管理部門以“菜單”形式公布的，供培訓(xùn)對(duì)象自主選擇的培訓(xùn)計(jì)劃。 附： 《菜單式培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則（試行）》 《學(xué)分制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》 《督學(xué)制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》 《網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施辦法（試行）》 4 附件： 1 菜單式培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則（試行） 為了進(jìn)一步增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象按需求學(xué)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按需施教，現(xiàn)就實(shí)行“菜單”式培訓(xùn)制定本實(shí)施細(xì)則。進(jìn)一步強(qiáng)化市委黨校在干部教育培訓(xùn)工作中的主渠道作用，依托市委黨校對(duì)市管干部培訓(xùn)的日常工作實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)制定全市干部教育培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、考評(píng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況和成果、管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案、維護(hù)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)等。市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組是全市干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要定期召開會(huì)議，聽取匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中遇到的問題，部署工作任務(wù)。通過網(wǎng)上發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃、網(wǎng)上公布學(xué)習(xí)情況、網(wǎng)上交流培訓(xùn)成果、培訓(xùn)檔案聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)管理工作的現(xiàn)代化。 （三）網(wǎng)絡(luò)化管理。 （二）督學(xué)制管理。在規(guī)定周期內(nèi)，以學(xué)分的形式評(píng)價(jià)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。 四、健全制度，建立培訓(xùn)管理新機(jī)制 針對(duì)培訓(xùn)管理工作中，學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的評(píng)價(jià)體系不健全、培訓(xùn)與使用脫節(jié)、管理手段滯后的實(shí)際狀況，加大培訓(xùn)管理工作力度，完善措施，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。以研究式教學(xué)為切入點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，采取案例分析、情景模擬、專題研討等教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的雙向交流。通過“菜單式”培訓(xùn)，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的個(gè)性化需求，增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性、時(shí)效性。 （二）實(shí)行“菜單式”培訓(xùn)。同時(shí)，有效利用國(guó) 2（境）內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，拓寬培訓(xùn)渠道，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序的社會(huì)化培訓(xùn)格局。 （一）優(yōu)化培訓(xùn)資源。通過實(shí)踐鍛煉，使領(lǐng)導(dǎo)干部豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、磨練意志、增長(zhǎng)才干，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力。 （四）實(shí)踐鍛煉培訓(xùn)。以領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)必備的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的政策法規(guī)為主要培訓(xùn)內(nèi)容。通過知識(shí)更新培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部掌握新知識(shí)、擴(kuò)大知識(shí)面，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。 （二）知識(shí)更新培訓(xùn)。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀教育，黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、黨的紀(jì)律教育，國(guó)情和形勢(shì)教育為主要培訓(xùn)內(nèi)容。 二、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)筑培訓(xùn)四大板塊 針對(duì)以往培訓(xùn)內(nèi)容體系不夠規(guī)范，缺乏全面性和系統(tǒng)性的狀況，緊緊圍繞干部的實(shí)際需求，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確干部教育培訓(xùn)工作的方向和主要任務(wù)。 購(gòu)買摩托車 X 輛，每輛 萬元，共須 X 萬元。 更新小車 X 輛，每輛 20 萬元，共須 X 萬元。 XX 市政府投資 XX 中心現(xiàn)有編制 4 人，實(shí)有 2 人，另外 2 人正在招聘當(dāng)中。 三、建議 （一）增加編制及人員，迅速培養(yǎng)年輕 XX 人才。 XX 市政府投資 XX 中心經(jīng)費(fèi)不足，影響中心工作開展。主要了解 XX 機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)用車、外勤經(jīng)費(fèi)保障等方面情況、存在的困難和建議。 XX 信息化建設(shè)情況、主要經(jīng)驗(yàn)和成效； XX 機(jī)關(guān)信息化建設(shè)中存在的問題和困難； XX 機(jī)關(guān)在獲取被 XX 單位電子數(shù)據(jù)以及有關(guān)部門信息共享等方面遇到的問題和困難；關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) XX 機(jī)關(guān)信息化建設(shè)及 XX工作相關(guān)信息共享等方面的意見和建議。在人員素質(zhì)方面還遠(yuǎn)沒達(dá)到運(yùn)用計(jì)算機(jī) XX 的要求，到目前為止全局尚未有一個(gè)完整項(xiàng)目利用 AO進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助 XX。 （七） XX 信息化建設(shè)情況。 （六） XX 結(jié)果利用情況。 （五） XX 發(fā)現(xiàn)問題整改情況。 （四） XX機(jī)關(guān)履行 XX監(jiān)督職責(zé)情況。中心還沒有中級(jí)以上職稱的人員，加上是從應(yīng)屆畢業(yè)生招聘進(jìn)來，工作經(jīng)驗(yàn)不足，都是一些年輕人摸著石頭過河，開展工作非常艱難。二層機(jī)構(gòu)XX 市政府投資 XX 中心現(xiàn)有編制 4 人，實(shí)有 2 人，另外 2 人正在招聘當(dāng)中。 我局行政編制 16 人，機(jī)關(guān)后勤事業(yè)編制 2 人，內(nèi)設(shè)秘書股、財(cái)政金融 XX 股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 XX 股、農(nóng)業(yè)和外資運(yùn)用 XX 股、法規(guī)股等 8 個(gè)股室 。 2 （三） XX 隊(duì)伍建設(shè)情況。 在執(zhí)行地方性 XX 法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行建設(shè)中的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。我市人大、政府 及相關(guān)部門能認(rèn)真執(zhí)行憲法、 XX 法、 XX 法實(shí)施條例、兩辦規(guī)定等 XX 法律法規(guī)。 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì) XX 機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。我局領(lǐng)導(dǎo)在同級(jí)紀(jì)委任紀(jì)委委員職務(wù)。我局現(xiàn)配備局長(zhǎng) 1 人，副局長(zhǎng) 2 人，紀(jì)檢組長(zhǎng) 1 人。我市 XX 工 作主要由市人民政府市長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，由常務(wù)副市長(zhǎng)依法分管 XX 工作。 第四篇：加強(qiáng)和改進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告 XX 市 XX 局 XX 局文件 XX 市 XX 局關(guān)于 加強(qiáng)和改進(jìn) XX工作的調(diào)研報(bào)告 區(qū) XX 廳： 根據(jù) XX 署辦公廳《關(guān)于開展加強(qiáng)和改進(jìn) XX 工作調(diào)研的通知》精神，我局成立調(diào)研工作組，按照調(diào)研方案