【正文】 總經(jīng)辦： ****年 *月 *日 。在工作上除了總結(jié)要做好自己的本職工作外，還需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，我們部門雖然人少，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要我們團(tuán)結(jié)一致，需要我們共同去解決的問題也不少，這讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，我相信在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下 2021年我們的工作會(huì)做得更好。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，一年多來始終能保持這樣的心態(tài)， 他們的專心良苦我是不會(huì)忘記的！正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關(guān)愛中變得平靜，一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來，不再毛躁。 秘書的崗位要求責(zé)任心強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛！當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候，只有責(zé)任心能力有待進(jìn)步，其他的 特質(zhì)有待加強(qiáng)。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為 **事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。我十分珍惜 這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。 在 **，很多領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。 述職人： XXX 2021年 1 月 15 日 第五篇：總經(jīng)辦秘書述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： ****年 *月我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力工作。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。還有在日常工作執(zhí)行方面，如檔案的管理及收發(fā)文、文件借閱、印章使用登記，在工作漸漸熟悉之后，能正確登錄相應(yīng)信息，按節(jié)點(diǎn)對(duì)借出的文件進(jìn)行核查，但檔案內(nèi)文件內(nèi)容不夠熟悉，不利于迅速準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)檔工作；能按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行一般文件（如通知、 請(qǐng)示）的起草，寫作基本思路清晰，但要需注意公文措辭的應(yīng)用；會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要撰寫方面，溝通不夠及時(shí)準(zhǔn)確，措辭方面仍需改進(jìn)。 （三）需要改進(jìn)和完善的地方 在這兩個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。以往在公司中工作，往往只是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，而忽視了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善 工作任務(wù)。對(duì)同事 ,做到嚴(yán)于律己 ,寬以待人 。??????????自己補(bǔ)充 此外，對(duì)所做過的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績(jī)。 （二）必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新： 行政內(nèi)勤工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行，稍有不慎就會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的秩序化，程序化運(yùn)作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。自己寫一些 二、兩個(gè)月有哪些體會(huì)： 通過兩個(gè)月的融入和磨合，我基本 上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。 （二）、協(xié)助總經(jīng)辦涉及人事招聘方面的工作： 從網(wǎng)上招聘職位信息發(fā)布開始，到后來應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選、匯總、呈報(bào)部門經(jīng)理，再到通知安排人員面試，我從集團(tuán)的招聘需求、人才標(biāo)準(zhǔn)、人才長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃入手，從最初的大面積收集到現(xiàn)在的精挑細(xì)選?，F(xiàn)將兩個(gè)月的工作匯報(bào)如下： 一、兩個(gè)月中做了什么： （一）、在總經(jīng)辦余經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下逐步形成了總經(jīng)辦內(nèi)勤系統(tǒng)化的工作模式 從 11 月末開始，在余經(jīng)理的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，先后學(xué)習(xí)了檔案的管理，一般文件（如通知、請(qǐng)示）的起草，會(huì)議紀(jì)要撰寫上交，收發(fā)文、文件借 閱、印章外借使用登記，集團(tuán)白板（通知欄）通知的及時(shí)張貼、整理，使我認(rèn)識(shí)到了行政內(nèi)勤工作在集團(tuán)化管理中起到的不可忽視的作用。這兩個(gè)月，對(duì)于我來說，是非同尋常的兩個(gè)月，房地產(chǎn)行業(yè)的了解、總經(jīng) 辦內(nèi)勤及行政工作的熟悉和學(xué)習(xí)、從分公司運(yùn)營向集團(tuán)化運(yùn)作思想的轉(zhuǎn)變等等，都給我注入了新的活力，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往兩個(gè)月工作的一次總檢視，是與自己靈魂的一次深入對(duì)話。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月實(shí)用期到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。 XX 集團(tuán)的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅(jiān)定的信心 一直努力工作著。 我是心懷著對(duì) XX 的深厚感情而工作的。我相信，在全體公司同仁的共同努力下，益邦必定會(huì)有一個(gè)美好的明天。同時(shí)，也希望公司各個(gè)部門對(duì)總經(jīng)辦的工作 充分理解，積極配合，同時(shí)對(duì)于總經(jīng)辦在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤也要及時(shí)指正。棄舊圖新，不忘初心，力行求是，科學(xué)管理是總經(jīng)辦在日后的工作中堅(jiān)持的工作理念。 2021年 ，公司的計(jì)劃管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于工作計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)控制力度不夠，計(jì)劃考核工作基本流于形式，使得很多工作沒有嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)公司的發(fā)展造成了一定的影響。在以后的工作中，總經(jīng)辦會(huì)全面負(fù)責(zé)此類工作的監(jiān)督及組織安排工作，對(duì)重大質(zhì)量問題需要整理質(zhì)量報(bào)告，并提交公司備案，通過有效的管理手段提高研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量，保障研發(fā)及生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。 管理負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、解決公司產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到售后出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題。最后，建立技術(shù)文檔發(fā)布制度，對(duì)于公司（包括外協(xié)廠家）對(duì)外發(fā)布的技術(shù)文檔，由總經(jīng)辦組織相關(guān)部門進(jìn)行編制，需通過總經(jīng)辦審核通過后才能對(duì)外發(fā)布。在以后的工作當(dāng)中，總經(jīng)辦會(huì)充分介入此類工作當(dāng)中，首先對(duì)于新項(xiàng)目，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)前期的技術(shù)交流工作，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，給公司提供指導(dǎo)性意見，并負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的設(shè)計(jì)及評(píng)審工作，為研發(fā)部門提供技術(shù)保障。再比如故障檢測(cè)柜及通信通道檢測(cè)儀的開發(fā)，由于對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審不嚴(yán)格，造成了兩個(gè)產(chǎn)品在研發(fā)過程中的 反復(fù)改動(dòng)，影響了開發(fā)周期，對(duì)公司對(duì)這兩款產(chǎn)品的推廣工作帶來了不小的影響。 負(fù)責(zé)公司對(duì)外技術(shù)文檔的編制、審核及發(fā)布工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外技術(shù)交流及新項(xiàng)目接洽工作，負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，方案評(píng)審，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤，組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程 中出現(xiàn)的技術(shù)問題?？偨?jīng)辦在新的一年中的工作職責(zé)主要有以下三點(diǎn)： ，建立以技術(shù)管理中心為核心的技術(shù)管理體系；檢查監(jiān)督技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，促進(jìn)完善技術(shù)管理工作。 第三篇：總經(jīng)辦述職報(bào)告 總經(jīng)辦述職報(bào)告 尊敬的趙總 ,親愛的各位同事，大家上午好，首先我代表總經(jīng)辦祝大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，工作順利。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率 100%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2300 萬元。 20xx 年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件。 優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。 基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工 不夠好，整體水平參差不齊。 工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。 二、 20xx年工作中存在的問題和不足。 20xx 年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。 今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。到 12 月底，共承接了 10 個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì) 5032萬元。 積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。 在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。 在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。 建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。 我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理 基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。 20xx年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值 億元，完成了董事會(huì)制定的 2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。 集團(tuán)公司總經(jīng)辦述職報(bào) 5 20xx 年 2 月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。 二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 根據(jù) R3 體系和核算數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督實(shí)施的各種指標(biāo) ，分析各種指標(biāo)的異常因素，并制定下個(gè)月的預(yù)計(jì)目標(biāo)；填寫管理分析，財(cái)務(wù)狀況和存在的問題。 根據(jù)公司政策嚴(yán)格按照考勤記錄和加班正確計(jì)算員工工資，員工當(dāng)月工資的病人準(zhǔn)確解釋自己在各種各樣的問題，個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤造成的我的個(gè)人情況，及時(shí)響應(yīng)總經(jīng)理和人力資源主管，確保員工的合法利益不受損。 按時(shí)與美菱物流、長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格將收入與成本匹配，拿到統(tǒng)一發(fā)票后盡快向美菱物流支付結(jié)算費(fèi)用。 費(fèi)用結(jié)算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的價(jià)格和時(shí)間，和過多的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查，相關(guān)人員應(yīng)詢問的原因，承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)要求發(fā)行新文件或拒絕報(bào)銷的發(fā)票不符合要求。 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制零用現(xiàn)金按照零用現(xiàn)金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定由公司發(fā)布的，并堅(jiān)決拒絕報(bào)銷的發(fā)票不符合要求，費(fèi)用超出了費(fèi)用報(bào)銷的范圍或報(bào)銷憑證不完整的有關(guān)手續(xù)。 下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的 .要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。