創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)(參考版)
2025-04-07 03:40本頁面
【正文】 XXX 第一人民醫(yī)醫(yī)院 2021 年 11 月 5 日 。 （四）開展好日常培訓工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建 2 的每一項工作。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。 三、下一步工作安排 （一）嚴格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審?fù)七M工作。 （五）領(lǐng)導小組組 織相關(guān)負責人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學習，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學科建設(shè)、目標考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等，學習他們的先進管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。 （三）各職能科室工作人員認真學習《等級醫(yī)院評審標準細則》，結(jié)合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作?！? 二、開展工作情況 （一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責 目標任書》。經(jīng)過全院上下團結(jié)一致、 群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進行的具體方案。辦公司是一個團體，也可能會有一些派別，有時候保持中立并緊咬牙關(guān)或許是不錯的選擇。 四、要有自己的價值觀和是非觀，不要輕信流言。所以應(yīng)該嘗試著克服自己內(nèi)心的恐懼。 二、在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。人遇到問題難免會急躁，并且這種情緒會感染他人，這種時候來進行調(diào)解無疑是極其困難的。 六、收獲與體會 一 .、在社會上要善于與別人溝通，加強對人際關(guān)系的處理能力。打掃衛(wèi)生是我每天都必須做的內(nèi)容，早上和下午下班的時候是簡單的清掃。 辦公室的負責人教導我，作為一個新人無論去哪里上班，無論你能不能勝任你的工作，首先就應(yīng)該給別人留下好的印象。 最后，因為醫(yī)院的醫(yī)生和護士等工作人員中老一輩的人比較多，他們年紀大了而且不熟悉電腦的操作，以前的 藥方什么的都是手寫，現(xiàn)在變成電腦錄入讓他們難以適應(yīng)。這個工作量無疑是巨大的，而軟件公司不愿也無法滿足這一點。在這個過程中出現(xiàn)了很多問題，我 雖然沒有直接參與到調(diào)試過程中，但深刻理解了老師上課說的“軟件公司的售后才是最
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