皮膚科創(chuàng)三甲科室工作總結(jié)(參考版)
2024-11-09 22:35本頁(yè)面
【正文】 本辦法自2013年6月1日起試運(yùn)行。本方案為試運(yùn)行，為了便于操作，制定過程中考慮并不全面，只是部分量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有質(zhì)量要求，但在日常工作和互相配合中仍須堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行職責(zé)，一絲不茍，做好本職工作。如發(fā)現(xiàn)與事實(shí)不符者，按相應(yīng)分值的10倍進(jìn)行扣罰。為了更好地開展工作，需要大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)精神，避免不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象發(fā)生，做人行事一切要以集體利益和病人利益為重，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量和病人安全。本分配辦法將視科室變化、群眾意見等情況適當(dāng)調(diào)整。統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)每月底由計(jì)分員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核算出每個(gè)人員的總分?jǐn)?shù)。遇工作、人員變動(dòng)等臨時(shí)變化出現(xiàn)記分困難時(shí)，由科領(lǐng)導(dǎo)據(jù)情裁定。D（個(gè)人質(zhì)量分）=20個(gè)人得分4/科室醫(yī)生得分和4 E（個(gè)人得分）=A+B+C+D業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=科室獎(jiǎng)金總數(shù)60%E/科室得分和四、單項(xiàng)獎(jiǎng)按醫(yī)院績(jī)效考核科計(jì)算為準(zhǔn)。④加班每半小時(shí)計(jì)2分，不得私自加班，不允許攢班，加班須科主任安排。②提出一項(xiàng)管理或技術(shù)創(chuàng)新方面的建議，被科室主任采納計(jì)2分。⑧值班期間，無故不處理突發(fā)病情，每次扣2分，致病人投訴再扣5分。⑥傳染病、感染病例漏報(bào)，1例5分。不參加科會(huì)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣5分。涉及經(jīng)濟(jì)賠償者，按醫(yī)院規(guī)定處理。②不注意服務(wù)態(tài)度、工作方法、有違醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遭到會(huì)診科室、患方投訴造成不良影響且不能提出適當(dāng)理由的，扣5分。如遇到不按章辦事，故意多計(jì)者，按多計(jì)的10倍扣罰分?jǐn)?shù)。⒃外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種請(qǐng)假、休假、調(diào)休、借調(diào)等不能完成正常工作者的績(jī)效工資發(fā)放參考我院相關(guān)規(guī)定，并一律不予計(jì)分。⒁休息時(shí)間，主動(dòng)或服從安排完成工作者，在原有分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上再加1分。⑿院內(nèi)制劑（如膏方、臨方調(diào)配的膠囊）15%計(jì)入個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。中藥每劑1分。⑶皮膚外用藥1分/人次⑷電燒術(shù)2分/人次,皮損內(nèi)注射2分/人次，⑸半導(dǎo)體激光2分/人次。公式考勤獎(jiǎng)=科室獎(jiǎng)金總數(shù)20%個(gè)人出勤率個(gè)人出勤率=個(gè)人出勤天數(shù)/科室總出勤天數(shù)三、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)基本分（45分）公式A（個(gè)人基本分）=45個(gè)人系數(shù)/科室總系數(shù)注：個(gè)人系數(shù)以醫(yī)院核算辦法規(guī)定執(zhí)行?？记趪?yán)格按照排班表執(zhí)行，如有事調(diào)班須征得科主任同意，請(qǐng)假須有請(qǐng)假條。病事假5天扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效50%病事假7天當(dāng)月無績(jī)效獎(jiǎng)金。遲到早退以上下班正點(diǎn)前后10鐘以內(nèi)計(jì)算。（上班、休班、請(qǐng)假，按0、1計(jì)算）病假1天扣除1天出勤率。第五篇：皮膚科科室二次分配細(xì)則皮膚科二次分配細(xì)則科室獎(jiǎng)金分為四部分，人均獎(jiǎng)20%，考勤獎(jiǎng)20%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)60%，單項(xiàng)獎(jiǎng)（以績(jī)效考核科為準(zhǔn)）。六．對(duì)第一診斷符合股骨頸骨折、腰椎間盤突出的患者納入臨床路徑，嚴(yán)格按照診療規(guī)范操作。四．加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用培訓(xùn)，并組織醫(yī)務(wù)人員考核，做到抗生素合理使用人人過關(guān)。二．加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院核心工作制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并反復(fù)考核，列為重點(diǎn)內(nèi)容定期抽查，必須達(dá)到全員知曉和掌握。在月日到月日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間，專家對(duì)我們醫(yī)院、我們科室的肯定是我們最大的欣慰。醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。在整個(gè)評(píng)建準(zhǔn)備階段，科室全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的工作就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評(píng)審”中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、。六．配合院部的各項(xiàng)督查。五．安全生產(chǎn)。三甲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，評(píng)審專家有可能與每一位醫(yī)生進(jìn)行交流、溝通，為確保科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)人人過關(guān)，我科堅(jiān)持每天早交班后抽出15—20分鐘是時(shí)間集體學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，除此之外，每天下午3點(diǎn)之后，科室也集中學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法、PDCA持續(xù)改進(jìn)等方法對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)監(jiān)督、整改，
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