【正文】 要關(guān)心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗 。 做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。培訓方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型、包裝裝置 (第二期 )安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。 加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。提高疏水器有效利用率。在 1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房 北面管帶接一條 DG100 的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。優(yōu)化 2硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。 2硫磺 2 套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為 、 ，全部更換成 LED 燈，按 15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電 ，降低裝置能耗。 抓好節(jié)能降耗工作。 Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 硫磺包裝新增加熱熔器 和 在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器 ；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響； 抓好硫磺包裝計量管理工作。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。保證設備安全經(jīng)濟運行；二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展 一平二凈三見四無五不缺 檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對 1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2 套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢 下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。 細化現(xiàn)場設備管理。 三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施 加強生產(chǎn)工藝管理。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。為落實車間制訂的 追標 措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的 追標 管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間 追標 情況進行細點評，確保追標工作落 實到位。 抓管理細考核實現(xiàn)目標。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保 一崗一責制 落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照 四特一態(tài) 管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。一是加強安全環(huán)保教育。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍 比學趕超，事爭第一 的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。我們以建設 四好班子 為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。 二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案 抓班子帶隊伍激勵斗志。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型包裝裝置 (第二期 )安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達 22 萬噸 /年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。 硫磺成型、包裝、發(fā)運總量 100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率 100%；設備完好率為 %，設備事故為零 。 第 4 篇：生產(chǎn)車間工作計劃 一、建標，制定 20XX年工作目標 （一）、車間奮斗目標： 安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧 .。由于資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導在貸款方面予以支持。電費占我產(chǎn)品成本 14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導在電費方面進行優(yōu)惠。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還 20XX 年已交 納的折舊費 萬元、退回 XX 年已交的貸款利息 。 一是折舊與利息問題。 下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認真組 織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設、開展效能監(jiān)察，深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好 雙建塑 工作，加強 四好班子 建設，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。爭取機加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。重點保護兩個精鑄車 間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場 。 四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。嚴格控制差旅費和運費 。加大成本考核力度 。我們將通過提高成品率降低成本 。認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題 。39。39。 二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。嚴格控制車間占用資金數(shù)量 。堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn) 。 一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。 其次，要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量 7 月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導到我公司進行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求。 四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領(lǐng)導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè) 。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。 首先，要不斷加強安全管理工作 我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。全年預計完產(chǎn)值 2500萬元，銷售收入 2300 萬元，實現(xiàn)利潤 50 萬元，應收帳款壓縮在 400 萬元之內(nèi)。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。 其他維修性改造需要維修的瓦楞輥，涂膠輥等建議找專業(yè)廠家比如海力，大松。青島以明偉，明輝等企業(yè)為代表，成為了瓦楞紙板行業(yè)物流系統(tǒng)的生產(chǎn)基地 。如需資料，請?zhí)崆巴ㄖ? 膠水系統(tǒng)改造建議采用小循環(huán)制膠方式。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經(jīng)濟。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被 紙箱制造企業(yè)所接受。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹。在煤炭等能源價格飛漲的今天