【正文】 通過對黨建材料的 整理，了解了黨建的工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)，配合各支部開展各項(xiàng)活。 社區(qū)人員的述職報(bào)告 3 入職以來，在街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在社區(qū)全體同事的幫助下，以社區(qū)黨建為核心，以服務(wù)群眾為宗旨，緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)載體、重服務(wù)的工作方針，著力創(chuàng)新工作思路和方法，確保任務(wù)的圓滿完成。 我一直認(rèn)為，做為一名“大學(xué)生社區(qū)工作者”，既然來到基層，就要有為百姓辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己 要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上。對待困難和矛盾，應(yīng)當(dāng)見困難就上，遇矛盾就抓。我們一定要要牢固樹立扎根基層的決心，以一流的工作態(tài)度，一流的工作勁頭，干出一流的工作成績。這就要求我們在工作中掌握基層工 作經(jīng)驗(yàn)，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來，維護(hù)好和實(shí)現(xiàn)好廣大居民群眾的根本利益，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展和社會全面的進(jìn)步。 到基層任職，工作、生活條件相對較差，更需要我們大學(xué)生社區(qū)工作者到基層發(fā)揮作用，改變面貌，樹立不怕苦的精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。作為一名社區(qū)工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)清現(xiàn)狀，認(rèn) 清社區(qū)的形勢，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任感，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的支持下，全心全意用知識、青春和熱情服務(wù)一方水土，造福一方百姓，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感。吃 閉門羹 ,受到冷言冷語是很常見的事情，作為社區(qū)干部，我們不能把他們當(dāng)“外人”，必須把他們當(dāng)成朋友、親人，必須要把群眾的事當(dāng)成自己的事，用真心去為他們著想，去為他們排憂解難，才能贏得居民群眾的尊重和信任。 剛到社區(qū)基層工作，面對陌生的工作環(huán)境，我感到擔(dān)子重，壓力大，我保持一個(gè)堅(jiān)定的信念，相信上級組織和本級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。 另一方面，我還積極的走到群眾中去，通過傳單、文件的發(fā)放和現(xiàn)場解說向居民群眾宣傳黨和人民政府的方針政策，法律法規(guī)。加強(qiáng)政策宣傳是黨在基層開展工作的基本要求，作為一名新時(shí)期大學(xué)生社區(qū)工作者，有責(zé)任履行好這一義務(wù)。 努力做好宣傳員。全心全意為人民服務(wù)是做為一名黨員，一名社區(qū)工作者的義務(wù)和責(zé)任。我的臉變黑了，但是群眾的臉上卻充滿了笑容。每天 從早上 7 點(diǎn)到晚上 9 點(diǎn)除了吃飯時(shí)間全天在工地監(jiān)工，督促施工人員，加班加點(diǎn)，早日為居民把房屋修葺完畢。我辦事處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)查居民房屋漏雨情況，組織為居民修葺房屋。由于外環(huán)路得修建，我轄區(qū)部分居民的房屋被震裂漏雨。 全心全意為人民服務(wù)。我們的工作成效顯著，深得民心。街道、公園內(nèi)無大型獵犬橫行，無寵物糞便，保障了居民健身、休閑的安全和舒適。經(jīng)過一個(gè)多月的集中綜合的治理，做到了早市、夜市按點(diǎn)開放，按點(diǎn)關(guān)閉，無違法亂紀(jì)，無占道經(jīng)營等情況。 每天早上 7 點(diǎn)半早起巡邏，管理早市，晚上 7 點(diǎn)半巡邏，管理夜市。工作壓力增加，任務(wù)加重。辦事處成立城管科。 堅(jiān)決服從組織安排。我也是這個(gè)集體中的一份子。最終憑著辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體參賽人員的努力，我們獲得了 xx 區(qū)歌唱比賽的二等獎以及橋東區(qū)團(tuán)體操比賽第三名的優(yōu)異成績。 通過這些活動我深深的體會到了這個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和向上。 積極參加集體活動。之后又建立了 20xx 年的資料檔案，每月定期將資料整理歸檔，保持了資料的連續(xù)性和完整性。我接手后，首先學(xué)習(xí)了創(chuàng)建和諧社區(qū)資料整理的新標(biāo)準(zhǔn)。 我到社區(qū)后負(fù)責(zé) 創(chuàng)建和諧社區(qū)資料的整理的工作。 經(jīng)過這次深入的細(xì)致的入戶調(diào)查我看到很多家庭十分貧困的居民，他們在生活上有著各種各樣的困難，看著他們艱難的生活，面對淳樸善良的居民，我處處留心，希望有機(jī)會能夠?yàn)樗麄冏鳇c(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事，讓他們的生活有所改善。人民群眾的支持和愛戴，使得我對工作的熱情更加高漲。轄區(qū)的特點(diǎn)：街道狹長，高低錯(cuò)落，樓區(qū)平房區(qū)交錯(cuò)，山坡岔路多，居民居住分散。從 4 月份， xx 辦事處組織社區(qū)進(jìn)行全面的入戶調(diào)查，在社區(qū)書記主任以及社區(qū)協(xié)管員的幫助下，我全面了解了我社區(qū)的基本情況。今天我把它作為述職報(bào)告的結(jié)束語，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家，客觀的、真實(shí)的向大家匯報(bào)一年來我的工作 情況，忙忙碌碌中一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，在 xx 里這一年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺，積累下一筆寶貴的財(cái)富。 回顧一年來的工作，有成績也有不足。 我居委會成員緊密團(tuán)結(jié)，在民政工作量大我有困難時(shí)大家都給予了很大的幫助，共同完成任務(wù)。這些不同類型的家庭和人員，基本上是弱勢群體，需要我們把工作的 層面更貼近他們的需求，滿足他們的愿望，使他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題得到最完美的解決。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“提出申請一入戶調(diào)查一評議討論一張榜公布”的程序辦理，有效地提高了透明度。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，我社區(qū)本著為民服務(wù)的宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為民排憂解難。對一些不了解、不理解民政有關(guān)的政策、措施、條例的居民，還要做好解釋和引導(dǎo)工作。但沒達(dá) 10%標(biāo)準(zhǔn)。上半年進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)平臺的錄入，我社區(qū)共錄 入了：人在戶在： 644 人、空掛 157 人、寄宿 566 人、暫住人口 91 人?；鸹蔬_(dá)到 100%?，F(xiàn)有 22 名老人領(lǐng)取 70 歲生活補(bǔ)助金，80 歲老人 10 名領(lǐng)取生活補(bǔ)助金。殘疾人 26 名（其中：肢體殘疾人有 12 人，智力殘疾人 5 人，視力殘疾 3 人，聽力殘疾人 2人，精神殘 4 人）。享受廉租房補(bǔ)貼的 29 戶，其中有 3 戶享受經(jīng)適房的補(bǔ)貼。取消 3 戶低保資格。12 戶有殘疾人， 2 戶雙殘戶。 二、工作方面： 經(jīng)過今年的復(fù)審我社區(qū)截止目前享受最低生活保障有 33 戶居民，受助人口 76 人，每月發(fā)放低 保金 19089 元。保持一顆平常心。語言規(guī)范，舉止文明?！辈攀巧鐓^(qū)工作者必備的道德風(fēng)尚。 一、思想方面： “德高為師，身正為范”，以德為首。回顧這一年的工作，我心中時(shí)常在反思，我在本職工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好 了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。快來參考述職報(bào)告是怎么寫的吧，下面是為大家收集的社區(qū)人員的述職報(bào)告范文（通用 6 篇），歡迎閱讀與收藏。要充分發(fā)揮 X 光機(jī)、金屬探測儀、油脂分析儀、殺菌監(jiān)控系統(tǒng)、檢斤稱、 F 值檢測、恒溫試驗(yàn)室等關(guān)鍵設(shè)施的作用，借設(shè)備來提高質(zhì)量管理，減少降低質(zhì)量問題的發(fā)生； 樹立“預(yù)防為主”的思想，抓好“兩進(jìn)一出”確保接收物資和出廠的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求； 開好每月一次的質(zhì)量分析會，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標(biāo)完成的情況，讓工廠領(lǐng)導(dǎo)、職工提高 質(zhì)量管理意識，真正做到“事前預(yù)防”； 加強(qiáng)誠信管理，打造誠信團(tuán)隊(duì)，持續(xù)貫徹落實(shí) ***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業(yè)文化，加強(qiáng)部門誠信建設(shè)，提升部門形象。同時(shí)在 11 年里經(jīng)過審計(jì)、稽查對我們工作的檢查指導(dǎo)與驗(yàn)證無任何問題，也正是因?yàn)橛辛艘陨铣煽兊娜〉?，本人?11 年品管系統(tǒng)里被評為集團(tuán)管理標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號。 二、嚴(yán)把生豬進(jìn)廠及過程控制，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保食品安全 加強(qiáng)宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn)， 712 月份 ******共屠宰 374565 頭、檢疫合格 373142 頭、無害化處理生豬 1423 頭不合格率為 %，并監(jiān)督對不合格的生豬全部進(jìn)行了無害化處理，確保了企業(yè)安全； 三、加強(qiáng)原輔包接收把關(guān)，確保所接收的物資全部合格 原輔包接收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收，對每批購進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件，按照集團(tuán)公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢，對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決進(jìn)行退貨處理，若含有 ***標(biāo)識的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺賬，嚴(yán)格按照 總部要求對外購原料進(jìn)行藥殘檢測， ******712 月份共接收原料 噸，拒收 噸，拒收比例占 %； 712 月份共接收輔料 噸，拒收 噸，拒收比例占 %， 712 月份共接收包裝材料 3253 批、現(xiàn)場拒收30 批、拒收比例占 %； 四、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程、確保產(chǎn)品質(zhì)量 加大生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，對原料修整質(zhì)量、再制品的回用、輔料的過篩、殺菌溫度時(shí)間的設(shè)定以及計(jì)量器具和金探的校驗(yàn)進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo)；對后道包裝質(zhì)量要求品管員對入庫產(chǎn)品 按 5%的比例再次進(jìn)行抽查，確保出廠產(chǎn)品 100%合格，通過一段時(shí)間的質(zhì)量整頓， ******下半年質(zhì)量情況在集團(tuán)公司排名中有了明顯的改變，為 12 年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ)； 五、鐵腕抓質(zhì)量，保產(chǎn)品安全，精細(xì)化管理，塑企業(yè)形象 2021 年集團(tuán)公司受“ ”事件影響，我們品管部門也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，于 7月份進(jìn)行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整，我也從 ******調(diào)到 ******，到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場投訴，迅速對 ******開始質(zhì)量整頓，在質(zhì) 共 4 頁第 2 頁 量整頓過程中，分割品管員、冷藏品管員、肉制 品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇，質(zhì)量整頓工作遇到了困難，為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理，我結(jié)合公司項(xiàng)目經(jīng)理對品管員被威脅一事進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)厲打擊不法分子，對影響產(chǎn)品質(zhì)量問題決不認(rèn)輸，通過幾個(gè)月的質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場投訴由 16 月份集團(tuán)排名第 13，經(jīng)整頓 712 月份集團(tuán)排名第 4 上升 9個(gè)名次；肉制品市場投訴 16 月份集團(tuán)排名第 12， 712 月份集團(tuán)排名第 4 上升 8 個(gè)名次。 強(qiáng)化過程控制，減少投訴 16 月份肉制品市場投訴總投訴≤ 35 起 /***噸，實(shí)際 完成 起/***噸，低于標(biāo)準(zhǔn)≤ 35 起 /***噸的 起 /***噸，維護(hù)了企業(yè)形象； 第二部分 2021 年 712 月份在 ******工作回顧 7 月份到 ******后，針對 ******工廠生產(chǎn)經(jīng)營及市場特點(diǎn)，主要做了以下工作： 一、用制度強(qiáng)化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量： 7 月份來到 ******開始加強(qiáng)對品管員檢疫檢驗(yàn)知識和相關(guān)法律法規(guī)的全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力； 712 月份 ***品管部共淘汰 5 人，主要原因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作技能、考勤制度、違規(guī)違紀(jì)等方面不適者，其中屠宰業(yè) 3 人占 12%，肉制品業(yè) 2 人占 %。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴！ 我的述職完畢，謝謝大家！ 第四篇：質(zhì)檢處長的述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的李總、張主任、各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 我叫 ***,大專學(xué)歷，現(xiàn)任 *********品管部長一職；今天我的述職報(bào)告分三個(gè)部分： 第一部分： 2021 年 16 月份在 ******的工作 回顧 在 ******品管部工作期間，以加強(qiáng)過程控制和食品安全為重點(diǎn)，緊盯質(zhì)量指標(biāo)不放松。在新的一年里，我對工作會更加給力。 在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞 ，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。 工作中被動接受任務(wù)時(shí)候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。 只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。另一方面加強(qiáng)了對員工安全意識的培訓(xùn)，對安全操作的監(jiān)控。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中。 車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，受益匪淺。 在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理。一年中，每有新員工報(bào)到，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在近 一個(gè)月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。我對針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。 4 月份生產(chǎn)的 2ml 清開靈注射 液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門的工作。 溝通是解決問題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。 （ 4）、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。對違反規(guī)定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓(xùn)，并嚴(yán)肅處理。 特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動了他們工作的積極性。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá) 1719 個(gè)小時(shí)，很多時(shí)候凌晨 2 點(diǎn)才下班。 全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認(rèn)識到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大。控制燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。 （ 1）、嚴(yán)格控制可見異物。 一、 20XX年工作完成情況。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。下面帶來的是質(zhì)檢人員個(gè)人述