【正文】 最后，還想說三點： 一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意。如及時完成對辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。根據(jù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的 問題。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與 成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證 堅決不予報銷，將 xx 辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 自到公司上班以 來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 財務(wù)部述職報告 6 我自 20xx 年 7 月份到公司上班， 7 月底被分配到 xx 辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有 6 個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。同時，我還要感謝公司其他職員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。 最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希看大家多提寶貴意見。 三、存在的題目。 及時完成總部的其他要求。根據(jù) r3 系統(tǒng)及 業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時正確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)視該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo) 。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收進與本錢，取得同一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算用度。用度結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的用度認真審核，詢問相干職員緣 由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或謝盡報銷。對發(fā)生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進行備用金的控制，對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報銷憑證果斷不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不弄特殊，也從不向公司提出不公道的要求 。 下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做扼要匯報： 一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同道。 （ 2）對去年工作進行總結(jié)，對工作中的不足之處積極進行改進。 三、工作設(shè)想 不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進行如下兩方面的工作。 （ 4）部門管理能力仍需加強。 （ 3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。 （ 2）財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。 （ 4）強化隊伍建設(shè)。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進行修訂。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)省了 100 余萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。而這些，都要靠強大的資金來支持。 一、主要工作 （ 1）籌措資金。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。謝謝！ 財務(wù)部述職報告 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。 持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度。 繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。 做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。 提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日 常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 三、下一步的工作打算 繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進一步加強。出臺三級、四級機構(gòu)費用管理辦法和三級機構(gòu)財務(wù)管理辦法，確保新機構(gòu)各項財務(wù)管理的合規(guī)。制作經(jīng)營月報，每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財務(wù)分析報告及管理建議。 建立應(yīng)收應(yīng)付臺帳，并制作了應(yīng)收應(yīng)付報表，全面清理核對應(yīng)收應(yīng)付及過渡性往來科目，嚴(yán)格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為這兩年來財務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。配合業(yè)務(wù)的開拓，加大業(yè)務(wù)費用投入，確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開展。并加強預(yù)算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費用預(yù)算。同時加強對會計核算基礎(chǔ)工作進行嚴(yán)格要求，確保各項會計核算基礎(chǔ)工作的牢固。同時與各部門對相關(guān)會計核算的流程進行了梳理和理順。同時積極配合資金管理平臺的上線工作，并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務(wù)付款的測試工作。完成了在工行開立的 `基本戶，以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。確保了財務(wù)工作在開業(yè)驗收的順利通過。并根據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預(yù)算組成的財務(wù)架構(gòu)搭建。下面將省分公司財務(wù)部兩年來的工作情況匯報如下： 一、兩年來的工作回顧 省分公司自 20xx 年初開始籌建， 20xx 年 8 月份正式開業(yè)，在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)，山分財務(wù)部在籌建期順利完成各項工作。 考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。 綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在 35 年的時間里實施。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強。 五、招投標(biāo)及合同管理工作 在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。夯實了計劃指標(biāo)。 與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（ 280 萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。 與移動部配合，把今年 cdma 的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。 四、項目 審批與管理工作 制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。 二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作 并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工 作文件。 4 月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下： 一、圍繞公司工作方針 注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。 財務(wù)部述職報告 2 經(jīng)過年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。 （四）建立各健全集中采購管理。 （二）健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。如 20xx 年 xx 月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符； 三、工作思路 隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動， 20xx 年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。在此，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。 （四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜 ，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。 （三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 20xx 年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。為此，我堅持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。正因此舉，在 20xx 年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。 一、重點工作 （一）以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入 、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。 財務(wù)部述職報告 1 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。 第三篇：財務(wù)部述職報告（通用） 財務(wù)部述職報告范文（通用 6 篇） 指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。 三、個人建議 隨著集團業(yè)務(wù)拓展，管理鏈條越來越長，需要納入集團財務(wù)干部考核的人員越來越多，為保證考核效果，建議集團對業(yè)務(wù)主管層次的人員不 用集團親自考核，只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可，供參考。 繼續(xù)做好委派財務(wù)負責(zé)人工作匯報收集整理工作，下情上達、上情下達，進一步暢通溝通渠道，以定期或不定期的形式及時反饋財務(wù)問題，提高解決問題的效率。 按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。 嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費開支，堅持執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預(yù)警、超支停付“，嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。 二、 20 年主要工作計劃 在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，主要開展這些工作： 牢固樹立員工的安全、風(fēng)險防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度，資金日清月結(jié)，確保資金安全。與人力資源部配合，完成 20 委派財務(wù)負責(zé)人考核工作。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圓滿地完成了 20 年財務(wù)工作會、決算布置會的會務(wù)工作。 ⑵組織公司全體財務(wù)人員完成了 20 年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。 按照公司的要求，及時組織會計人員培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中，重點學(xué)習(xí)