【正文】 。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓 ,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。使財務(wù)人員 從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。 四、加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。黨建費用每年將不低于 2021 元，從財務(wù)實報實銷 。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。 車輛費用管理。 辦公費管理。 電話費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。 三、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金 利用效率。 收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。 在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司財務(wù)核算的新要 求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管 － 1－ 理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計 工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 １、搭建公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責 崗位職責： 財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投 資方案，編制財務(wù)預算。 第五篇：財務(wù)部工作計劃 財務(wù)工作計劃 2021年，是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，財務(wù)部將一如既往 地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃 ,認真 貫徹執(zhí)行公 司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi) 容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化 為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、 程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、 全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理 ,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決 策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。 四、加強部門內(nèi)成員的互助，加強在學習方面的交流。 二、每兩周組織一次部門例會，加強部門內(nèi)的成員交流。 作，共同完善資金支出條例，做好本職工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人，加強團隊意識，強化創(chuàng)新思維。 二、不斷改進，適應(yīng)財務(wù)部發(fā)展需要 ，在原創(chuàng)財務(wù)核算的基礎(chǔ)上，根據(jù)學院資金分配，合理使用資金，做到效果最大化。 、管理好固定資產(chǎn)，做好成本預算，合理調(diào)度資金。 ，為院領(lǐng)導的決策當好參謀。為此，我們做出如下規(guī)劃： 一、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。 范文網(wǎng) () 第三篇：財務(wù)部工作計劃 資源與環(huán)境學院 財務(wù)部 2021 年下學期工作計劃回顧過去，展望未來，資源與環(huán)境學院財務(wù)部在不斷成長。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。做好資金預算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等 。 對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。 在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。 在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職 能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 2021 年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。 ： zz 崗位負責，傳遞 xx． 類： zz 崗位負責，傳遞 xx．除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料． 、計提、折舊： 20xx 年公司的裝修費用達到 xxx 多萬元，計劃在 x年內(nèi)攤銷完畢， x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用．沖減利潤．每月對于未抵扣的進項發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅．計提費用主要有工資，國地稅稅費．固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計 zz 提 供． 本：成本簡稱分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進行存貨的盤點．根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度，進行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程 bom 表，再以 bom 表的數(shù)量 *材料的平均單價，前提工程 bom表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例， (此領(lǐng)料指的是共公用料 )算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的 成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本