【正文】 ⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 三、公司管理運作方面⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。 作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 一、人事管理方面根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 20xx 年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) !， 20xx 年終工作總結(jié)：行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平 的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。深入學(xué)習(xí)，掌握技巧 。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。 篇三： 2021 年最新公司行政部主管年終工作總結(jié)及計劃 2021年最新公司行政部主管年終工作總結(jié)及計劃 時光荏苒， 20xx 年即將過去，新的一年將要到來。③宿舍各項管理制度的建 立，使員工宿舍管理有章可循。 后勤管理 人事部將在 2021 在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫，針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進：①宿舍人員的住宿安全問題，人事部將在 2021 協(xié)同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設(shè)備等做安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。③加強質(zhì)檢力度，對巡查中存在的衛(wèi)生、服務(wù)問題督促整改，限期未整改的予以查處 。 企業(yè)宣傳： 以公眾微信平臺為依托，定期將酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發(fā) 布到公眾微信平臺上并督促各部門經(jīng)理進行轉(zhuǎn)發(fā)。 ②消防安全培訓(xùn)常抓不懈，每月配合安全部對各部門消防安全應(yīng)知應(yīng)會 知識進行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者立即進行強制培訓(xùn)。 2）組織全體員工店慶游玩 值 7 月流火店慶兩周年之際，組織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉洗浴中心放松身心，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利。 每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關(guān)記錄進行抽查并核對監(jiān)控記錄。質(zhì)檢結(jié)束后整理成質(zhì)檢報告，通知部門整改時間，并于下周進行反饋，從而反復(fù)的查出問題，整改問題，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 2）堅持每周五全酒店衛(wèi)生檢查。 ③攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)平臺，每周定期進行點評回復(fù)。 ④第四季度組織生日員工到紫金宮 KTV 嗨歌。 ①第一季度舉辦員工北區(qū)公園聯(lián)誼活動，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力； ②第二季度正好趕在酒店 2 周年店慶之際，組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉洗浴中心游玩。特別 是配合餐飲部的傳菜工作 ,在餐飲部有宴會需要協(xié)調(diào)傳菜時 ,定時到餐飲部查看 協(xié)助人員是否到位。對員工檔案進行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律補齊全，健康證到期者重新辦理健康證。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)一些問題，管理人員對部門員工的考情管理不嚴(yán)格，對違反考勤制度的員工處理不及時，這些問題將在 2021 作為人事部完善考 勤管理的一項重點工作，加強對各部門的考勤兼管力度。 人員招聘與管理 酒店本生意受到外界大環(huán)境影響 ，尤其是餐飲生意，人事部結(jié)合實際情況，將餐飲定編適當(dāng)降低，在招聘和配置方面，基本滿足各部門的用人情況，做到有人員離職人事部立刻招聘補充，嚴(yán)格控制人員定編。行政人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下，聯(lián)系左右的重要部門，為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將 2021 本部門的工作做總體報告與分析，以利于來年更好的規(guī)劃。借助這個機會，我對逝去的三月做一個總結(jié)，并對 今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。 2021年 1 月 1 日 月星家居廣場工程部篇四：行政專員轉(zhuǎn)正述職報告行政專員轉(zhuǎn)正述職報告 行政專員轉(zhuǎn)正述職報告感謝公司為我搭建了一個學(xué)以致用的平臺，給我提供一個實現(xiàn)自身價值的機會。全體月 星人將一如繼往堅守理想，勇于創(chuàng)新， 肩負(fù)時代責(zé)任，以更大的勇氣和智慧，迎接新成長、夢想再啟航！正如在 2021年中國家居行 業(yè)連任會長的月星集團董事主席丁佐宏所講，在黨中央“新常態(tài)”思維指導(dǎo)下，我們的企業(yè) 會有更好的環(huán)境，我們也將繼承月星家居企業(yè)一貫的服務(wù)創(chuàng)新精神，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常 態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，結(jié)合新的形勢，注重品牌創(chuàng)新、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，用新模式引領(lǐng)消費需求，才能構(gòu)建未來行業(yè)新的格局。人的 一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為 而羞愧。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水， 那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一個和諧且富有激 情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。 對商場所有設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)做出計劃。 下階段工作重點： 完成商場春節(jié)期間燈光裝飾工程的布置與監(jiān)理，以及節(jié)假日的正常運行與值班任務(wù)。 二、未來工作計劃 在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇 懇地工作，合理安排工作進度計劃。只能說明自己不夠用心。如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大 量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升；如果你工作經(jīng)驗不足，可以向兄弟項目公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、同 事，請教、學(xué)習(xí)；如果你不熟悉綠城相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。 （ 5）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性任務(wù)，配合、協(xié)助同事開展相關(guān) 工作。而對本部門工作中表現(xiàn)好的員工，我都會進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，堅決 制止，并耐心地教導(dǎo)他們，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高 工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成自己的工作任務(wù)。沒有規(guī)矩，不成方圓，針對本部門制度上的細(xì)節(jié)還不完 善，我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《巡檢明細(xì)》和《材料儲存與管理》。好形象，為客戶留下了深刻的印象。我專門對裝飾行業(yè)有關(guān)的 知識進行學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《室內(nèi)設(shè)計原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》 等書籍。 月星人真誠待人、嚴(yán)于律己，月星人樂于分享、善于學(xué)習(xí)，月星人在前進中總結(jié)，總結(jié)、反 思中大踏步前進。 月星家居在注重意細(xì)節(jié)、最求完美 的基礎(chǔ)上，還有計劃、有針對性的組織培訓(xùn)，對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。核心價值：服務(wù)理念： 我對月星家居企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的 點點滴滴。無不 在感動著我、感染著我、鞭策著我。加入月星家居已近兩個月，無時無刻不在感受著 公司對員工無微不至的人文關(guān)懷；公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。特此報告 20211225 篇三：經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告轉(zhuǎn)正述職報告 在經(jīng)歷過網(wǎng)上求職、初步面試、老總面試之后，我有幸于 2021 年1 月 1 日，加入到月星 家居集團這個大家庭。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部 工作等待領(lǐng)導(dǎo)來 安排的習(xí)慣。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)； 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè) 凝聚力。 六、行政部 2021 年工作綱要 2021 年即將到來。三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的 制度落實不力現(xiàn)象。 五、存在的不足 兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定 的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成 得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 :根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn) 編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 ：為了能切實提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市 場競爭 ,我極配合公司把優(yōu)化人 員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 三、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須 為切實履行好自身職 責(zé)及時“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng) 公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。特 別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計 劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點： 變被動為主動。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī) 范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了 辦公耗材管控及辦公設(shè)備維 護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。現(xiàn)將我在 2021年的工作情 況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。在 以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對 工作：力求更好。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是 一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取 進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中， 以期更好的為公司員工服務(wù)。 在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待 進一步提高。在日常工 作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對 于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。企業(yè)發(fā)展了，個人的 價值也將得到提升。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工 作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你 的目標(biāo)和對自己的要求是什么？ 下一個 2 年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什 么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán) 境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從 2021 年開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力； 2021 年我們 會繼續(xù)壯大的企業(yè)。 現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。動機決定了一個人努力的方向即選擇 做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的 努力堅持自己的行為。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)； 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 行政后勤管理 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行； 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理； 3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。 3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下： 一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是： 公司規(guī)章制度管理 1)主持編制