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正文內(nèi)容

關于主要負責人巡察整改落實情況范文[5篇](參考版)

2025-04-05 04:06本頁面
  

【正文】 制訂《關于進一步規(guī)范和完善會議制。制訂下發(fā)《關于局一周交辦任務“清零”工作制度的通知》,《關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》、《關于建立 **區(qū)安全生產(chǎn)督查暗訪長效機制的通知》等 3 個文件,強化監(jiān)管執(zhí)法,落實隱患整改。制訂出臺《局黨組加強機關學習和調(diào)研工作措施》、《局黨組加強和規(guī)范機關支部工作措施》、《局黨組、機關支部日常例行工作清單》等,明確黨組工作任務,落實黨建工作責任。 建立健全制度規(guī)范,對照整改方案出臺和修訂完善制度措施 **個,防止整改問題反復和回潮。在職與退休人員一起改,本單位與調(diào)出人員一樣改,編內(nèi)與編外人員同步改,形成班子帶頭,骨干跟進,全員參與的整改氛圍,在整改中強意識,在強意識中抓落實。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》,修改完善《局三重一大制度》,明確黨組例行工作,規(guī)范“三重一大”制度執(zhí)行。每周召開專題會議進行分析研討,要求局班子成員和科室負責人每周 對照問題整改責任清單報告整改情況,一級抓一級,層層抓落實。 按照黨組書記是落實整改第一責任人的要求,從頭到尾負總責,切實抓好整改落實工作。整改過程中,每周開會研究,明確階段任務,布置具體工作,全面跟蹤落實情況,要求各責任領導全面監(jiān)督,確保問題一個不少,措施一條不落,整改落實到位。將巡察問題整改作為當前工作的重心來抓,明確按照“即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效”的工作要求,全面完成整改。研究制定《關于區(qū)委巡察組巡察區(qū) **局情況反饋意見的整改方案》,明確每項具體問題的責任領導、責任科室、責任人、整改 措施和完成時限。 為保證整改速度和質(zhì)量,多次主持召開局黨組專題會議,針對性地查找問題原因,落實整改工作。 一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實不夠、部分工作機制不完善,需進一步明確和健全。 樂于擔當、敢于擔當、善于擔當?shù)囊庾R、勇氣、能力等方面較為欠缺,怕出事、怕 問責的思想還存在,需進一步提升個人素質(zhì),完善激發(fā)黨員干部責任擔當?shù)臋C制。 嚴格紀律執(zhí)行落實不到位,規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心,外化于行,嚴是愛松是害的思想還停留在口頭上,沒有轉(zhuǎn)化為實際行動,需進一步加強學習教育,提升遵規(guī)守紀意識,敢做難人,嚴肅查處。 主要精力集中在抓業(yè)務工作上,“抓好黨建作為最大的政績”的意識不夠強,黨建工作重要性認識不深,研究不夠,缺乏有效載體,黨建工作統(tǒng)領作用弱化,需進一步加強黨的建設,全面從嚴治黨。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,進一步 ... 第四篇: 20202021 巡察整改工作主要負責人黨委書記組織落實情況報告 巡察整改工作主要負責人組織落實情況報告 **巡察工作領導小組: 自 **年 *月 *日, *巡察組 對 *局巡察反饋會議以來,本人切實履行黨組書記第一責任人責任,部署區(qū) **局巡察整改工作,巡察反饋的 **個問題和自行梳理的 *個問題,合計 *個問題已全部整改完成。以整改工作為契機,在前一階段制定的各項制度基礎上,持續(xù)建立健 全制度規(guī)范,堅持舉一反三,以小見大,從個別問題中發(fā)現(xiàn)共性問題,加強內(nèi)部管理,強化依法依規(guī)履職,在抓好整改的同時,注重治本,注重預防,注重運用好巡察問題找差距、補短板,堅決防止同類問題再次發(fā)生。堅持目標不變,力度不減,對巡察整改工作緊抓不放,繼續(xù)以嚴的標準、實的作風抓好整改工作,對于已經(jīng)完成整改的事項,持續(xù)鞏固好巡察整改成果,需要長期堅持整改的事項,持續(xù)跟蹤推進,確保真改實改,全面整改,持續(xù)整改。 三、抓實后續(xù)整改,強化長效機制建設 目前,我局存在的 ***個具體問題已經(jīng)整改完畢,下一步,局黨組將繼續(xù)圍繞巡察反饋意見,深入抓整改、抓推進、抓落實,真正達到“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動改革、促進發(fā)展”的目的。三是自開展巡察整改工作以來,我局已于 2021年 11 月 20 日和 12 月 10 日集中聽取了我局所幫扶的兩路口村、戛納村、松壩村、倉腳村、苦李井村駐村同志匯報工作 2 次,將長期堅持每月聽取駐村工作人員的工作情況,著力解決工作中存在的實際困難,壓實駐村工作責任,杜絕下派駐村同步小康第一書記、駐村工作隊長作風不實 ,履職不到位等情況發(fā)生。 整改成效:一是各同步小康第一書記、駐村工作隊長均已結 合實際制定 2021 年駐村工作幫扶計劃,結合“一達標兩不愁三保障”的工作要求,制定脫貧工作措施,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”的要求制定本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計 劃 。四是倉腳村駐村工作隊長陳文龍擔任該村脫貧攻堅信息專班組長 ,負責該村脫貧攻堅信息收集、整理和核查, 2021 年 6 月 10 日 ,市委駐六枝脫貧攻堅指揮部到該村督查工作時發(fā)現(xiàn)該村信息不完善 ,資料整理凌亂 ,被責令限時整改。三是因蔡興果、吳德茂、盧隆勛三人擔任苦李井村第一書記期間 ,三人均未制定駐村工作幫扶計劃 ,對幫扶工作思路不清 ,在人員更換時亦未進行工作 交接。 整改措施:一是壓實駐村工作責任,所有駐村同步小康第一書記、駐村工作隊長必須制定駐村工作幫扶計劃,結合“一達標兩不愁三保障”的工作要求,因戶制定脫貧工作措施,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”的要求推動本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,內(nèi)容要結合實際 。倉腳村駐村工作隊長陳文龍擔任該村脫貧攻堅信息 專班組長 ,負責該村脫貧攻堅信息收集、整理和核查。如 :新場鄉(xiāng)苦李井村同步小康第一書記因工作需要或身體原因 ,先后由蔡興果、吳德 茂、盧隆勛三人擔任 ,三人均未制定駐村工作幫扶計劃 ,對幫扶工作思路不清 ,在人員更換時亦未進行工作交接。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。發(fā)動愛心企業(yè)捐贈解決兩路口村垃圾清運費用 2 萬元。 整改措施:局黨組每月應集中聽取駐村第一書記和駐村工作人員的工作匯報,研究存在的問題,部署有關扶貧工作。此項問題已經(jīng)完成整改并將長期堅持。四是于 2021 年 11 月12 日完成上交門面租金 **.*萬元到特區(qū)財政 。二是將該協(xié)會的賬戶移交給協(xié)會管理 。五是向特區(qū)財政申請辦公經(jīng)費 ***萬元解決坐支的會務 、接待費清退給個體私營企業(yè)協(xié)會。三是立即上交門面租金共計 **.*萬元 。 整改措施:一是在完成六枝特區(qū)個體私營企業(yè)協(xié)會與市場監(jiān)管局脫鉤工作的基礎上將個體私營企業(yè)協(xié)會的賬戶移交給六枝特區(qū)個體私營企業(yè)協(xié)會自行管理 。 問題三:私設“小金庫”。三是我局制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局差旅費審批報銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財務管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務用車管理制度》等 13 項內(nèi)控管理制度,各 項制度逐步完善,我局將長期堅持嚴格按照各項制度落實,杜絕風險防控機制不健全 ,有制度不執(zhí)行的問題。 整改成效:一是已責令丁培富、田剛、房治繩、柴君 4 人主動退還多報銷的資金,共計 4**元 (其中丁培富退還 1**元,田剛、房治繩、柴君各退還 1**元 )。三是對上述 4 人由局黨組進行提醒談話 。 整改措施:一是對丁培富 20**年 7 月以個體私營企業(yè)協(xié)會 秘書長名義到烏魯木齊培訓 ,報銷培訓、食宿、交通等費用共計8**元 ,其中虛開發(fā)票多報銷伙食補助、市內(nèi)交通補助費合計 1**元,責令丁培富清退多報銷伙食補助、市內(nèi)交通補助費合計 1**元 。如 20**年 7 月丁培富以個體私營企業(yè)協(xié)會秘書長名義到烏魯木齊培訓 ,報銷培訓、食宿、交通等費用共計 8**元 ,其中虛開發(fā)票多報銷伙食補助、市內(nèi)交通補助費合計 1**元。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。三是今年各黨組成員已完成對分管的部門常態(tài)化約談 2 次,始終將黨風廉政建設放在心上、抓在手上,落實在行動上 。 整改成效:一是今年我局于 3 月 18 日、 11 月 18 日分別召開黨風廉政建設專題會議 。二是局黨組成員每半年對分管的分局和股 (室 )、所、中心進行一次常態(tài)化約談 。如 :20**至 20**年 ,黨組未專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作 ,未將黨風廉政建設與其他工作同安排、同部署、同落實 ,黨風廉政工作只停留在下發(fā)文件層面, 2021 至 2021年 ,未按照黨風廉政建設責任制要求層層簽訂責任書 ,而是直接由黨組書記與班子成員、股室負責人、分局負責人直接簽訂 ,且責任書內(nèi)容千篇一律 ,未因人因崗簽訂。此項問題已 經(jīng)完成整改并長期堅持。 整改成效:一是制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局副科級以上領導干部不得駕駛公務用車有關規(guī)定》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務用車管理制度》,對副科級以上領導干部不得駕駛公務車輛、不得利用職權影響向下屬單位或其它單位借用車輛擅自駕駛等有關內(nèi)容進行了明確規(guī)定,通過嚴格的制度約束,副科級以上干部駕駛公車的問題得到遏制 。 整改措施:一是制定相應制度,分局長 (或負責人 )不得駕駛公車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照有關規(guī)定進行處理 。 問題三:違規(guī)用車 ,長期占用管理服務對象車輛。二是自開展整改工作以來,已經(jīng)提醒談話 ***人,誡勉談話 3 人,各黨組成員也對所分管的分局和股室開展了集中談話,真正做到了讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),對廣大黨員干部存在的問題做到抓早抓小,立改快改,常態(tài)常用,把問題解 決在始發(fā)階段、萌芽狀態(tài),咬耳扯袖旁敲側擊,防患未然。二是對郎岱分局向?qū)W友在工作中存在不擔當、不作為行為 ,2021 年4 月 10 日 ,黨組領導對其進行提醒談話 ,但向?qū)W友在談話后的約談承諾書中并不承認自己存在不作為現(xiàn)象 ,且強調(diào)工作中是認真負責的 ,黨組亦未進行糾正的問題,由局黨組安排人員對向?qū)W友的行為再次核實,如不存在局黨組及時糾正,如存在應確認事實成立并責令向?qū)W友同志改正。如 :郎岱分局科員向?qū)W友在工作中存在不擔當、不作為行為 ,2021 年 4月 10 日 ,黨組領導對其進行提醒談話 ,但向?qū)W友在談話后的約談承諾書中并不承認自己存在不作為現(xiàn)象 ,且強調(diào)工作中是認真負責的 ,黨組亦未進行糾正 ,未達到紅臉出汗的約談目的。 此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。 整改措施 :對 30 余名干部職工因違法違紀被處分的案例開展專題警示教育大會,以身邊人身邊事警示教育廣大干部。全局上下對違紀違規(guī)習以為常 ,麻木不仁。 ,監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”運用不全面的整改情況。三是自開展整改工作以來,早九晚五的“走讀”現(xiàn)象得到遏制。 整改成效 :一是制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局嚴禁分局干部職工“走讀”的有關規(guī)定》,對分局干部職工原則上每周一上午 8 點 30分前到達相應分局開展工作,每周五下午 17 點 30 分后才能離開相應分局返回城區(qū)進行了明確的規(guī)定,無特殊情況不能中途返回 。二是無特殊原因產(chǎn)生的在上午 8時 30分之后出現(xiàn)的上高速公路的發(fā)票和下午 17時 30 分之前上高速的發(fā)票沒有正當理由的一律不予報銷 。如 :巡察發(fā)現(xiàn) ,多數(shù)分局干部職工每天早上 9 點從城區(qū)到分局工作 ,下午 5 點返回城區(qū)居住 ,分局干部存在“走讀”現(xiàn)象。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。 整改成效:一是 2021 年 11 月 18 日我局黨組成員、副局長楊霞同志在黨風廉政建設專題會上對存在的官 僚主義問題進行了檢討,對自己存在的官僚作風進行了深刻的反省 。 整改措施:一是由楊霞同志 (駐村輪戰(zhàn)干部 )在全局職工大會上作深刻檢討 。 問題四:官僚主義嚴重、脫離群眾。二是自 2021年 9 月以來, 結合我局的學習例會,利用新時代市民講習所向全局干部職工開展了餐飲服務食品安全、掃黑除惡專項斗爭相關知識、“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班等講習活動,黨組書記親自組織開展了“黨的十九屆 *中全會、省委十二屆六次全會、市委七屆十次全會精神”主題講習, 截止目前共開展了 7 次講習活動。 整改措施:深刻認識新時代市民講習所的深刻內(nèi)涵,專題開展新時代市民講習所活動。 問題三:形式主義突出。 整改成效:各分局結合轄區(qū)市場監(jiān)管實際,主動作為,積極開展特種設備、食品藥品等行業(yè)領域的違法違規(guī)行為排查,著 力規(guī)范市場秩序, 2021 年共辦理案件 422 件,其中投訴舉報案件共辦理 27 件,上級交辦、其他機關移交案件 11 件,監(jiān)督檢查、抽檢等主動開展日常工作查辦的案件 384 件,主動開展日常工作查辦的案件率達到 **%,從根本上改變了日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線索少,不作為較為突出 ,坐等上門多 ,主動作為少的現(xiàn)狀,各分局、各業(yè)務股室以巡察整改為契機,繼續(xù)保持和鞏固整改成果。如 :20**年以來辦理的行政案件中 ,多數(shù)為群眾投訴或部門轉(zhuǎn)辦 ,很少有日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線索。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。三是對三公經(jīng)費不降反增的問題,我局制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財務管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局誤餐管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局會議費管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局資產(chǎn)管理制度》、《六 枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務卡使用管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務接待管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務用車管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局工會經(jīng)費收支管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局福利 費使用管理辦法》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局差旅費審批報銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財務票據(jù)管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局辦公費用報銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局職工借用公款管
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