電力系統(tǒng)述職述廉報(bào)告(參考版)
2025-04-04 17:05本頁面
【正文】 。 二是在分管范圍內(nèi)的工作方面，要注重長效精細(xì)化管理、規(guī)范化管理，控制檢修費(fèi)用和材料費(fèi)用，降本增效，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造檢修維護(hù)，提高設(shè)備健康水平， 加大安全環(huán)保監(jiān)督力度，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)運(yùn)行人員檢修技能培訓(xùn)，全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，建設(shè)團(tuán)結(jié)求實(shí)創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化。 一年來，本人在學(xué)習(xí)、工作中取得了一點(diǎn)成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與職工的希望還有不小的距離。能夠以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“廉政準(zhǔn)則”以及國信 集團(tuán)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，貫徹落實(shí)廉潔自律“七項(xiàng)要求”，遵守黨紀(jì)，求真務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以腐敗案件為警戒，以先進(jìn)人物為榜樣，時(shí)刻做到自重、自省、自警，遵守組織紀(jì)律制度，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，增強(qiáng)主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)，積極面對(duì)組織和群眾的監(jiān)督。 作為支委委員、工會(huì)主席，深知廉潔自律的重要，不僅要抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作，更重要的是要以身作則，起到模范帶頭作用。進(jìn)一步提高員工福利待遇，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧 企業(yè)文化。在員工生病住院、供養(yǎng)親屬病故，上門慰問；關(guān)愛困難員工，發(fā)放慰問金和生活困難補(bǔ)助金；積極倡議，勇于奉獻(xiàn)愛心。 七是做好工會(huì)工作，在集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合黨支部做好企業(yè)員工、社會(huì)維穩(wěn)工作，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等中心工作， 以貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》為抓手，圍繞年初董事會(huì)精神及公司年初工作會(huì)議精神，積極發(fā)揮工會(huì)的組織和維護(hù)職能，團(tuán)結(jié)職工聚精會(huì)神搞生產(chǎn)。 六是注重人力資源，加強(qiáng)人員培訓(xùn)考試，專門聘請(qǐng)了南京工程學(xué)院老師進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)熱情，提高了員工理論知識(shí)、崗位技能與綜合素質(zhì)。 CDM 項(xiàng)目，第一期收入 120 萬歐元到賬， 10 月份又完成了第 二次減排量現(xiàn)場核證工作。完成太陽能項(xiàng)目省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目的科研工作、季報(bào)、年報(bào)工作，實(shí)施建設(shè)部光電建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目上傳數(shù)據(jù)方案，落實(shí) 195 萬元財(cái)政撥款到位。積極實(shí)施 信息化系統(tǒng)工程，完善各系統(tǒng)的對(duì)接試運(yùn)、深化系統(tǒng)功能，通過信息化全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)、技術(shù)臺(tái)帳、物資、燃料等精細(xì)化管理基礎(chǔ)工作，為預(yù)算管理、經(jīng)營決策提供詳細(xì)基礎(chǔ)分析資料。 四是緊抓工程管理，我們從安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用等方面加強(qiáng)工程施工管理，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤現(xiàn)場安裝監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制，制定了科學(xué)的調(diào)試方案，落實(shí)化工集中區(qū)企業(yè)供熱方案，確保工程 8 月 6 日全部竣工投產(chǎn)，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的功能，提高機(jī)組運(yùn)行及全廠經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù) 監(jiān)督工作 ,特別是對(duì)鍋爐受熱面的易磨損、腐蝕部位進(jìn)行跟蹤定期檢驗(yàn)，完善設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，及時(shí)修改設(shè)備運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖紙，完善事故應(yīng)急預(yù)案。從質(zhì)檢驗(yàn)收、防潮翻曬入手，加強(qiáng)料場管理；從燃料摻配，多做燃燒試驗(yàn)，降低運(yùn)行消耗成本，從燃燒調(diào)整，提高參數(shù)、負(fù)荷及鍋爐效率，降低廠用電率，認(rèn)真開展值際指標(biāo)競賽，狠抓機(jī)組指標(biāo)管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 二是運(yùn)行管理從嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程與加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行入手，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)退出審批手續(xù)，加強(qiáng)“兩票三制”管理，認(rèn)真開展運(yùn)行分析和事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員分析能力和操作技術(shù)能力。每月召開安委會(huì)會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持“四不放過”原則，加強(qiáng)事前控制與現(xiàn)場監(jiān)督，特別是針對(duì)設(shè)備重要保護(hù)、燃料防火等重點(diǎn)問題，落實(shí)各項(xiàng)防范 措施，落實(shí)安反措計(jì)劃的執(zhí)行。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，與外包、施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。 一是在安 全環(huán)保管理方面。在實(shí)踐中磨練，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平， 二、認(rèn)真做好各項(xiàng)分管工作。 本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央方針、政策，貫徹省第 12 次黨代會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨性觀念和修養(yǎng)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，著眼于轉(zhuǎn)換機(jī)制、轉(zhuǎn)變思路，解決實(shí)際問題，主動(dòng)思考提前謀劃，理清思路，落實(shí)扭虧增盈措施。 述 職 報(bào) 告 江蘇國信淮安生物質(zhì)發(fā)電有限公司 王慶華 （ 2021年 01月 18 日） 尊敬的金總、夏書記、同志們： 下午好！ 2021 年，在國信集團(tuán)和新能 源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部、職工緊緊圍繞董事會(huì)工作目標(biāo)和任務(wù)，努力工作。今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成 2021 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 回顧一年來的工作，我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績
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