電力系統(tǒng)述職述廉報告-資料下載頁
2025-03-31 17:05本頁面
【正文】 流程。從質(zhì)檢驗收、防潮翻曬入手，加強料場管理；從燃料摻配，多做燃燒試驗，降低運行消耗成本，從燃燒調(diào)整，提高參數(shù)、負荷及鍋爐效率，降低廠用電率，認真開展值際指標(biāo)競賽，狠抓機組指標(biāo)管理，進行經(jīng)濟運行分析，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，提高機組經(jīng)濟運行水平。 三是設(shè)備管理從加強設(shè)備計劃檢修、臨時檢修和日常維護保養(yǎng)工作，強化設(shè)備檢查和狀態(tài)分析，提高設(shè)備缺陷消缺率入手，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備進行技術(shù)改造，利用 C 修機會更換 2 爐部分水冷壁管、加固過熱器防磨措施，解決長期困撓的冷灰斗積灰磨損難題；多次走訪廠家，在供熱投運前解決了 1 機低壓調(diào)門晃動隱患、推力瓦塊溫度高影響負荷缺陷；膠球清洗收球正常，目前機組基本能穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。加強各項技術(shù) 監(jiān)督工作 ,特別是對鍋爐受熱面的易磨損、腐蝕部位進行跟蹤定期檢驗，完善設(shè)備技術(shù)臺帳，及時修改設(shè)備運行規(guī)程和系統(tǒng)圖紙，完善事故應(yīng)急預(yù)案。對特種設(shè)備建立定期保養(yǎng)和檢驗臺帳，逐步完善檢修維護技能，提高精細化管理水平。 四是緊抓工程管理，我們從安全、質(zhì)量、工期、費用等方面加強工程施工管理，根據(jù)進度計劃，跟蹤現(xiàn)場安裝監(jiān)督，加強監(jiān)理對進度和工程質(zhì)量的控制，制定了科學(xué)的調(diào)試方案，落實化工集中區(qū)企業(yè)供熱方案，確保工程 8 月 6 日全部竣工投產(chǎn)，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的功能，提高機組運行及全廠經(jīng)濟效益。完成太陽能增容技改工程。積極實施 信息化系統(tǒng)工程，完善各系統(tǒng)的對接試運、深化系統(tǒng)功能，通過信息化全面夯實安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)、技術(shù)臺帳、物資、燃料等精細化管理基礎(chǔ)工作，為預(yù)算管理、經(jīng)營決策提供詳細基礎(chǔ)分析資料。 五是積極完成科技、節(jié)能項目的申報驗收。完成太陽能項目省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目的科研工作、季報、年報工作，實施建設(shè)部光電建筑應(yīng)用示范項目上傳數(shù)據(jù)方案，落實 195 萬元財政撥款到位。完成節(jié)水型企業(yè)驗收、節(jié)能減排專項資金申報、江蘇省兩化融合示范企業(yè)申報、節(jié)能降耗審核工作。 CDM 項目，第一期收入 120 萬歐元到賬， 10 月份又完成了第 二次減排量現(xiàn)場核證工作。通過三標(biāo)一體的貫標(biāo)活動，對標(biāo)找差距，落實整改措施，通過認證。 六是注重人力資源，加強人員培訓(xùn)考試，專門聘請了南京工程學(xué)院老師進行各專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實際，落實培訓(xùn)責(zé)任，調(diào)動員工學(xué)習(xí)熱情，提高了員工理論知識、崗位技能與綜合素質(zhì)。進行了全能值班員培訓(xùn)，把優(yōu)秀員工培養(yǎng)到技術(shù)骨干崗位，加強干部與各級管理人員的指導(dǎo)，提高組織管理能力，提高工作效率。 七是做好工會工作，在集團工會聯(lián)合會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合黨支部做好企業(yè)員工、社會維穩(wěn)工作，公司工會緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等中心工作， 以貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》為抓手，圍繞年初董事會精神及公司年初工作會議精神，積極發(fā)揮工會的組織和維護職能，團結(jié)職工聚精會神搞生產(chǎn)。公司工會利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。在員工生病住院、供養(yǎng)親屬病故，上門慰問；關(guān)愛困難員工，發(fā)放慰問金和生活困難補助金；積極倡議，勇于奉獻愛心。 2021 年，公司被評為淮安市“和諧勞動關(guān)系、履行社會責(zé)任”四星級企業(yè)，公司工會被評為淮安市“市級企（事）業(yè)勞動保護工作示范工會。進一步提高員工福利待遇，加強企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧 企業(yè)文化。 三、嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定和制度。 作為支委委員、工會主席，深知廉潔自律的重要，不僅要抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會工作，更重要的是要以身作則，起到模范帶頭作用。一是從思想上高度重視，從思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。認真學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以腐敗案件為警戒，以先進人物為榜樣，時刻做到自重、自省、自警，遵守組織紀律制度，堅持自律與他律相結(jié)合，增強主動接受監(jiān)督的意識，積極面對組織和群眾的監(jiān)督。二是嚴格按照廉政建設(shè)要求，做好自身的廉政建設(shè)工作。能夠以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“廉政準(zhǔn)則”以及國信 集團關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定嚴格要求自己，貫徹落實廉潔自律“七項要求”，遵守黨紀，求真務(wù)實。 四、存在的不足。 一年來，本人在學(xué)習(xí)、工作中取得了一點成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與職工的希望還有不小的距離。一是在學(xué)習(xí)方面，在今后的工作、生活中，我要抓緊政治理論以及技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，不斷轉(zhuǎn)變機制，創(chuàng)新思維，提高組織管理技能和駕馭能力。 二是在分管范圍內(nèi)的工作方面，要注重長效精細化管理、規(guī)范化管理，控制檢修費用和材料費用，降本增效，加強設(shè)備技術(shù)改造檢修維護，提高設(shè)備健康水平， 加大安全環(huán)保監(jiān)督力度，進一步夯實安全基礎(chǔ)，加強運行人員檢修技能培訓(xùn)，全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)，建設(shè)團結(jié)求實創(chuàng)新和諧的企業(yè)文化。 以上是本人 2021 年度工作的述職報告，如有不妥或錯誤之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
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