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中心學(xué)校校長個(gè)人學(xué)年述職報(bào)告最終5篇(參考版)

2025-04-04 05:34本頁面
  

【正文】 我想,只要我們團(tuán)結(jié)一心,合力共為,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難!我更相信,在我們的共同努力下,中心學(xué)校一定會(huì)走上更加美好的征程!以上匯報(bào),若有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正!謝謝大家! ??朔粋€(gè) 怕字,不懼一切地管理;注重一個(gè) 細(xì) 字,一絲不茍地管理;突出一個(gè)精 字,精益求精地管理;強(qiáng)調(diào)一個(gè) 闖 字 ,創(chuàng)新方法地管理。千方百計(jì)發(fā)揮好家委會(huì)家長學(xué)校的作用。五是要重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)環(huán)境的治理和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。積極探索在語文課中開設(shè)閱讀課,以豐富學(xué)生的積累。四是要重點(diǎn)抓好師生讀書活動(dòng)。三是要重點(diǎn)抓好校本培訓(xùn)和校本教研活動(dòng)。二是要重點(diǎn)抓好 課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)踐。面對當(dāng)下激烈的競爭形勢,我們既要看到成績,也要理性地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的問題和不足,下學(xué)期,我們學(xué)校工作的主題就是 深入抓改革,精細(xì)抓管理,全力打造高質(zhì)量品牌 .為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),重點(diǎn)抓好六方面工作:一是要重點(diǎn)抓好課程體系建設(shè)和校本課程開發(fā)。另外,我對個(gè)人要求也比較嚴(yán)格,我非常敬畏所從事的教育工作和崗位,謹(jǐn)言慎行、嚴(yán)于律己、盡職履責(zé)。四是開展整治校園及校園周邊環(huán)境活動(dòng),有力規(guī)范了學(xué)習(xí)行為、有效凈(靜)化了學(xué)校的軟硬環(huán)境。清明節(jié)祭掃,緬懷先烈豐功偉績;學(xué)生入隊(duì)宣誓,培養(yǎng)學(xué)生的組織先鋒意識(shí);向英模學(xué)習(xí)活動(dòng),凈化學(xué)生的心靈; 手牽手,共建節(jié)約型校園 活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)儉意識(shí)。一是以愛國主義教育為核心,堅(jiān)持每周一次升國旗和國旗下的講話制度;積極開展 做文明學(xué)生,建文明校園 演講比賽活動(dòng),開放德育展室,寫感受、記留言,對加強(qiáng)愛國主義教育、提高思想素質(zhì)起到一定的積極作用。初一學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練、初二學(xué)生社會(huì)實(shí)踐訓(xùn)練以及每年的讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和??秵⒑健泛托?bào)《芳草地》,都為學(xué)生施展才華架設(shè)了寬闊的舞臺(tái)?,F(xiàn)在,葫蘆絲、竹竿舞、書法、折紙、剪紙、刮蠟畫、薩克斯、軍樂隊(duì)等二十多個(gè)活動(dòng)隊(duì)有序活動(dòng),給每一個(gè)學(xué)生提供了一個(gè)展示才華、享受成功的機(jī)會(huì)。二是積極組織開展各種社團(tuán)活動(dòng),開發(fā)微型課程。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,挖掘本土資源,開掘教師潛力,積極開發(fā)校本課程。多樣化開發(fā),豐富學(xué)校課程資源課程是教學(xué)的重要載體,只有豐富的課程資源才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性化成長。三是實(shí)施 快樂讀書同成長 策略,把學(xué)習(xí)課標(biāo)、教學(xué)常規(guī)、教育理論專著作為提升業(yè)務(wù)的重點(diǎn),把閱讀哲學(xué)經(jīng)典作為修身養(yǎng)德提高生命質(zhì)量的途徑。現(xiàn)在已立項(xiàng)研究課題省級 5 項(xiàng),市級 2 項(xiàng)、區(qū)級 2 項(xiàng)。初中部的三段五環(huán)、小學(xué)部的 335生態(tài)互助課堂教學(xué)模式探索與試驗(yàn),利用山東省遠(yuǎn)程研修平臺(tái)進(jìn)行 信息技術(shù)改變教學(xué)行為 的研修,通過編寫教學(xué)設(shè)計(jì)、觀課、評課、提交成果等環(huán)節(jié),有力提高了教師能力。市區(qū)級 三名 培養(yǎng)工程人員到國家教育行政學(xué)院參加為期一周的培訓(xùn)等等,每次活動(dòng),我校 都是盡可能多的派教師參加,返校后,及時(shí)組織交流研討,談感想、說收獲,實(shí)現(xiàn)了資源共享、能力同長,今年 10 月,我校還被評選為濱州學(xué)院教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。一是實(shí)施 拓展視野走出去 策略。相繼制定了《一日校長值班制》、《教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)生行為的二十條規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范教師辦公、教學(xué)行為的十八條規(guī)定》以及《中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《教師辦公考勤制度》等,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理、教師管理和學(xué)生管理,使學(xué)校方方面面的工作有法可依,公正透明;教師主動(dòng)工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學(xué)生自我約束自我管理的意識(shí)得到 強(qiáng)化、學(xué)校管理走上規(guī)范、健康的軌道。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組,每天值班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學(xué)常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決。 第五篇:中心學(xué)校校長述職報(bào)告 一學(xué)期忙忙碌碌,又似乎過得很快!回望一學(xué)期工作,更多的是收獲與感動(dòng)!標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造辦學(xué)條件高地規(guī)范化管理,推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展兩校合并,組建了一個(gè)新的大家庭,管理問題成為全體班子成員的一大挑戰(zhàn)和考驗(yàn),而規(guī)范化管理則成為破解這一瓶頸的第一突破口。現(xiàn)在,葫蘆絲、竹竿舞、書法、折紙、剪紙、刮蠟畫、薩克斯、軍樂隊(duì)等二十多個(gè)活動(dòng)隊(duì)有序活動(dòng),給每一個(gè)學(xué)生提供了一個(gè)展示才華、享受成功的機(jī)會(huì)。 二是積極組織開展各種社團(tuán)活動(dòng),開發(fā)微型課程。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,挖掘本土資源,開掘 教師潛力,積極開發(fā)校本課程。 多樣化開發(fā),豐富學(xué)校課程資源 課程是教學(xué)的重要載體,只有豐富的課程資源才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性化成長。 三是實(shí)施 快樂讀書同成長 策略,把學(xué)習(xí)課標(biāo)、教學(xué)常規(guī)、教育理論專著作為提升業(yè)務(wù)的重點(diǎn),把 閱讀哲學(xué)經(jīng)典作為修身養(yǎng)德提高生命質(zhì)量的途徑。現(xiàn)在已立項(xiàng)研究課題省級 5 項(xiàng),市級 2 項(xiàng)、區(qū)級 2 項(xiàng)。初中部的三段五環(huán)、小學(xué)部的335生態(tài)互助課堂教學(xué)模式探索與試驗(yàn),利用山東省遠(yuǎn)程研修平臺(tái)進(jìn)行 信息技術(shù)改變教 學(xué)行為 的研修,通過編寫教學(xué)設(shè)計(jì)、觀課、評課、提交成果等環(huán)節(jié),有力提高了教師能力。市區(qū)級 三名 培養(yǎng)工程人員到國家教育行政學(xué)院參加為期一周的培訓(xùn)等等,每次活動(dòng),我校都是盡可能多的派教師參加,返校后,及時(shí)組織交流研討,談感想、說收獲,實(shí)現(xiàn)了資源共享、能力同長,今年 10 月,我校還被評選為濱州學(xué)院教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。 一是實(shí)施 拓展視野走出去 策略。相繼制定了《一日校長值班制》、《教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)生行為的二十條規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范教師辦公、教學(xué)行為的十八條規(guī)定》以及《中心學(xué) 校財(cái)務(wù)管理制度》、《教師辦公考勤制度》等,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理、教師管理和學(xué)生管理,使學(xué)校方方面面的工作有法可依,公正透明;教師主動(dòng)工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學(xué)生自我約束自我管理的意識(shí)得到強(qiáng)化、學(xué)校管理走上規(guī)范、健康的軌道。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組,每天值班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學(xué)常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決。 規(guī)范化管理,推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展 兩校合并,組建了一個(gè)新的大家庭,管理問題成為全體班子成員的一大挑戰(zhàn)和考驗(yàn),而規(guī)范化管理則成為破解這一瓶頸的第一突破口。圖書室里,學(xué)生暢游書海,與名人對話,與文明同行;實(shí)驗(yàn)室里,學(xué)生用心探索,動(dòng)手動(dòng)腦能力得到極大提升。短短幾個(gè)月的時(shí)間,一所充滿著現(xiàn)代氣息、由內(nèi)而外全新學(xué)校拔地而起。在此,我衷心地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示崇高的敬意和真誠的感謝! 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造辦學(xué)條件高地 為促進(jìn)教育均衡發(fā)展, 黨委、政府和教育主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置,大手筆規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),投資 600 萬元建成 3670 平米的教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓,投資 50 多萬元硬化樓前廣場、路面 4500平米,投資 30 萬元新建和改造中學(xué)部及小學(xué)部兩個(gè)微機(jī)室,投資 34萬元為中學(xué)部 12 口教室 5 個(gè)功能室安裝觸控一體機(jī),投資 20 萬元新建化學(xué)、物理等實(shí)驗(yàn)儀器室 6 個(gè)。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強(qiáng),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機(jī),為巨陵鎮(zhèn)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻(xiàn)自己的力量! 以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見!謝謝大家! 第四篇:中心學(xué)校校長述職報(bào)告 鎮(zhèn)中心學(xué)校校長述職報(bào)告:謀劃新思路實(shí)施新舉措追求新突破 張振岐 一學(xué)期忙忙碌碌,又似乎過得很快!回望一學(xué)期工作,更多的是收獲與感動(dòng)! 一學(xué)期來,在鎮(zhèn)教委的科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我校以打造課程精良、質(zhì)量優(yōu)異的現(xiàn)代卓越學(xué)校為奮斗目標(biāo),以做最好的我為育人目標(biāo)(分解為做文明的我、做智慧的我、做健康的我、做尚美的我四個(gè)小目標(biāo)),以 改革、發(fā)展、超越 為主旋律,全體教師潛心教書、靜心育人、默默奉獻(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升: 8 月被評為濱州市平安校園、濱城區(qū)健康 示范校、 9 月被評為濱州市零犯罪先進(jìn)單位、在全區(qū)秋運(yùn)會(huì)上,小學(xué)部、初中部代表隊(duì)分別獲第 一、第五好成績, 10 月在全區(qū)中小學(xué)器樂比賽中,小學(xué)部薩克斯合奏《美麗的鮮花在開放》獲一等獎(jiǎng), 11 月在全區(qū)青春風(fēng)采辯論賽中,初中部獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦第二名,濱州市教育信息化示范校復(fù)評合格, 12 月為全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展觀摩會(huì)提供現(xiàn)場并獲好評。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧過去,展望未來,任重而道遠(yuǎn),未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn) ,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。 對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師,應(yīng)該使他們真正發(fā)揮出更大的作用。 五、不足與思考 過去的工作在縣教體局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。根據(jù)防火、水、電、中毒,道路交通安全等問題,各學(xué)校召開一次主題會(huì),出好一期黑板報(bào),邀請派出所同志安全講座,組織師生進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演習(xí),及時(shí)檢查消防器材。本我鎮(zhèn)制訂了“安全實(shí)施方案”與各校簽定了“學(xué)校安全工作管理責(zé)任書”,每學(xué)期進(jìn)行安全教育,宣傳交通安全,食品衛(wèi)生安全,課間活動(dòng)安全,消防安全,同時(shí)對校舍場地等其他教育教學(xué)設(shè)施,生活設(shè)施安全檢查。 四、重視安全衛(wèi)生工作 安全工作一直是我鎮(zhèn)各學(xué)校的重點(diǎn)工作。抽調(diào)正規(guī)體育教師做裁判,投入資金,保證了比賽的公平、公正。這項(xiàng)工作使當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育發(fā)展水平大大提升。我鎮(zhèn)中心校認(rèn)真組織,精心布置, 專人負(fù)責(zé),專人培訓(xùn),力爭讓每位教師能夠利用遠(yuǎn)教資源提高自身素質(zhì)和學(xué)生能力。 三、以遠(yuǎn)程教育、實(shí)驗(yàn)室、圖書室為切入點(diǎn),改變學(xué)校軟件和硬件,實(shí)現(xiàn)了本地教育的和諧、均衡發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)小學(xué)校長隊(duì)伍相比來說比較精良,都能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作,能夠履行 好本職工作,為教育各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。 要辦好教育事業(yè),首先得培養(yǎng)一批中小學(xué)校負(fù)責(zé)人。使各學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管。 一個(gè)好的班子,肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體,一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。在學(xué)校事務(wù)管理中,貫堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行政務(wù)公開,執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,樹立團(tuán)結(jié)和以全鎮(zhèn)教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。暑期,我鎮(zhèn)組織全體教師進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念、兩者結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。通過遠(yuǎn)程教育資源下載,落實(shí)教師自學(xué),集中學(xué)習(xí),看 VCD 等多種形式。 積極推進(jìn)課程改革 抓好全鎮(zhèn)教師的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒?dòng)總量和在校時(shí)間,各校根據(jù)要求對備、教、改工作提出了明確要求,堅(jiān)持每月的專題檢查與隨機(jī)檢查結(jié)合做到無流生,無體罰和變相體罰學(xué)生,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,樹立了良好的教育形象。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使全鎮(zhèn)人民群眾滿意的教育而不懈努力。 一年來,自己始終堅(jiān)持對“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí),自覺把它們做為自己的思想理論源泉。 下面向組織及各位領(lǐng)導(dǎo)、同 志們作如下述職,并誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評指正。進(jìn)一步貫徹以人為本,規(guī)范教育管理,深化教育改革,推進(jìn)教育創(chuàng)新,提升教學(xué)質(zhì)量。 中心學(xué)校校長述職報(bào)告 xx,共有 個(gè)字。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。 五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育 回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教 育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗(yàn)收中,我校位居前列。 加大安全投入。 抓好“送子車”工作。 抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。 開拓活動(dòng)載體,豐富校園生活 在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類
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