【正文】 作為校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。朝著目標(biāo)，我在思索中前行。我相信，有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有全體 _小人的努力進(jìn)取， _小學(xué)一定實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。堅(jiān)持每學(xué)期召開家長會，與家長交流學(xué)生在校、在家學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況，為學(xué)生的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些活動(dòng)的開展，使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。各種活動(dòng)豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì) 一年多來，我一邊學(xué)習(xí)，一邊管理，緊緊依靠全體教師，圍繞我校發(fā)展目標(biāo)，積極探索，開拓進(jìn)取。 “儉以養(yǎng)德，廉以養(yǎng)教”，作為教師，“心底無私天地寬。扎實(shí)的開展學(xué)生的養(yǎng)成教育，外來孩子的行為習(xí)慣有較大的改變也推動(dòng)了學(xué)校其他工作的良性開展，比如學(xué)校榮獲學(xué)區(qū)校園文化建設(shè)一等獎(jiǎng)，這學(xué)期推薦參加瑞安市的評比驗(yàn)收。本學(xué)期，安排第五屆趣味競技活動(dòng)。特別是這學(xué)期教師的工作作風(fēng)大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高。又到了年度梳理思緒，總結(jié)一年來工作之點(diǎn)滴，此時(shí)驀然回首，一年來的工作我非常開心，非常愉快。在給校園添一份美的同時(shí)，保證校園有充分的安全，嚴(yán)格遵照教育局的要求，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng)，實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合，檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況，真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn)，為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當(dāng)先，平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn)，平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺，平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺，平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。 班子團(tuán)結(jié)，形成合力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人員能心情愉悅地工作；涉及教職工切身利益的方案，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的 `增長點(diǎn)。 依法管理，依法治校“依法管理，依法治?！笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變，我們采用“走出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化，通過課堂 實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討，及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況，商量相應(yīng)對策，并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神，開展活動(dòng)，撰寫文章，組織交流，真正使課改的精神深入人心，使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。 中心學(xué)校校長述職報(bào)告 2 有人問我：你當(dāng)了 10 幾年的校長有什么感覺 ?我不加思考的回答：“苦、醉”。多次選派教師外出學(xué)習(xí)、聽課。如：教師節(jié)的“感恩”活動(dòng)。充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動(dòng)如：建隊(duì)節(jié)、國慶節(jié)等。 在教育教學(xué)活動(dòng)中能公平、公正地對待每一個(gè)學(xué)生，做到公正執(zhí)教，這是廉潔從教的基礎(chǔ)。 在其它方面，要更加積極主動(dòng)地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，有缺點(diǎn)就改，有 不足就糾正，爭取把工作做得盡善盡美，無可挑剔。我把自己看作一名普通的數(shù)學(xué)教師，積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)工作會和班主任工作會，積極參與特別集體備課。 狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作 學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開展各種活動(dòng)。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象。教師之間偶爾有摩擦，我都會耐心做思想工作，讓大家互相諒解，重歸于好。 艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。 一、明確目標(biāo)，思索前行 現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：你不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實(shí)的面目。同時(shí)和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝，以此來提高自己教學(xué)能力。對教師，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。 （ 1）嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時(shí)抽查制度，檢查后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)與相關(guān)教師交換意見。教學(xué)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式，來豐富課堂教學(xué)。能深入各年級，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理。 第 1 篇：中心學(xué)校校長述職報(bào)告 中心學(xué)校校長述職報(bào)告怎么寫？以下是我們給你的 xx 格式參考。 為進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、增強(qiáng)金牛教育實(shí)力、激發(fā)金牛教育活力、彰顯金牛教育魅力，以縣局“一校一品”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，全面啟動(dòng)“一校一品牌”特色學(xué)校建設(shè)工程。 六、注重一個(gè)根本 —— 加強(qiáng) 隊(duì)伍建設(shè) 為了使師德教育不流于形式，我們不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，緊緊圍繞“育桃李 展望未來，我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的不斷教育和精心指導(dǎo)下，一定精誠團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全校同仁奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動(dòng)力，以人為本，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，鑄師魂，養(yǎng)師德，樹師表，努力把金牛鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育工作不斷推向一個(gè)又一個(gè)高水平的新階段。 二、求真務(wù)實(shí)，提高工作能力 在本職崗位上，我不斷地學(xué)習(xí)和積累，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗(yàn)，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。 四、共同奮斗，建設(shè)美麗學(xué)校 今年，學(xué)校得到上級中心學(xué)校的資金支持，分別硬化了學(xué)前班的活動(dòng)場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護(hù)欄，給學(xué)校增添了美麗與安全。 我們學(xué)校堅(jiān)持放學(xué)之后，集 1 分鐘的會對學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育，學(xué)生的安全意識和衛(wèi)生意識提高，今年未現(xiàn)一例安全事故，甚至是小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽話的結(jié)果，看到學(xué)生能高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅(jiān)持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。由于重視此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。 加大安全投入。進(jìn)一步貫徹以人為本，規(guī)范教育管理，深化教育改革，推進(jìn)教育創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格控制學(xué)生在?；顒?dòng)總量和在校時(shí)間，各校根據(jù)要求對備、教、改工作提出了明確要求，堅(jiān)持每月的專題檢查與隨機(jī)檢查結(jié)合做到無流生，無體罰和變相體罰學(xué)生，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，樹立了良好的教育形象。在學(xué)校事務(wù)管理中，貫堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行政務(wù)公開，執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，樹立團(tuán)結(jié)和以全鎮(zhèn)教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。目前，我鎮(zhèn)小學(xué)校長隊(duì)伍相比來說比較精良，都能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作，能夠履行 好本職工作，為教育各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。抽調(diào)正規(guī)體育教師做裁判，投入資金，保證了比賽的公平、公正。 五、不足與思考 過去的工作在縣教體局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下，取得了一些成績。在此，我衷心地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示崇高的敬意和真誠的感謝！ 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造辦學(xué)條件高地 為促進(jìn)教育均衡發(fā)展， 黨委、政府和教育主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，大手筆規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投資 600 萬元建成 3670 平米的教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓，投資 50 多萬元硬化樓前廣場、路面 4500平米，投資 30 萬元新建和改造中學(xué)部及小學(xué)部兩個(gè)微機(jī)室，投資 34萬元為中學(xué)部 12 口教室 5 個(gè)功能室安裝觸控一體機(jī)，投資 20 萬元新建化學(xué)、物理等實(shí)驗(yàn)儀器室 6 個(gè)。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組，每天值班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學(xué)常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決。初中部的三段五環(huán)、小學(xué)部的335生態(tài)互助課堂教學(xué)模式探索與試驗(yàn)，利用山東省遠(yuǎn)程研修平臺進(jìn)行 信息技術(shù)改變教 學(xué)行為 的研修，通過編寫教學(xué)設(shè)計(jì)、觀課、評課、提交成果等環(huán)節(jié)，有力提高了教師能力。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，挖掘本土資源，開掘 教師潛力，積極開發(fā)校本課程。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組，每天值班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學(xué)常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決。初中部的三段五環(huán)、小學(xué)部的 335生態(tài)互助課堂教學(xué)模式探索與試驗(yàn)，利用山東省遠(yuǎn)程研修平臺進(jìn)行 信息技術(shù)改變教學(xué)行為 的研修，通過編寫教學(xué)設(shè)計(jì)、觀課、評課、提交成果等環(huán)節(jié)，有力提高了教師能力。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，挖掘本土資源，開掘教師潛力，積極開發(fā)校本課程。一是以愛國主義教育為核心，堅(jiān)持每周一次升國旗和國旗下的講話制度；積極開展 做文明學(xué)生，建文明校園 演講比賽活動(dòng)，開放德育展室，寫感受、記留言，對加強(qiáng)愛國主義教育、提高思想素質(zhì)起到一定的積極作用。面對當(dāng)下激烈的競爭形勢，我們既要看到成績，也要理性地認(rèn)識到我們工作中存在的問題和不足，下學(xué)期，我們學(xué)校工作的主題就是 深入抓改革，精細(xì)抓管理，全力打造高質(zhì)量品牌 .為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)抓好六方面工作：一是要重點(diǎn)抓好課程體系建設(shè)和校本課程開發(fā)。積極探索在語文課中開設(shè)閱讀課，以豐富學(xué)生的積累。我想，只要我們團(tuán)結(jié)一心，合力共為，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難！我更相信，在我們的共同努力下，中心學(xué)校一定會走上更加美好的征程！以上匯報(bào)，若有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正！謝謝大家！ 。五是要重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)環(huán)境的治理和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。二是要重點(diǎn)抓好 課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)踐。清明節(jié)祭掃，緬懷先烈豐功偉績；學(xué)生入隊(duì)宣誓，培養(yǎng)學(xué)生的組織先鋒意識；向英模學(xué)習(xí)活動(dòng)，凈化學(xué)生的心靈； 手牽手，共建節(jié)約型校園 活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)儉意識。二是積極組織開展各種社團(tuán)活動(dòng)，開發(fā)微型課程。現(xiàn)在已立項(xiàng)研究課題省級 5 項(xiàng)，市級 2 項(xiàng)、區(qū)級 2 項(xiàng)。相繼制定了《一日校長值班制》、《教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)生行為的二十條規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范教師辦公、教學(xué)行為的十八條規(guī)定》以及《中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《教師辦公考勤制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理、教師管理和學(xué)生管理，使學(xué)校方方面面的工作有法可依，公正透明；教師主動(dòng)工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學(xué)生自我約束自我管理的意識得到 強(qiáng)化、學(xué)校管理走上規(guī)范、健康的軌道。 二是積極組織開展各種社團(tuán)活動(dòng)，開發(fā)微型課程。現(xiàn)在已立項(xiàng)研究課題省級 5 項(xiàng)，市級 2 項(xiàng)、區(qū)級 2 項(xiàng)。相繼制定了《一日校長值班制》、《教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)生行為的二十條規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范教師辦公、教學(xué)行為的十八條規(guī)定》以及《中心學(xué) 校財(cái)務(wù)管理制度》、《教師辦公考勤制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理、教師管理和學(xué)生管理，使學(xué)校方方面面的工作有法可依，公正透明；教師主動(dòng)工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學(xué)生自我約束自我管理的意識得到強(qiáng)化、學(xué)校管理走上規(guī)范、健康的軌道。短短幾個(gè)月的時(shí)間，一所充滿著現(xiàn)代氣息、由內(nèi)而外全新學(xué)校拔地而起。 對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師，應(yīng)該使他們真正發(fā)揮出更大的作用。 四、重視安全衛(wèi)生工作 安全工作一直是我鎮(zhèn)各學(xué)校的重點(diǎn)工作。 三、以遠(yuǎn)程教育、實(shí)驗(yàn)室、圖書室為切入點(diǎn)，改變學(xué)校軟件和硬件，實(shí)現(xiàn)了本地教育的和諧、均衡發(fā)展。 一個(gè)好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)好的集體，一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。 積極推進(jìn)課程改革 抓好全鎮(zhèn)教師的培訓(xùn)工作。 下面向組織及各位領(lǐng)導(dǎo)、同 志們作如下述職，并誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評指正。 五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育