freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中心學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人學(xué)年述職報(bào)告最終5篇-閱讀頁

2025-04-20 05:34本頁面
  

【正文】 燒了我去換,電路燒了我去接,開關(guān)壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。我認(rèn)為我做的這一些工作沒有失去校長(zhǎng)的尊嚴(yán),相反, 學(xué)校各個(gè)方面正常了,我更覺得很踏實(shí)。 五、繼續(xù)努力,彌補(bǔ)美中不足 當(dāng)然,我的工作中,還有很多做不到的地方。對(duì)于這些的太多的不足 ,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)探討,借鑒整改,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校校長(zhǎng)之長(zhǎng),不斷地充實(shí)、武裝自己。 第 3 篇:中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 以下是 xx整理的中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 xx,希望能幫助到你?!敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。 二、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象 熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事 。 做到深入教學(xué)第一線。 三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益 強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué) 我們通過資源整合、爭(zhēng)取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對(duì)現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jī)芍苤辽倏梢陨弦还?jié)多媒體課。 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 我們通 過多種舉措,規(guī)范教師行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級(jí)課題分析研討會(huì) 4 次,教師教研能力和水平明顯提高。一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(zhǎng)生脫穎而出。 四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園 “安全責(zé)任重于泰山”。 加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改 如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場(chǎng)提出進(jìn)行整改。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長(zhǎng)與送子車車主簽訂安全協(xié)議。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時(shí)維修了 4所村小學(xué)的廁所。雖然取得了一定的成績(jī),但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與 09 年申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。 的 xx 希望你能喜歡以上 3 篇中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 xx,你還可以點(diǎn)擊這里查找更多中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 xx。 第三 篇:中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 峪口鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo) : 一年來,我鎮(zhèn)在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論,“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),以社會(huì)主義榮辱觀為思想標(biāo)尺,以構(gòu)建和諧的峪口鎮(zhèn)教育為目標(biāo),力求貫徹上級(jí)文件精神,讓全鎮(zhèn)家長(zhǎng)滿意。在全鎮(zhèn)教職工的共同努力下,較好地完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。 一、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平,與實(shí)際工作緊密聯(lián)系,和諧發(fā)展。迎合新課改教育思想,進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,工作中時(shí)刻提醒自己,為官一任,造福一方。 堅(jiān)持依法治教 我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué),依法施教,嚴(yán)格落實(shí)縣教體局頒布的課程計(jì)劃,編制課程表,課外活動(dòng)表,開齊上足教好所有應(yīng)開課程。建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度,強(qiáng)化明確責(zé)任追究的力度,并把法制安全教育列入教學(xué)計(jì)劃,開展經(jīng)常性宣傳工作。今 年,我鎮(zhèn)圍繞課程改革,組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)理論知識(shí),使教師以新的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),廣大教師明確課改的最大特點(diǎn)就是通過課改改革,促使教師的教育方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。建立健全了《教師職業(yè)道德規(guī)范》《崗位責(zé)任制度》等各項(xiàng) 制度。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力開創(chuàng)中心校與各中小學(xué)校長(zhǎng)之間和諧的工作局面。一年來,我堅(jiān)持走群眾路線,以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制、承諾制,使每個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)都明確了自已的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層 把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能。 完善班子的議事決策程序,重大問題堅(jiān)持“民主討論,集體決事,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。今年暑假,我們組織人員對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)負(fù)責(zé)及中層管理干部進(jìn)行了民主考核,針對(duì)各學(xué)校不同特點(diǎn),分別調(diào)整了部分不能勝任工作的中層干部,中心學(xué)校對(duì)各學(xué)校中層干部實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行末位淘汰制度。 我鎮(zhèn)教師編制緊缺,學(xué)科不配套情況嚴(yán)重,我們積極鼓勵(lì)教師參加各類崗位培訓(xùn), 2021 年共安排 23 人次參加各級(jí)級(jí)新課程培訓(xùn),先后五次請(qǐng)縣教研室及縣直學(xué)校專家來我鎮(zhèn)全面指導(dǎo)教育教學(xué)工作,全鎮(zhèn)共有 35 名小學(xué)教師參加高學(xué)歷提升培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),大大提高了教師的教學(xué)能力,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。 在遠(yuǎn)程教育,根據(jù)上級(jí)文件精神。全鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校都能能夠全部投入使用。 體育方面,我從上到下加強(qiáng)督導(dǎo),促進(jìn)訓(xùn)練,多次組織了各學(xué)校單項(xiàng)體育項(xiàng)目對(duì)抗賽,合作互動(dòng),全面提高。這些舉措都為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利舉行提供了強(qiáng)有力的保障。我們牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。每學(xué)期“安全教育周”制度落實(shí),主題明確,內(nèi)容充實(shí),形式多樣。平時(shí)定期 或不定期對(duì)學(xué)校的安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。 體育工作下一步將強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格考核制度,加大工作力度和資金的投入。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。 15 年 1 月在全市課程實(shí)施水平評(píng)估及初中教學(xué)示范校復(fù)評(píng)中獲好評(píng)。建立了數(shù)字化教與學(xué)平臺(tái)和數(shù)字化圖書館。目前,學(xué)校圖書室藏書近 6 萬冊(cè),生均 50 冊(cè);微機(jī)室裝配電腦 104 臺(tái),皆能滿足最大班額教學(xué)之 需。全體老師不怕臟、不怕累,擺放器材、登記建賬、打掃衛(wèi)生,真的是一絲不茍,在均衡發(fā)展縣區(qū)評(píng)估和全區(qū)觀摩中,市區(qū)鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校都給予我校較高評(píng)價(jià)。 一是構(gòu)建 一校兩部四塊 管理大框架,即學(xué)校設(shè)小學(xué)部、初中部?jī)蓚€(gè)學(xué)部,在教師安排、教育教學(xué) 業(yè)務(wù)上都相對(duì)獨(dú)立,設(shè)一個(gè)后勤服務(wù)中心、一個(gè)餐廳服務(wù)中心,這四塊分別有一名副校長(zhǎng)主管;兩個(gè)學(xué)部都分設(shè)教務(wù)處、德育處,以強(qiáng)化教育教學(xué)管理,條塊分工明確、配合協(xié)調(diào)一致、工作運(yùn)行高效。 二是建章立制,促進(jìn)學(xué)校工作制度化、規(guī)范化。 專業(yè)化發(fā)展,提升教師教學(xué)能力 在師資隊(duì)伍建設(shè)上,始終注重人文關(guān)懷,量才而用,人盡其才,著眼于教師專業(yè)發(fā)展,培育強(qiáng)大的群體優(yōu)勢(shì)。把每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都當(dāng)做教師提升教學(xué)能力的最好平臺(tái),積極組織教師參加在開發(fā)區(qū)舉辦的魏書生報(bào)告會(huì)、在濱州 舉辦的朱永新報(bào)告會(huì)等,教學(xué)德育管理人員參加市級(jí)教學(xué)創(chuàng)新成果展示及研討會(huì),小學(xué)科學(xué)、初中語文、地理、英語等學(xué)科參加省市級(jí)教學(xué)研討活動(dòng)。 二是實(shí)施 全面提升大教研 策略。實(shí)行周公開課制,每位教師一學(xué)期都有 2 至 3 次執(zhí)教公開課,將自己的課堂教學(xué)當(dāng)做大家打磨研究的素材,把拉呱式、討論式等形式引入教研活動(dòng),教師全員、全面、全程卷入教研活動(dòng),教師的課堂教學(xué)能力得到一定提高。今年全校共有 15 名老師被評(píng)為市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手,一支有學(xué)識(shí)、有能力的教師隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。為教師免費(fèi)發(fā)放《做老師真好》、《學(xué)生第一》兩本書,為三名工程培養(yǎng)人員發(fā)放書籍和刊物,本光報(bào)刊訂閱就 12021 多元,開放圖書閱覽室,每周至少要讀一篇教育文章、寫兩篇讀書札記或教學(xué)日記(一讀二寫),在讀書中陶冶了情操,在反思中提高了能力。 一是不斷豐富完善校本課程體系?,F(xiàn)已開發(fā)了《中國(guó)象棋》、《生物》、《書法》、《學(xué)生禮儀》等校本課程,對(duì)于學(xué)生智力開發(fā)、興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、知識(shí)積累都起到較好作用。以教師的第二專長(zhǎng)帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展,所有教師都可以根據(jù)自己專長(zhǎng)輔導(dǎo)一個(gè)活動(dòng)社團(tuán),學(xué)生采取選課走班。另外,專題性的活動(dòng)也納入課程管理,如以 感恩教育 為主題的 五個(gè)孝敬日 ,即三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié),感動(dòng)女性之偉大、母愛之溫柔、父愛之剛毅、教師之無私、老人之受尊。一是構(gòu)建 一校兩部四塊 管理大框架,即學(xué)校設(shè)小學(xué)部、初中部?jī)蓚€(gè)學(xué)部,在教師安排、教育教學(xué)業(yè)務(wù)上都相對(duì)獨(dú)立,設(shè)一個(gè)后勤服務(wù)中心、一個(gè)餐廳服務(wù)中心,這四塊分別有一名副校長(zhǎng)主管;兩個(gè)學(xué)部都分設(shè)教務(wù)處、德育處,以強(qiáng)化教育教學(xué)管理,條塊分工明確、配合協(xié)調(diào)一致、工作運(yùn)行高效 。二是建章立制,促進(jìn)學(xué)校工作制度化、規(guī)范化。專業(yè)化發(fā)展,提升教師教學(xué)能力在師資隊(duì)伍建設(shè)上,始終注重人文關(guān)懷,量才而用,人盡其才,著眼于教師專業(yè)發(fā)展,培育強(qiáng)大的群體優(yōu)勢(shì)。把每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都當(dāng)做教師提升教學(xué)能力的最好平臺(tái),積極組織教師參加在開發(fā)區(qū)舉辦的魏書生報(bào)告會(huì)、在濱州舉辦的朱永新報(bào)告會(huì)等,教學(xué)德育管理人員參加市級(jí)教學(xué)創(chuàng)新成果展示及研討會(huì),小學(xué)科學(xué)、初中語文、地理、英語等學(xué)科參加省市級(jí)教學(xué)研討活動(dòng)。二是實(shí)施 全面提升大教研 策略。實(shí)行周公開課制,每位教師一學(xué)期都有 2 至 3 次執(zhí)教公開課,將自己的課堂教學(xué)當(dāng)做大家打磨研究的素材,把拉呱式、討論式等形式引入教研活動(dòng),教師全員、全 面、全程卷入教研活動(dòng),教師的課堂教學(xué)能力得到一定提高。今年全校共有 15 名老師被評(píng)為市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手,一支有學(xué)識(shí)、有能力的教師隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。為教師免費(fèi)發(fā)放《做老師真好》、《學(xué)生第一》兩本書,為三名工程培養(yǎng)人員發(fā)放書籍和刊物,本光報(bào)刊訂閱就 12021 多元,開放圖書閱覽室,每周至少要讀一篇教育文章、寫兩篇讀書札記或教學(xué)日記(一讀二寫 ),在讀書中陶冶了情操,在反思中提高了能力。一是不斷豐富完善校本課程體系?,F(xiàn)已開發(fā)了《中國(guó)象棋》、《生物》、《書法》、《學(xué)生禮儀》等校本課程,對(duì)于學(xué)生智力開發(fā)、興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、知識(shí)積累都起到較好作用。以教師的第二專長(zhǎng)帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展,所有教師都可以根據(jù)自己專長(zhǎng)輔導(dǎo) 一個(gè)活動(dòng)社團(tuán),學(xué)生采取選課走班。另外,專題性的活動(dòng)也納入課程管理,如以 感恩教育 為主題的 五個(gè)孝敬日 ,即三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié),感動(dòng)女性之偉大、母愛之溫柔、父愛之剛毅、教師之無私、老人之受尊。習(xí)慣化培養(yǎng),改變學(xué)生行為 我校始終把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,構(gòu)建共建、共管、共育三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),形成了社會(huì)、家庭、學(xué)校三育人的立體格局。二是依托各種活動(dòng)載體,開展德育實(shí)踐。三是家長(zhǎng)會(huì) 、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校,架起了家校溝通的橋梁,每學(xué)期教師都要向?qū)W生家長(zhǎng)述職、校長(zhǎng)向家委會(huì)述職,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和老師的意見和建議。同時(shí),餐廳、安全、宣傳、總務(wù)、辦公室以及各個(gè)級(jí)部的工作都很突出,服務(wù)學(xué)校大局、配合中心工作、經(jīng)歷各種考驗(yàn),都受到好評(píng)。我也非常認(rèn)同和仰視各位老師和班子的同志們,你們默默奉獻(xiàn)用心工作早來晚歸,你們用情 管理愛護(hù)學(xué)生幫助學(xué)生,你們用真誠(chéng)和寬容理解我、支持我,正因如此,學(xué)校才會(huì)開創(chuàng)了風(fēng)清氣正、積極向上的良好局面。樹立大課程思想,努力構(gòu)建符合我校教師和學(xué)生實(shí)際的具體明了的課程體系,將德育活動(dòng)、安全教育、社團(tuán)活動(dòng)等都要納入課程管理,以課程建設(shè)與管理推動(dòng)教學(xué)提升。調(diào)動(dòng)所有能調(diào)動(dòng)的力量,充分發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,落實(shí)班子成員包組制,通過示范課、觀摩課、說評(píng)課、教學(xué)大比武等多樣化的形式,讓課堂教學(xué)模式在各學(xué)科落地生根,辦成學(xué)校特色。通過師徒結(jié)對(duì)幫扶、三名教師引領(lǐng)、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等多種形式開展培訓(xùn),以培訓(xùn)促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促思想轉(zhuǎn)變和能力提高;開展全員卷入式教研活動(dòng),讓校本教研制度化、規(guī)范化、有實(shí)效。把讀書作為教師思想轉(zhuǎn)變的重要途徑,把讀書作為教師專業(yè)成長(zhǎng)的有力引擎,把讀書作為班子成 員提高管理能力的利器。要制訂切實(shí)可行的讀書計(jì)劃,開展豐富讀書活動(dòng),做好讀書效果的管理與評(píng)價(jià)。通過各種有力有效地措施剎住 亂 的現(xiàn)狀、制住 吵 的情況、培育 靜 的環(huán)境、養(yǎng)成 學(xué) 的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)規(guī)規(guī)矩矩入校、安安靜靜入室、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)的目標(biāo)。六是要重點(diǎn)抓好精細(xì)化管理??朔㈩^蛇尾的形式主義、克服被動(dòng)工作的等靠思想、克服因循守舊的傳統(tǒng)意識(shí),讓有能力、有思路、肯吃苦、肯上進(jìn)、顧大局的老師進(jìn)入管理隊(duì)伍
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1