中心學校校長述職報告(參考版)
2025-03-23 04:06本頁面
【正文】 。 的 xx 希望你能喜歡以上 3 篇中心學校校長述職報告 xx，你還可以點擊這里查找更多中心學校校長述職報告 xx。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與 09 年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設置警示標志，同時維修了 4所村小學的廁所。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監(jiān)督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。 加強檢查，發(fā)現隱患及時整改 如之平、太豐、種子小學的廁所，太豐、良種小學的天棚，都是檢查時發(fā)現存在隱患，當場提出進行整改。 四、以安全為保障，營造平安校園 “安全責任重于泰山”。一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會 4 次，教師教研能力和水平明顯提高。我們大力開展校本培訓，提高教師素質，提升駕馭教學的能力。 加強教師隊伍建設 我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。我們以中心小學為龍頭，利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。 三、以“質量”為根本，逐步提高學校辦學效益 強化教學能力，優(yōu)化課堂教學 我們通過資源整合、爭 取捐贈等多種渠道改善辦學條件。 做到深入教學第一線。 二、以“服務”為根本，樹立學校班子形象 熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事?！敝挥袌猿止?正、公平、公開的原則，才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。 第 3 篇：中心學校校長述職報告 以下是 xx整理的中心學校校長述職報告 xx，希望能幫助到你。對于這些的太多的不足，我會不斷學習探討，借鑒整改，學習兄弟學校校長之長，不斷地充實、武裝自己。 五、繼續(xù)努力，彌補美中不足 當然，我的工作中，還有很多做不到的地方 。我認為我做的這一些工作沒有失去校長的尊嚴，相反，學校各個方面正常了，我更覺得很踏實。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開關壞了我去安，水管漏了我?guī)ь^去修。 有所付出必有的收獲，我相信這句話。 11 月份我校響應上級開展“灑掃應對，美麗校園”活動，我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把，灑掃應對美校園”的＇宣傳活動，把這環(huán)保的美帶出去分享。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我
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